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公司2021年度选人用人工作报告

发表时间:2022/1/11 16:45:50
目录/提纲:……
(一)坚持好干部标准,树立鲜明选人用人导向
(二)着力选优配强领导班子,持续提升整体功能
(三)严格规范选人用人行为,不断提高选人用人质量
(四)聚焦选拔培养优秀年轻干部,持续打造高素质干部队伍
(五)探索推进管理_创新,不断完善干部管理工作
(六)坚持严管厚爱结合,持续深化干部管理监督
一是干部队伍年龄结构有待改善
二是干部队伍能力素质有待提升
三是激励干部担当作为有待加强
(一)坚持不懈抓好领导班子建设
(二)坚持不懈规范选人用人工作
(三)坚持不懈强化“三强”干部队伍锻造
(四)坚持不懈做好优秀年轻干部培养
(五)坚持不懈强化干部监督管理
……
公司2021年度选人用人工作报告

根据集团公司党组关于做好所属单位选人用人“一报告两评议”工作的要求,现将公司2021年度选人用人工作报告如下,请同志们评议。
选人用人是企业政治生态的风向标,一年来,公司党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的组织路线,紧紧围绕集团公司党组决策部署和公司发展需要,认真贯彻落实集团公司年度工作会和年中领导干部会议精神,自觉履行职责使命,以强烈的责任感和使命感,不断优化班子结构,锻造“三强”干部队伍,持续做好年轻干部培养,为建设业绩一流优质服务商提供坚强的组织保证和人才保证。
(一)坚持好干部标准,树立鲜明选人用人导向。公司党委始终将政治标准作为第一位要求,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,聚焦公司深化改革、提质增效和高质量发展需要,大力选拔有专业能力、专业精神,想干事、能干事、干成事的干部。坚持崇尚实干、鼓励担当,大胆使用忠诚担当、善作善成的干部,优先选拔不畏艰难、真抓实干的干部,提拔重用创造业绩、创造价值的
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实干部职数预审制度,不断强化“任前体检”,坚决防止“带病提拔”。全年无临时动议、重点事项未报备等情况,提拔使用的中层干部近三年年度考核结果均达到称职及以上条件。
(四)聚焦选拔培养优秀年轻干部,持续打造高素质干部队伍。坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装年轻干部头脑,结合党史学习教育,分层级开展党的十九届五中、六中全会精神、_总书记“七一”重要讲话精神专题学习,进一步筑牢干部员工思想根基。制定领导班子接替计划,进一步明确各层级优秀年轻干部储备需求和培养重点,初步建立优秀年轻干部人才库。着眼领导班子建设和干部成长规律,聚焦主营业务、主干专业,开展年轻干部培养使用情况盘点分析,制定《大力培养选拔优秀年轻干部工作的实施意见》,明确年轻干部培养选拔时间表、任务书、路线图,实现常态化培养、梯次化配备、制度化运行,为建设适应公司未来发展的优秀年轻干部预备队打好基础。
(五)探索推进管理_创新,不断完善干部管理工作。严格按照集团公司“去行政化改革”有关要求,进一步深化人事制度改革,下发《所属单位和领导人员岗位分级分类管理办法(试行)》,建立“纵向分级、横向分类”的企业和领导人员岗位层级类别量化评价、动态管理机制,强化分级分类结果应用,推行机构和领导人员分级分类管理。有序推进领导人员层级类别套转,规范考察考核套转程序,完成63名中层干部的层级类别套转工作。稳步推进所属单位领导人员任期制和契约化管理,完成9家地市公司领导班子任期业绩合同签订,探索建立短期目标与长远发展有机统一的激励约束机制。
(六)坚持严管厚爱结合,持续深化干部管理监督。根据集团公司最新要求,进一步优化指标体系和权重设置,突出业绩导向,修订印发《所属领导班子和领导人员综合考核评价办法》,加大考核结果应用力度,对3名考核排名降幅较大或连续排名靠后的领导人员进行提醒、诫勉。强化对所属单位干部选拔任用工作的前置审核,做到干部选拔任用工作事前报备、事后报审、重点事项报批,严格杜绝未过处分影响期将其提拔或进一步使用的问题。坚持从严教育、从严管理,注重分析思想状况,教育引导年轻干部知敬畏、懂规矩、守纪律,努力营造鼓励干事、宽容失败的良好氛围。聚焦集团公司党组巡视反馈的选人用人问题,逐项开展梳理排查,制定专项整改方案和推进表,细化整改措施、明确整改责任,完善管理机制,确保问题整改到位。截至2021年底,已落实12项整改措施,建立2项长效机制。
一年来,尽管公司党委在选人用人工作上采取了一系列有力措施,做了大量工作,但相比集团公司党组要求以及形势任务需要,仍存在一些矛盾问题和薄弱环节,需要持续改进提升。一是干部队伍年龄结构有待改善。虽然经过优化调整,干部队伍年龄结构得到了一定程度改善,但对照集团公司提出的结构比例要求还有一定差距,解决干部队伍接续问题需要持续发力、久久为功。二是干部队伍能力素质有待提升。面对新形势新任务新挑战,公司对主营业务骨干人才的需求越来越迫切,但一些干部在政治领导、经营决策、风险防控和创新思维等方面还有欠缺,管党治党和治企兴企本领需要进一步提升,目前的能力素质还不能完全适应公司高质量发展需要。三是激励干部担当作为有待加强。党员领导干部是推动改革发展和提质增效的中坚力量,但也有少数干部担当作为意识不强,干事创业精气神不足。当前,公司激励担当作为机制还不够完善,推动干部能上能下、能进能出的渠道还不够畅通,在落实“三个区分开来”要求,激发干部激情活力方面,还需深入探索实践。
新的一年,公司党委将深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,认真践行新时代党的组织路线,坚持德才标准,突出基层导向,推动干部队伍结构不断改善,着力建设政治 ……(未完,全文共3912字,当前仅显示1975字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2021年度选人用人工作报告》