在全区优化营商环境大会上的总结讲话

在全区优化营商环境大会上的总结讲话

同志们：
今天召开全区优化营商环境大会，主要任务是传达全省优化营商环境大会精神，总结全区优化营商环境工作，查摆存在的问题，部署今年重点工作任务。今天会议通报了2022年优化营商环境工作情况和破坏营商环境方面典型案例。考评综合排名靠前的专班作了典型发言，考评综合排名靠后的各专班组长进行了发言。营商环境这项工作，我不想更多的再去讲什么，但是还要有所强调，我讲三句话。
第一句话，衰兵必亡。衰是衰败的衰，衰兵是指没有斗志，不思进取，不负责任，懒惰慵懒，甘愿躺平这么一个队伍，这么一个军队肯定是要打败仗，必死无疑。我们再看一看，去年一年营商环境为什么打了败仗？首先就是我们这个队伍缺少斗志，没有争先意识，特别是上半年，就像刚才我们有同志反思发言时候讲的，一季度麻痹大意，二季度反应不快，机遇丧失了，工作不去落实，最后全省排名倒数第一。我们下半年奋起直追，虽然第三季度第四季度取得了一定的成效，但是全年综合一排仍然没有逃出垫底的命运，命运怎么造成？我们也没有必要再去强调客观，再去分析原因。最根本的最直接的原因就是我们自己，我们败在我们自己身上，作风不优、能力不强、不思进取、不负责任，这么一个队伍走到今天这个状态，那是咎由自取。
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在全省人民面前，在评比的时候，我们能不能抬起头来。如果因为营商环境的垫底，造成影响了我们全区的形象、影响了我们发展的势头、影响了我们干部的决心，这个后果，每一个同志、每一个落后的专班你能承担得起吗？当真正的像我们说的这些危险变成现实的时候，我们的很多同志就是罪人，基于这么一种危险的时刻，怎么办？我们就充分认识到了我们的危险，要坚定为家乡事业发展负责，为我们每个干部负责的这种状态，要奋起直追，我说哀兵必胜，如何能做到必胜，我想着我们要做到三个必须。
第一个必须：决不允许精神懈怠、知难而退，必须背水一战打赢打胜翻身仗。我们再精神萎靡不振，再这么甘愿躺平，我们就是历史的罪人。我们每一个同志都要振作起来，今天这么严肃的会议，刚才领导同志正在表态发言，我们会场里竟有些同志在那睡大觉，这种状态下我们还有希望吗？我今天真是很不理解，我们相当级别的同志们、干部，你还有没有一点**的情节，有没有一点情怀？到了这么危险的时刻，你还能睡着，这就是我们队伍的写照，也就是我刚才说的衰兵必亡。我们不用再多说，响鼓不用重锤，看到了我们这种面临的危险形势，我们必须要改变自己、改变状态。首先，要扫清思想障碍。营商环境问题的根子还是在思想上、在精神上、在态度上，我们有的干部对工作就是不当回事、麻木不仁。我们有的干部还存在自甘平庸、敷衍了事的惰性思维，有遇到困难绕着走的消极心态，有报喜不报忧的投机心理，有固执己见、自以为是的傲慢恶习，这些问题都是精神懈怠、麻木僵化的具体表象，必须深刻警醒、坚决杜绝。这些表现每个同志实际上都不同程度的存在，我们要把坏事变成好事，通过这一次的败北，让我们迎头赶上。现在新的一年全省在同一起跑线上，虽然我们起跑线要背负着更多的压力和包袱，但是我们必须轻装上阵，真研究、真落实，没有过不去的山，只要我们肯登攀，多难吗？并不难。其次，要明确目标任务。我们必须明确，我们的目标就是要锁定营商环境争创全省一流水平，我们必须兑现我们提出的“投资争过山海关、兴业首选**”的庄严承诺，我们必须无条件坚决打赢打胜这场翻身仗。我们过去喊出去，这是口号，让投资者让老百姓评价，我们说这句话确实名副其实，我们才达到了目的。所以这是我们要打好翻身仗必须要完成的目标。第三，要尽锐出战打拼。从现在起，必须正视我们没有追兵、都是标兵、退无可退的现实，去年半年开会的时候我讲了，我们上半年垫底了，我们以后无追兵，没有退路，没有脾气，没有选择了，这4个没有，我想大家还应该仍有印象，但是我们最后还是仍然前面都是标兵，后面没有追兵，因此不管人家怎么变，我们没有脾气了，为什么？因为我们没有基础成绩，你再怎么努力，稍有个风吹草动，你就会落入深渊，这种局面我们还能在2023年再次重演吗？从各位领导到各个专班再到各个扛标单位，都要严格执行，狠抓落实。我们要痛定思痛，绝地反击，与优者“对标”、与强者“比拼”、与快者“赛跑”，让“干就干最好、争就争第一”成为干事创业新常态，我们要充分点燃干事创业激情，卸下包袱、振奋精神，重整行装再出发，全面打赢营商环境的翻身仗。
第二个必须：决不允许松松垮垮、不紧不慢，必须保持“开局就要争先”的势头。不怕事难，就怕人懒。“散漫拖拉”是作风的顽疾，要下大力气整治。在这个会议上，我们就要重点通报，在去年营商环境当中不作为、作风慵懒、不负责任造成负面影响的这些典型案例。其目的就是让大家接受教训、改变状态，彻底的扭转被动局面。一步慢、步步慢。今年我们决不允许再发生类似的情况，决不允许工作拖拖拉拉、慢慢腾腾、贻误战机。今天会上确定的各项任务，要不讲条件、不摆困难，迅速行动、抢占先机。一是马上认领任务。各相关部门要按照“一个事项、一套方案、一位领导、一个专班”的要求，明确分工、细化举措，确保各项工作任务有人抓、有人管，推进有力、扎实有效。刚才讲的三方评价、具体的每一项审批，作为领导必须要亲力亲为，甚至有很多工作关键的时候，每一个专班都要按照这个要求，根据承担的各项指标，要一项一项对标。22年我们差了哪些，差在哪儿，丢分丢在哪，加分加在哪。今年怎么办？每个专班要认真的反思，拿出措施和办法，主管领导要一个专班一个专班听汇报，一个专班一个专班的去指导督办，要把目标制定到月，措施细化到周，进度安排到日，这是我在省里做的表态。作为领导要在场在位督办，这是经验，也是教训。二是马上梳理清单。要坚持问题导向，聚焦**个一级指标、**个二级指标、**项具体指 ……（未完，全文共4493字，当前仅显示2366字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区优化营商环境大会上的总结讲话》）