管理应用对策提高企业竞争力十五招

目录/提纲：……
一、“龙形经济”对策
二、“乒乓球”对策
三、“低加高”对策
四、“本土优势”对策
五、“大跨度组合”对策
六、“企业生态”对策
七、“以速度抗击规模”对策
八、“以狼制狼”对策
九、“优势对接”对策
十、“原地提升”对策
十一、“照虎画猫”对策
十二、“品牌经营”对策
十三、“文化力”对策
十四、“走出去”对策
十五、“用外脑”对策
……
在中国管理科学研究院和中国未来研究会主办的“首届科学家教育家企业家论坛”上，中国企业联合会副会长艾丰，以他风趣幽默的语言，一个著名的新闻工作者的独特视角，提出了中国企业提高竞争力的条对策。
　　一、“龙形经济”对策
　　中国经济的现状就是一条龙。龙头高耸入云，龙尾还在海面之下。中国人造的飞船已经上天，但还有几千万人没吃饱饭，局部的高度发达和局部的极端落后集于一身。
　　这就决定了中国必须同时完成不同层面的任务：“知识经济”层面的工作要完成，“农业经济”层面的任务还要补课。这就好像有一个很特殊的学生，大学的课要上，中学的课要上，小学的课也要上。
　　这就告诉我们的企业，在不同的层面都有我们的机会。搞高新技术，有机会；搞农业，同样有机会。要注意在多层面选择机会。一个传统工业很发达的城市，要抛弃工业经济去单纯追逐高新技术产业，未必可行。高新技术没有追上，自己的基础优势却放弃了。
　　二、“乒乓球”对策
　　我国的足球冲出亚洲，走向世界，何其艰难。但乒乓球从
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