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企业的管理人才所常用的七种大怪招

发表时间:2006/1/9 18:49:18

让级人做级事
　　这是开发人才的一种成功做法。意思是让低职者高就，目的是压担子促成长。我们的传统做法是量才使用、人事相宜，什么等级的人就安排什么等级的事。让级人做级事这种做法既不同于人才高消费，又有别于人才超负荷，比较科学，恰到好处，既使员工感到有轻微的压力，但又不至于感到压力过大，工作职位稍有挑战性，有助于激励员工奋发进取。
　　业绩最佳时立即调整
　　这是一种打破常规的做
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