在成本控制系统中的应用研究

目录/提纲：……
一、的基本思想与现代企业生产要素重构
（一）的基本思想
（二）现代企业的生产要素重构
（三）现代企业系统是生产要素输入和输出的特定转换机构
（四）现代企业系统的流程重构
三是外观，即产品的形状、涂色、包装等，使产品不但能用，而且外观要美
二、现代企业制度下，企业成本控制系统重构
（一）现代企业制度下，企业系统结构的特征
（二）现代企业制度下成本控制的特征
（三）企业成本控制系统功能重构
……
企业是在一定的经济环境中从事经营活动的。当环境变化时，则要求企业对其运行系统进行调整并对其控制系统进行重构。在现代企业制度下，怎样打破传统的思维方式，进行企业流程和成本控制的重构呢？
　　一、的基本思想与现代企业生产要素重构
　　（一）的基本思想
　　即，业务过程重构之意。源于年迈克尔。海默在《企业流程重构—管理革命的宣言》一书。是生产运作系统设计的新思想和新方法。的基本思想是过程导向，即打破传统的思维方式，不再将精力集中在狭义的任务上。突破企业中部门间的界限，将分散的在各功能部门的任务整合成过程流。过程是一组有界的相互之间紧密联系和活动集合，每个活动都有明确的输入和输出。每种输入和输出都是通过特定的转换机构实现的。怎样运用的基本思想，重构现代企业的生产要素呢？
　　（二）现代企业的生产要素重构
　　传统的生产要素仅指原材料、机器设备、土地、劳动力等要素，与传统的生产经营环境相适应。而在今天的知识经济条件下的信息时代，在企业生产要素中，科学技术的含量和信息要素显得愈来愈重要。
　　企业是个生产经营体系。企业为了从事生产或劳务，实现企业的经营目标，就必须具备实现目标的特殊功能，即必须拥有生产某种产品、提供某种劳务需要的人力、物力、财力，以及反映这种要素
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