目录/提纲:……
一、全面加强组织领导,把好基层治理“方向舵”
一是加强组织领导
二是加强人才支撑
三是加强能力建设
二、主动创新治理模式,提升基层治理“驱动力”
一是执法源头数据化,强化前端_
二是执法过程智慧化,提升中端效率
三是执法结果名单化,增强末端威慑
三、切实履行治理职能,筑牢基层治理“基本盘”
一是扎实开展“双报到”工作
二是扎实开展“微治理”工作
三是扎实开展联系乡镇督查指导
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县综合执法局城乡基层治理制度创新和能力建设工作情况报告
2022年以来,我局按照中央、省、市、县关于推进基层治理制度创新和能力建设的相关部署,结合自身职能职责,扎实推进治理能力和治理体系现代化,切实以治理能力提升服务**发展大局。按照要求,现将2022年我局城乡基层治理制度创新和能力建设相关工作
汇报如下。
一、全面加强组织领导,把好基层治理“方向舵”。突出组织领导、人才支撑、能力建设“三驾马车”齐头并进,切实加强城乡基层治理制度创新和能力建设的组织保障。一是加强组织领导。成
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全县60余家源头企业接入智慧交通运输管理系统,督促源头企业实时录入车辆发货单位、收货单位、载运货物、车辆信息和驾驶员信息等,实现平台统一管理、出厂提前监控,有力遏制超载超限源头。二是执法过程智慧化,提升中端效率。坚持平台监控、APP掌控双管齐下,智慧平台生成《**羌族自治县电子运单》实时监控超限超载车辆,执法人员运用智慧APP及时掌控违法车辆信息,实现信息及时共享、执法快速锁定、处置有理有据。三是执法结果名单化,增强末端威慑。实施车辆黑名单管理制度,将涉嫌超载且不进站复检3次或无运单运输3次的车辆纳入黑名单,明确黑名单车辆在全县货运源头企业无法装载运输货物,有效提升执法威慑力度。**智慧交通运输管理项目建成并投入使用近一年来,全县日均检测重中型货运车辆3000余辆,有效解决了**北门货运车辆的交通拥堵现象,货运车辆超限发生率降至5‰以下,为全县道路交通安全提供了有力保障。
三、切实履行治理职能,筑牢基层治理“基本盘”。主动履行基层治理职能职责,按要求开展“双报到”“微治理”和督查指导,确保基本动作到位、工作落实有力。一是扎实开展“双报到”工作。成立以党组书记、局长为组长的志愿服务工作领导小组,将全局116名干部职工纳入志愿服务队伍,建立志愿服务工作常态化机制,全年开展“双报到”志愿服务活动50次。二是扎实开展“微治理”工作。依据《**羌族自治县2022年“微治理·群众有感”行动实施方案》制定具体行动方案,围绕群众急难愿盼扎实开展农业、旅游文化、交通运输、城市管理四大领域执法,有效解决“货运车辆抛洒滴漏、扬尘污染”及”乱搭乱建、占道经营”两个“群众最不满意的十件事”的问题整改,各领域执法工作群众满意度均达95%以上。三是扎实开展联系乡镇督查指导。建立领导包联工作制度,依照法定职能切实加强对相关乡镇基层治理执法领域相关工作的督查指导,协调解决乡镇普遍存在的车辆乱停乱放、长江十年禁鱼、生猪屠宰执法、农资产品督查等系列问题,获得群众广泛好评。
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