企业该如何提高员工培训效用

目录/提纲：……
一、慢慢转变员工认识，变“要我学”为“我要学”
二、培训部门走出办公室，深入一线，了解员工内在的真正的培训需求
三、设计或选择有针对性的、与企业现状和员工水平相吻合的培训内容
四、灵活选择合适的培训方式
五、为实践培训内容创造条件
……
正如一些企业在投放广告时面对的无奈：不做广告不行，花大钱投放了广告却又不知道效果在哪里？企业培训也一样，不培训不行，吸引不了人才，提升不了企业竞争力，但花钱培训了又不知道培训效果如何。于是负责培训的部门夹在中间，面对上老总下员工的压力，也烦恼多多，都在探索如何有效地开展培训。
　　那么，如何才能提高培训的效果，使企业的每一分培训投入都有相应产出，使企业不多花冤枉钱呢？
　　一、慢慢转变员工认识，变“要我学”为“我要学”。
　　学习或培训，主动学与被动灌输的效果是截然不同的，因此，培训部门要把“公司要我学”转变
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