副总经理2019年度个人述职报告

目录/提纲：……
一、坚持理论学习，牢固思想基础
二、立足本职岗位，认真履职尽责
（一）强化服务意识，发挥财务_职能
（二）加强安全治理，营造和谐服务环境
（三）实行精细管理，提升物业管理服务水平
（四）完成标准化建设，规范管理服务程序
三、不忘党员宗旨，坚守廉政原则
四、正视自身不足，深刻反思改进
二是专业能力有待于进一步提高
……
副总经理2019年度个人述职报告

过去的2019年是不平凡的一年，我馆领导班子重组，分管责任部室重新划分，根据**班子成员分工，我协助总经理分管财务部、安保部、物业管理部工作。一年来，在班子成员的支持和帮助下，深入贯彻党的十九大精神，省委、管理局各项决策部署，全面落实**各项工作部署，面对新情况、新问题、新要求，积极改进工作方式方法，团结和带领分管部室员工创新实干、勤奋工作，较好地完成了**下达的各项工作任务。根据年度考核要求，现将2019年度工作情况作如下述职：
一、坚持理论学习，牢固思想基础
思想是行动先导，过去的一年里，我始终把提高政治站位和政治素养放在首位，主动运用党的新理论新思想武装自己，积极主动根据**党总支理论学习计划，完成《_谈治国理政》《_关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《_新时代中国特色社
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略592字，正式会员可完整阅读）……　
靠依据。每月按时发放员工工资,严格监管**资产，落实各部门月度资产盘点制度，加强库房管理。经过一年的努力，**资产和资金得到合理分配和利用，有效降低了资源浪费，为**经营发展提供了有力的资金、资源保障。
（二）加强安全治理，营造和谐服务环境
按照**关于加强安全生产工作重要部署，坚持以“预防为主，防消结合”的工作思路，认真抓好安全建设，为**经营发展稳固了生产“基石”。重新调整安全组织结构，实行“一把手”岗位负责制，层层签订《安全责任书》，实施安全网格化管理，建立横向到边，纵向到底的工作体系，做到人人想安全，事事讲安全，不留死角，不落一人。一年来，开展消防演练2次，天然气安全使用培训2次，消防安全知识培训3次，受教育达400余人次；投入了30余万元，购置补充了微型消防站消防器材，维护保养灭火器570具，清洗厨房抽油烟机，与消防设施设备维保厂家签订维保合同，为**的安全奠定基础。
严格落实24小时安全巡逻制度，执行“安保巡检不离岗，技防人防相结合”安全管理形式。全年共巡逻检查1300余次，登记客人车辆3000余辆。此外，在重要接待和节假日期间多次对院内车辆进行疏导巡查。及时将安全隐患消灭在萌芽状态，有效预防安全事故发生，确保全年“零”事故，为**发展提供了良好的生产生活环境。
（三）实行精细管理，提升物业管理服务水平
物业管理部是我馆成立较晚的部门，管理制度不够完善，人员配置少、文化程度低，且根据**管理区域划分，在原有管理区域基础上，又增加了员工宿舍管理。制定完善的管理体系，规范有效的工作流程，建立一支优秀的物业管理队伍，是物业管理部的首要工作。一年来，在管理体系方面，以原有制度为基础，不断探索和改进，建立起3个管理区域、7个具体岗位的管理制度，形成了一套完整的物业管理体系；在工作流程方面，结合工作实际，将流程系统排列，用实操反复检验，使流程和实操完美吻合，不多不少，不增不减，不留空隙；在队伍建设方面，重点针对服务能力的提升，制定培训计划，多次开展教育培训，强化业务技能学习，提高工作服务效率，为员工工作和生活提供了整洁美好的家园。
（四）完成标准化建设，规范管理服务程序
根据**标准体系试运行要求，学文件精神、负分管职责、重工作实效，通过会议、培训等多种方式，将思想高度统一，把握工作关键，遵照“五标、六定、七化、一体系”标准框架，在原有标准上修订企业标准53条，增加国标、地标、行标50条，整改标识标牌943余处。今后我们将坚持标准化持续改进机制，优胜略汰，保证标准体系的落地生根，巩固标准化建设成果，为迎**的发展打下坚实的基础。
三、不忘党员宗旨，坚守廉政原则
在落实好本职工作和注重自身学习的同时，本人自任职以来，始终严格要求自己，时时刻刻不忘共产党员的宗旨，把握廉洁自律原则，严格落实廉政勤政要求。在工作作风方面，凡事从大局考虑，从不计个人得失，任劳任怨，无怨无悔，工作细致认真，自认为较有干事创业精神。在廉政方面，坚持原则，对不廉不洁行为避而远之，不敢越雷池半步，同时要求分管部室工作人员坚守廉洁底线，堂堂正正 ……（未完，全文共2614字，当前仅显示1661字，请阅读下面提示信息。收藏《副总经理2019年度个人述职报告》）