员工培训也需再造

目录/提纲：……
一、培训浪潮高涨，而又暗流涌动
二、系统思维探“培训难”之因
三、突破传统，培训需要创新
（一）培训理念的创新
（二）新技术条件下，现代企业培训实践的创新
（三）培训方式的创新
（四）评估体系要由低级向高级发展
（五）培训其他方面的创新
四、未来世界对企业培训的要求
（一）以现代的科技设备及完善的教育训练环境，培育德才兼备的人才
（二）鼓励内部晋升，加强内部讲师的培训，以弥补专家学者授课的不足
（三）重视训练的经验交流和学习观察
（四）重视员工职业生涯训练
（五）制度培训与非制度培训的结合
（六）高效培训法（）的引入
……
内容摘要：本文从培训的重要性谈起，反引出现实中培训的种种误区，进而分析原因，找出对策。同时指出现代社会培训更需创新，最后浅谈未来对培训的要求。
　　关键词：培训，培训误区，创新，非制度性培训，高效培训法
　　在这个关键时期，成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力，更富生产性的管理人员的需求；一个是把办公室与教室连在一起。——美约翰·奈斯比特
　　员工教育培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作与任务。从某种意义上说，它是企业人力资产增值的重要途径，是企业组织效益提高的重要途径。
　　一、培训浪潮高涨，而又暗流涌动。
　　在这样一个现代科学技术迅猛进步，知识经济时代即将来临的经济全球化浪潮的促使下，企业培训已成为不可避免的事实，且正受到政府、企业越来越多的关注。政府方面，美国政府每年投资亿美元用于员工培训；法国每年用于员工培训的费用占全国普通教育经费地；新加坡政府的投资达万新元。企业方面，摩托罗
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