分公司2020年上半年_建工作汇报及下半年重点工作安排

目录/提纲：……
一、2020年上半年_建工作开展情况
（一）坚持政治引领，筑牢思想根基
一是树立看齐意识，及时传达中央思想
二是凝心聚力，贯彻落实上级文件精神
三是狠抓疫情防控，确保安全复工
（二）强化履职尽责，确保责任落实
一是谋篇布局，科学部署全年工作
二是压实责任，签订部门“责任状”
三是合理计划，分阶段实现全年目标
四是动态监督，统筹推进低效无效资产治理工作
五是_建引领，深入开展巡视整改工作
（三）狠抓作风建设，激发担当作为
一是围绕制度学习，提高廉洁意识
二是切合廉洁主题，创新活动方式
三是强化警示教育，做好风险防控
四是开展廉洁文化“四进”启动会
（四）加强文化建设，凝聚群众力量
1、活动融入日常、抓在经常，坚持久久为功
2、活动坚守初心、奉献爱心，坚持群众路线
3、文化阵地网络化，推进品牌宣传
二是广泛宣传，截至目前在各级媒体刊稿24次
（五）注重人才培养，夯实发展基础
一是开展2019新员工转正定级考核
二是开展2020年新员工入职培训及培养工作
三是广泛开展业务培训
二、亮点工作
一是社保属地化推进进展明显
二是优质履约促发展
三、存在不足及原因分析
一是_组织不够健全，_建机制不够完善，分工不明确
二是_建工作保障不力，_建工作开展难
四、下半年_建重点工作安排
（一）健全基层组织，确保_建工作全覆盖
一是健全……
**分公司2020年上半年_建工作汇报及下半年重点工作安排

根据公司_委统一部署，现在由我代表**分公司_总支就2020年上半年_建工作开展情况进行汇报。
一、2020年上半年_建工作开展情况
（一）坚持政治引领，筑牢思想根基
一是树立看齐意识，及时传达中央思想。通过三会一课、干部理论学习等基本制度持续学习_新时代中国特色社会主义思想和_的十九大、十九届_、2020年全国“两会”、_系列讲话精神，从思想上向_中央看齐。
二是凝心聚力，贯彻落实上级文件精神。学习工程局、公司领导在年初工作会、_的建设工作会议、安委会和_风廉政建设会议上的讲话精神，按照要求部署分公司全年工作。
三是狠抓疫情防控，确保安全复工。分公司第一时间成立疫情防控暨复工复产专项监督检查小组，督导各项防控措施落实落地，为员工筑起一道坚固防线，所辖项
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腐纪录片，以案示警，牢固树立正确的从业观；撰写廉洁寄语，时刻警醒，自觉抵制工作、生活中的各种诱惑，防腐拒变；开展“廉洁佳肴”创意活动，竞猜菜肴名称，品尝廉洁佳肴。
三是强化警示教育，做好风险防控。落实监督执纪的“第一种形态”，常态化开展廉洁警示教育，发送节日廉洁短信、邮件20条，开展廉洁谈话5次，让“红脸出汗”成为常态；督促分公司154名职工做好“七项权力”识别、排查和承诺，紧绷廉洁之弦。
四是开展廉洁文化“四进”启动会。结合实际情况，分公司总部、昆明锦艺项目分别开展廉洁文化进岗位、进项目启动会，通过“牌、书、宣、讲、签”五种形式亮初衷、确责任、做承诺、明要求、筑廉墙，把“守纪律、讲规矩”内化于心、外化于行，扎实推进作风建设，激发广大_员干部勇于担当作为。
（四）加强文化建设，凝聚群众力量
1.活动融入日常、抓在经常，坚持久久为功。上半年，开展消防演练、“安全月”、劳动竞赛、欢庆六一·与爱“童”行、青年大学习等形式多样的主题活动，增强团队干事创业精气神，提高员工的凝聚力。
2.活动坚守初心、奉献爱心，坚持群众路线。一是开展雷锋月主题活动，亮团员青年身份、为群众作表率；二是组织_员、青年团员通过各种渠道进行抗疫捐款4380元，奉献爱心，践行_的群众路线。
3.文化阵地网络化，推进品牌宣传。一是建强分公司新媒体平台，确保每周发稿不少于3次；二是广泛宣传，截至目前在各级媒体刊稿24次。
（五）注重人才培养，夯实发展基础
一是开展2019新员工转正定级考核。对21名2019届见习生通过笔试、述职汇报两个环节进行考核，引导新员工在今后工作中不断提升自身综合能力。
二是开展2020年新员工入职培训及培养工作。从企业文化、廉洁警示、安全教育、职业发展等方面组织了为期2天的入职培训，确保新员工有准确的定位；执行导师带徒制度，同时对商务、工程技术岗的新员工进行为期3个月的集训学习，做好青年员工的培养工作。
三是广泛开展业务培训。截至目前，分公司各业务系统系统开展培训27次，完成年度培训计划的50.94%，全面提升了业务水平。
二、亮点工作
一是社保属地化推进进展明显。上半年，分公司与**领路人力资源服务有限公司达成合作，（重）新签订用工合同57份，解决本地员工社保属地化的问题，招聘成熟人才36人，为分公司进一步发展提供人才保障。
二是优质履约促发展。**华都花园项目克服重重困难，按期优质完成施工任务，有效提升了品牌形象，顺利承接二期工程，进一步打开云南市场，让分公司在昆明“扎根”。
三、存在不足及原因分析
一是_组织不够健全，_建机制不够完善，分工不明确。一方面，基层_建工作的考核奖惩办法、激励约束机制没有建立、完善，分公司总部_建工作缺乏必要的手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展；另一方面，_总支人员配备不整齐，委员不足，_内决议开展困难。
二是_建工作保障不力，_建工作开展难。一方面因_员较分散导致_组织学习教育难、开展活动难；另一方面，_务工作者对评优评先等细节性问题把握不准确，造成_建工作程序性和准确性不高的问题。 ……（未完，全文共3308字，当前仅显示1671字，请阅读下面提示信息。收藏《分公司2020年上半年_建工作汇报及下半年重点工作安排》）