集团公司贯彻落实“严真细实快”工作作风情况汇报

目录/提纲：……
一、工作部署开展情况
二、深化作风建设情况
一是落实严的要求，严肃对待工作，严格工作标准
二是坚持真的态度，敢于较真碰硬，真抓真干下真功，真刀真枪解决真问题
三是追求细的精神，精细精准对每项工作，做到研究细、谋划细、措施细、落实细
四是落实实的作风，坚持察实情、谋实策，扑下身子狠抓落实，真抓实干求实效
五是追求快的节奏，定了就办，说了就干，干就马上干，干就干最好
三、推动改革发展情况
（一）主要经营指标创历史同期最好记录
（二）主要工作开展情况
二是继续做好餐饮提升，提高客户满意度
三是进一步做好LED广告屏形象宣传，不断提高**集团品牌和形象美誉度
四、存在的问题和下步打算
（一）存在的问题
1、严格对标学习不够，服务保障能力有待提升
2、落实细的要求不够，工作精细化程度有待提升
3、实的作风成效不足，经营造血功能需要加强
4、快的速度不够，三项制度改革进展迟缓
（二）下步重点工作打算
1、严肃严格、凝心聚力，推进装修改造
一是继续做好餐饮提升，保证员工就餐满意度
2、求真较真、搭建平台，提升保障服务
二是加强服务团队建设
3、细致细究，务实扎实，聚焦主业，扩大协同
二是总结提炼特色，做好广告服务
4、高效快捷，履职尽责，狠抓落实
一是积极推进剩余债权处置工作
二是统筹疫情防控和安全生产相关工作，确保安全发展
……
**集团公司贯彻落实“严真细实快”工作作风情况汇报

**党委高度重视“严真细实快”工作作风建设，贯彻落实集团部署，以“开局即冲刺、起步即决战”的状态，推进公司重点工作开展。主要工作情况如下：
一、工作部署开展情况
《**集团关于贯彻落实“严、真、细、实、快”工作作风实施方案》（**党字〔2022〕**号）印发后，**立即召开党委会议，学习研究文件精神，结合公司实际，制定贯彻落实措施，经公司2023年第4次党委会研究同意，印发《**集团关于贯彻落实“严、真、细、实、快”工作作风实施方案》（**党字〔2023〕**号）文件，制定了五方面20项内容的贯彻落实实施方案，明确责任部门和具体工作要求，要求公司办公室对《方案》每年度一更新完善，对《方案》落实情况每半年一总结，确保常抓不懈、走深走实。
二、深化作风建设情况
一是落实严的要求，严肃对待工作，严格工作标准。突出政治引领，不折不扣落实
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略633字，正式会员可完整阅读）……　
务协同力度，积极与****、**制药等兄弟公司进行业务协同沟通交流，公司扩大业务协同成效明显，协同业务的种类、业务量和毛利率均实现较大突破。截至8月底，贸易业务预计实现营收4.43亿元，预计同比增长168.48%；预计毛利370.3万元，预计同比增长225.65%，其中：危化品协同业务预计营收2.85亿元，预计同比增长1576.47%；预计毛利251.9万元，预计同比增长1479.31%。
五是追求快的节奏，定了就办，说了就干，干就马上干，干就干最好。采用“揭榜挂帅”方式，推进重点任务攻坚，对公司2022年重点工作任务，成立服务平台建设、扩大业务协同、装修施工改造和三项制度改革等4个项目攻坚课题组，施行“一图统领、两项考核、三色预警、四项调度”_措施，推动年度重点任务落地实施。
三、推动改革发展情况
2022年，按照“保障服务总部、协同主业发展”定位，以“物业稳、餐饮优、协同强”为目标，依托集团三大主业，加强业务协同，加大不良资产处置力度。主要工作情况如下：
（一）主要经营指标创历史同期最好记录
截至8月份，预计实现营业收入4.59亿元，预计完成年度预算确保目标3.2亿元的143.44%，预计完成年度力争目标4亿元的114.75%，预计同比上年的1.81亿元增长153.59%；预计实现毛利1490.21万元，预计完成年度预算2236万元的66.65%，预计同比上年的1259.76万元增长230.45万元，增幅18.29%；预计发生三项费用（含税金）1142.21万元，预计占年度费用预算2224万元的51.36%，同比上年的1338.48万元下降196.27万元，降幅14.66%；预计实现利润427.56万元，预计完成年度确保目标50万元的855.12%，预计完成年度力争目标100万元的427.56%，同比上年同口径增利326.9万元。剔除政策性减免房租影响后（本期消化政策性房租减免150.9万元），预计实现利润276.66万元，预计同比增利266.68万元。
（二）主要工作开展情况
1.推进写字楼装修改造，全力做好服务保障
一是推进22A层装修施工，8月底前完成22A层装修改造，全力推进办公家具、会议系统设备招标、安装工作，确保尽早交付使用；二是继续做好餐饮提升，提高客户满意度。三是进一步做好LED广告屏形象宣传，不断提高**集团品牌和形象美誉度。
2.加大业务协同力度，扩大业务协同成效
积极与兄弟产业公司进行业务协同沟通交流，协同业务的种类、业务量和毛利率均实现较大突破，为公司财务指标改善提供重要支撑，为今后更好地给集团提供高质量服务保障打下了较好基础，提供了资金保障。
3.探索债权风险代理，推进不良债权追偿
不良债权核销后，按照账销案存要求，今年选聘了律师事务所对已核销的7笔不良债权实行了风险代理，以最大程度挽回国有资产损失。并积极推进现有4起未结法律纠纷的监督执行工作。
四、存在的问题和下步打算
（一）存在的问题
1.严格对标学习不够，服务保障能力有待提升。公司服务保障团队主动对标，加强学习，赶超一流的意识不够。物业服务的标准化、精益化、品牌化水平还存在差距，服务保障平台和人才团队建设需要加强，服务保障团队人员的能力素质和专业性，与公司高质量服务平台建设的要求还存在差 ……（未完，全文共3522字，当前仅显示1779字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司贯彻落实“严真细实快”工作作风情况汇报》）