知识管理的大误区

当你想知道你的项目是否起作用时，最简单的方法是问几个问题———“你是否在做一些不同的事情？”“业务过程是否发生了改变？”
　　◎没有对知识的可操作定义做一个明确界定
　　如果“知识”和数据及信息相比并不是什么新东西，那么对于知识管理而言也没什么新鲜可言。目前，很多知识项目恰恰是数据仓库、文档管理等项目的伪装，只是加上了一个系统化的“知
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略270字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共1191字，当前仅显示757字，请阅读下面提示信息。收藏《知识管理的大误区》）