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浅析如何将先进装备与战术战法深入结合

发表时间:2024/2/29 9:22:05
目录/提纲:……
一、当前我国消防装备建设中存在的几个问题
(一)装备自主研发能力不强、国产化水平较低
(二)装备配备不科学,缺乏统一性和通用性
(三)车辆配置不科学,多样性不强
(四)特种器材管理缺乏专业性、损坏率较高
(五)普通器材日常保养不善,消耗严重
(六)装备管理意识薄弱,没有发挥主人翁精神
(七)装备维修难度大,维护与训练脱节
(八)装备技师考核标准不统一,人才培养机制不完善
(九)装备管理人员业务不熟悉,流动频繁
二、进一步加强消防装备建设的几点建议
(一)增加投入,有效监管,统筹推进装备技术自主化建设
(二)分级建立装备维修中心,统筹推进装备维保一体化建设
(四)常抓常议,提高认识,统筹推进装备管理规范化建设
(五)健全车辆装备器材档案,统筹推进车辆管理科学化建设
(六)加强业务培训,注重横向交流,统筹推进装备管理正规化建设
(七)统一标准,严格把关,统筹推进装备人才专业化建设
(八)建立完善考核机制,统筹推进装备考核标准化建设
三、加强器材装备与人、实战相结合的几点建议
(一)装备配备要“取长补短”
(二)装备要在训练使用上下功夫
(三)装备要在实战中去应用
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浅析如何将先进装备与战术战法深入结合

消防救援队伍作为保障城市消防安全的主力军,担负着灭火、救生和处置“急、难、险、重”灾害事故的特殊使命,面临着日益增多的包括火灾、爆炸、倒塌、危化品泄漏、核生化事件等突发性灾害事故的威胁。现代火灾就像现代战争一样,仅仅依靠人力和勇气是不够的。这在很大程度上取决于消防员武器装备的优质程度。装备的落后已成为制约消防救援队伍灭火能力的重要因素。什么样的火灾,应该就有什么样的消防技术和装备去扑灭,这是消防灭火的基本条件和重要因素。近年来,在消防救援局党委的高度重视和地方各级政府的大力支持下,消防救援队伍装备配备实现了从量变到质变的飞跃,但是,面对各式各样复杂的火灾,目前的装备力量仍然不能满足新形势扑救火灾和灭火救援的实际需要。灭火救援装备配备的主要目的就是用于实战,但使用不科学、不合理的情况还比较多,有的地方甚至将一些装备长期闲置,没有发挥应有的作用。究其原因,主要是未能很好地解决“学装、管装、懂装、维装”未能将先进装备与战术战法深度结合。为解决装备学习使用问题,结合总队文件和“六训”要求,就装备建设谈几点认识:
一、当前我国消防装备建设中存在的几个问题
(一)装备自主研发能力不强、国产化水平较低。国内消防装备研发机构、生产厂家在自主研发方面的科研攻关能力不强,多年没有攻破技术屏障,进口依赖严重。如F500、E500泡沫灭火
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员对特勤装备的性能、使用方法、使用范围的了解和掌握,大都取决于经销商的短暂培训,有的经销商自己也是一知半解,造成有些特勤装备的功能没有完全被发掘利用。二是特种器材损坏率较高。造成特勤装备损耗比较严重的原因主要是消防站在配备器材装备后,面对大量的特勤装备,为了能使指战员熟练掌握装备性能,同时迎接上级的检查考核,对器材装备进行了反复的操作训练,造成严重的非战斗性损耗。
(五)普通器材日常保养不善,消耗严重。当前执勤训练工作繁重,部分装备在使用过程中存在不按规程操作,不按保养方法维护现象,致使常规器材消耗严重。例如有的单位忽视对设备轻微损坏的维修,对一些器材常见的故障无法了解及时排除,间接造成机件的使用寿命降低和损坏,直到不能使用而报废;有的单位把一些不常用的消防器材或损坏待修的器材当废旧品丢弃一边,把能够维修使用的消防器材装备报废更换新器材。
(六)装备管理意识薄弱,没有发挥主人翁精神。一是指战员爱装管装意识淡薄,“重使用轻管理”、“重卫生轻维护”现象严重。有的单位片面的认为,装备建设上去了,队伍的战斗力就自然提高了,对消防装备管理在思想上没有引起足够重视,没有把消防装备的管理、维护当成是队伍建设的大事,没有严格落实消防装备管理制度,使消防装备管理流于形式,出现严重的“重配轻管”现象。例如在日常维护中,只重视器材表面的卫生,而忽略了对器材易损坏部件的检查。二是器材库的管理只追求整齐美观,忽略器材装备的轮换使用和维护保养。为迎接检查,基层单位器材库摆放整齐,器材分类明显。为追求效果,这些器材一旦摆放整齐,将被永远闲置。例如水带没有轮换使用,泛光照明灯等需要充电的装备没有及时充电,需要保养的器材没有保养,极大的损坏了器材的性能,减少了器材的使用寿命。三是管理方式不求新。在管理方式上仍然停留在靠人记、靠笔写的浅层面,部消防局虽然推广了装备管理系统,但有的装备干部只是交给指战员去录入信息、维护更新,而且缺少上下级和同级单位间的纵向和横向信息交流,没有建立起一个动态、实用的装备管理体系。
(七)装备维修难度大,维护与训练脱节。目前配备的装备进口居多,指战员们把其当作“宝贝”,在训练中不敢使用,害怕损坏。一旦器材的部件过期、自然损耗、损坏后交由供应商维修时间长,队伍没有备份,在一定程度上影响灭火救援的开展。其次,维修与使用环节脱节严重。维修部门只是在不停地接收装备、维修装备, 而没有将维修中发现的共性问题、突出问题及时反馈给领导和一线执勤指战员, 造成了简单错误重复发生、简单问题复杂处理等现象。使用、维修工作的多头管理, 协调不够也是这一问题出现的重要原因。
(八)装备技师考核标准不统一,人才培养机制不完善。近两年来,部局先后开展了预任装备助理员、兼职装备检验员、装备技师编配培训工作。预任装备助理员和兼职装备检验员由部局统一组织,师资力量较强、教学器材齐全、考核严格规范,收效明显;装备技师由于人员较多,由各总队分散培训、分散考核,培训质量参差不齐,考核内容、考核标准不统一,装备技师很难达到 “业务精良、作风过硬”的要求。
(九)装备管理人员业务不熟悉,流动频繁。装备科技含量的逐渐提高,也对装备管理人员自身素质提出了更高要求,个别人员知识单一,专业水平不高,对所配装备不能认真阅读产品说明书和使用手册,造成人为的机械损坏。部分支队装备管理岗位人员变动频繁,部消防局没有出台一套完整的留任机制,在消防士改选时,由于种种原因装备岗位人才留不住,不利于装备人才队伍的梯次发展,不利于装备整体与业务能力的提高。
二、进一步加强消防装备建设的几点建议
(一)增加投入,有效监管,统筹推进装备技术自主化建设。各级单位要加强与财政部门协调,完善消防装备科研经费保障机制,设题立项,组织科研人员重点攻关,采取与大学、研究院、企业联合的方式,破解装备技术难题,尽快实现国产化。各总队要加大扶持力度,制定奖惩激励政策,倾听一线指战员装备使用方面的弊端,鼓励装备器材技术革新;其次,要清醒地认识到目前我国的消防技术与发达国家还有较大的差距,主要的原因是我国消防技术的开发工作还不具备广泛性、全员性、实用性。所以要加强科技技术的研制工作,就必须广泛的动员全员参与,充分调动全员的主动性、积极性、创造性。俗话说“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮”,经常性的在舆论媒体上搞一些消防装备发明的“研讨站”,听取和采用社会人士好的建议和创意,有利于我们的消防装备开发工作,也有利于提高装备的科技含金量。我们的科技开发人员要经常搞一些调研工作,深入基层,全面掌握火场一线的迫切需要,努力提高新产品的实用性和科技含量。最后,要健全消防装备生产、检验标准,加强生产、销售、售后等各个环节的监管,部局增加基层队伍抽样送检的种类和数量,将队伍反应较差、以次充好的生产厂家列入黑名单,进一步规范国内装备市场。
(二)分级建立装备维修中心,统筹推进 ……(未完,全文共7461字,当前仅显示2620字,请阅读下面提示信息。收藏《浅析如何将先进装备与战术战法深入结合》