_学习考察心得体会：运用新思维 探索新模式 促进新发展

目录/提纲：……
一、学理念：运用互联网思维，抢占高科技产品市场，实现传统产业迭代升级
1、用互联网思维开发高科技产品
2、用互联网思维开发传统产业产品
二、学运营：创新经营机制模式，实施品牌战略，促进多元化发展
1、敢于创新
一是创新_机制
二是创新经营模式
2、实施品牌战略
三、学管理：实行科学管理、注重资源整合，深化集团化_
六要素多个门类
五是大胆探索薪酬激励机制，在上市公司率先实行股票期权激励
……
_学习考察心得体会：运用新思维 探索新模式 促进新发展

近日，集团总部组织系统子公司负责人赴_进行为期4天的考察学习，先后考察了小米科技公司总部、首旅集团的_环球度假区、野生动物园、王府井百货大楼、全聚德王府井烤鸭店、东来顺西直门饭店、建国柏萃酒店和诺金酒店。通过此行的学习考察，学习了经验、开阔了视野、增长了见识，对今后的工作很有启发和帮助。考察结束后，我们该思考外出学习考察究竟学什么？现将心得体会汇报如下：
一、学理念：运用互联网思维，抢占高科技产品市场，实现传统产业迭代升级
参观小米科技公司，给人感触最深的就是小米公司运用互联网思维促进企业的超常规发展。小米创办于2010年，仅仅用了10年，雷军就把小米公司打造成了世界五百强企业，年营收2000多亿元。小米公司之所以十年创造一个人间神话，就是充分运用互联网思维开发现代科
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下的几家企业，给人感受较深的就是：他们敢于创新、善于培养精品名牌，促进企业多元化发展。
1.敢于创新。一是创新_机制。首旅集团得以发展扩张得如此迅速，资产量如此之大（2019年达到1300多亿元），成为_旅_业企业的前三甲，很重要的一个原因就是他们敢于进行_机制的创新。在_上，他们不囿于国有制局限，大胆发展混合所有制，与外资企业、民营所有制企业大胆合作，促进了企业的发展，加速了企业做大做强。为开发_环球旅游度假区，他们与世界著名的美国环球影视城合作开发环球影视主题公园，网罗全世界环球主题公园人气最高的娱乐设施和景点；为发展酒店业，充分占领酒店市场，他们与国内知名的连锁酒店如家合作，使之成为_酒店行业的翘首，在_排名前二。二是创新经营模式。为发展商业，他们在王府井百货大楼地下二层搭建了一座名为“和平菓局”的老_城，由青砖胡同、蜂窝煤、绿皮火车、大戏院等上世纪风格构成的沉浸式体验空间，成为王府井大街上最热门的打卡地。这种将生活场景融入商业的大胆尝试，成为引流顾客的重要手段，极大地提高了商场销售额。
2.实施品牌战略。通过学习考察，我们得知首旅集团旗下有很多精品名牌，如酒店行业有建国柏萃等高端品牌，如家、莫泰168等连锁商务品牌，商业有王府井百货大楼，餐饮有全聚德烤鸭店、东来顺清真店，景区有_野生动物园等。一个优秀的企业，必须有自己的精品名牌，首旅集团之所以能成为_旅游企业的前三甲，就是因为有像如家酒店、“天下第一楼”全聚德烤鸭店等响亮的品牌。首旅集团的发展战略就是“品牌+资本”，他们循着“走国际化路、创民族品牌”的路径，打造了一系列精品名牌，从而成为中国旅游企业的前三甲，有了叫得响的品牌店，再进行品牌输出的轻资产运营，企业规模越做越大。我们鄂旅投目前在国内具有一定知名度，但无论从企业规模，还是企业品牌均远不及首旅集团，所以我们要卧薪尝胆，抓紧实施品牌战略，培育旗下几个板块的精品名牌，为走向_、走向世界打下坚实基础。
三、学管理：实行科学管理、注重资源整合，深化集团化_
首旅集团是一个产业多元化发展的大型旅游集团，其产业布局涵盖了食、住、行、游、购、娱旅游六要素多个门类。旗下三、四级子公司多，仅酒店就有50多个品牌4000多家，而且很大一部分企业实行的是混合所有制。如何管理好这个庞大的集团机器？首旅集团做了一些成功的探索，他们实行“国企管制、运营_、集团管理”，既有效地化解了企业经营管理过程中的矛盾，也有效地整合了旗下资源，加深了集团对下属公司的各方面的_，提高了企业的经营效益。
在管理实操过程中，他们进行了五项内部改革。一是改革集团管理_，实行资本运营上移，实体经营下移，压缩产权层级与管理层级，实行扁平化管理；二是调整产业结构，优化轻资产配置；三是搭建资金、客源、采购、支付、培训等多个管理平台，实行集约化运营；四是改革用人机制，实行契约化管理引进职业经理人；五是大胆探索薪酬激励机制，在上市公司率先实行股票期权激励。特别是关于在混合所有制企业实行的管理_机制，值得我们学习借鉴（“一抓到 ……（未完，全文共2610字，当前仅显示1659字，请阅读下面提示信息。收藏《_学习考察心得体会：运用新思维 探索新模式 促进新发展》）