县2019年度选人用人工作报告

目录/提纲：……
一、选人用人工作情况
（一）完善选优体系，切实担负起把关之责
（二）铺设制度链条，切实担负起用人之责
（三）强化长效监督，切实担负起监管之责
（四）拓展发展空间，切实担负起带活队伍之责
二、存在问题
1、专业型干部储备还不足
2、干部激励方式方法不多
3、干部监管维度还需拓展
三、整改措施
1、突出领导干部政治能力建设
2、大力储备优秀年轻干部
3、充分发挥“三项机制”效能
……
**县2019年度选人用人工作报告

中共**县委
（2019年12月）

2019年，我县按照“忠诚干净担当”、“高素质专业化”、干部工作“五大体系”等重要要求，紧扣“五突出五强化”选人用人机制，切实选好干部、配优班子、增强功能，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。2019年，因机构改革、乡科级领导班子结构调优等原因，除试用期满转正和挂职干部任免以外，共调整变动乡科级干部*批次*人次，其中提拔和进一步使用*人，职级晋升*人，平职调整*人，免职、调离等其他调整*人，无一起网络yq事件，任用程序干部心服，任用结果群众信服。
一、选人用人工作情况
（一）完善选优体系，切实担负起把关之责。坚持党管干部原则，把加强党的领导和充分发扬民主结合起来，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。把好政治关。积极探索实践政治标准考量体系，从“政治忠诚、政治定力、政治担
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。在干部推荐过程中，严格执行“一把手”对推荐对象列缺点清单并签字背书制度。2019年以来，相关单位“一把手”先后为*名被推荐使用的干部“签字背书”，列出“缺点清单”*条，全部反馈本人整改落实。专题民主生活会动真碰硬。按季度对综合目标考核倒数的*家单位，强制召开专题民主生活会，督促相关单位围绕年度目标、核心指标和工作坐标，及时梳理工作中存在的问题，形成有针对性的整改措施，倒逼后进单位进位争先。
（三）强化长效监督，切实担负起监管之责。全面落实从严治党新要求，形成对干部长效持续的监督约束，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。强化“八小时之外”监督管理。选聘*名干部日常表现“阳光监督员”，按照干部居住社区，将全县*名科级干部和*名重点部门、重要岗位股级干部划入社区，进行网格化监督，建立每月收集报送、即时查核会商、集中问责处置的三级预警监督体系。强化个人有关事项分析管理。建设“**县领导干部报告个人有关事项信息管理系统”，按年度对干部工资、劳务所得、房产数量、资产投资情况按区间量化分析。随机抽查*名科级干部填报事项，函询*名报告信息存在遗漏人员，要求其作出解释说明，*名干部被约谈提醒。强化干部信息纪实平台管理。集成纪检、组织、公检法等*个部门的干部监督信息，建立专人维护、专线传输、专项考核工作机制，今年以来累计录入各类监督信息*条，为干部选任和评价考核提供即时精准参考。对干部担当作为加强监督，累计提醒目标考核后进单位负责人*人，为推进指标完成、项目建设提供坚强组织保证。
（四）拓展发展空间，切实担负起带活队伍之责。县委既重视年轻干部的培养，又注重发挥离退休干部力量，引导干部到一线培养锻炼、建功立业。“**工程”淬炼年轻干部。深入贯彻落实省青年干部培养计划和市年轻干部培养计划，从培养目标、实践锻炼、实绩考核、机制保障等方面，打造年轻干部培养选拔全平台。通过实施新录用公务员“成长相册”、乡科级后备干部综合比选等具体措施，把年轻干部培养选拔融入日常管理之中。“三大平台”磨砺实干本领。开展了专业型干部跟班学习、政法干部镇街挂职、县乡年轻干部互挂任职等活动，先后选派*名优秀年轻干部到镇街维稳、拆迁一线历练，选派*名年轻干部到软弱涣散村居担任发展书记，选派*名政法干警到一线岗位挂职，抽调*名年轻干部到**组委会、巡视巡察、招商引资等岗位，增强实干本领。“银色人才”发挥工作优势。县委积极探索退休干部管理制度，发挥离退休干部余热。择优选取政治素质好、综合素质较高的退休干部，组建县级党建督导巡查组，选派退休干部回原籍地村居担任“第一书记”，选聘退休干部到企业做党建指导员等，充分发挥老干部在促进全县党建与经济社会发展融合中的积极作用。
二、存在问题
1、专业型干部储备还不足。主要表现为：配备比例不高，特别是对专业能力要求较高的金融、规划、旅游等部门专业型干部比例较低，由于受地方经济发展、职业成长空间等因素影响，县区招录金融、规划等紧缺专业公务员难度较大。由于专业型干部骨干作用突出且人手紧张，不少同志在某一岗位或某一系统工作时间较长，交流轮岗较少。精准培训较少，理论课程讲授多、实践提升方法少，科学性、针对性不强，不能满足不同专业背景、不同成长经历的干部的需求。
2、干部激励方 ……（未完，全文共3462字，当前仅显示1748字，请阅读下面提示信息。收藏《县2019年度选人用人工作报告》）