银行副行长2023年度工作述职报告

目录/提纲：……
一、主要工作成效
（一）坚持以学为基、以德为先，牢牢把握正确政治方向
1、注重理论学习定方向
2、提升学用本领强素质
3、自觉廉洁修身转作风
4、密切党建联系见实效
5、开展实地调研克难题
（二）坚持以干为本、以实立身，推动各项工作有序开展
1、围绕“姓农兴农”，提升服务三农工作水平
2、聚焦“脱贫攻坚”，持续深化巩固拓展成果
3、深化“改革提效”，全面夯实信用管理基础
4、突出“科技赋能”，持续性推进数字化转型
5、强化“案防风控”，狠抓合规管理体系建设
6、完善“服务供给”，保障员工生活服务品质
1、强化廉洁自律，以身作则坚守底线
2、强化风险防控，筑牢拒腐防变防线
3、强化廉政建设，营造清正廉洁氛围
三、自身存在问题和下一步工作思路
（一）加强思想政治引领
（二）聚焦实体经济服务
（三）推进各类体系建设
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银行副行长2023年度工作述职报告

2023年，我担任**分行副行长职务，先后分管风险管理与资产处置部、内控与法律合规部、网络金融部、三农对公业务部、信用管理部、科技与产品管理部、总务部、驻成都保障中心工作。一年以来，在总分行党委的正确领导下，我坚持以党建带队伍，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真践行监督执纪“四种形态”，不断提高作风纪律建设，积极营造“团结友爱、轻松活泼、风清气正、积极向上”的文化氛围。切实加强履职，深入村镇实地走访掌握实际问题。完善信贷审查制度，深入推进三农金融工作，加快推进绿色信贷业务发展，维护风险管理体系平稳运行，以实际行动践行岗位职责，各项工作取得持续进步。
一、主要工作成效
（一）坚持以学为基、以德为先，牢牢把握正确政治方向。
1、注重理论学习定方向。始终把政治理论学习、加强思想建设作为首要任务，深入学习贯彻落实_新时代中国特色社会主义思想，认真督促分管部门廉洁自律，及时掌握新政策、新举措、新要求。年内参加主题教育读书班专题学习14次，党委理论中心组学习研讨13次，个人自学超过100个小时。
2、提升学用本领强素质。及时学习国家法律法规和最新金融政策知识，强化业务知识学习，不断提升业务水平，拓宽知识领域，不断提升廉政风险考量能力和解决问题的能力。带领分管部室妥善完成信贷审查、制度完善、助力乡村振兴、绿色信贷业务发展、数字化转型、科技创新发展、金穗惠农通服务点质效提升等一系列工作。
3、自觉廉洁修身转作风。坚持与分管部门负责人逐一开展廉政谈话，突出谈话内容个性化、有区别、有针对性。按规定参加所在支部组织
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款**亿元，贷款余额**亿元，较年初净增**亿元。
2、聚焦“脱贫攻坚”，持续深化巩固拓展成果。坚持把巩固拓展脱贫攻坚成果作为全面推进乡村振兴的底线任务，严格落实中央“四个不摘”要求，严格落实六部委金融支持巩固拓展脱贫攻坚成果的意见，保持金融扶贫政策、资源分配、服务力度总体稳定。一是持续提升脱贫县贷款增速。分管期间，全行已脱贫县贷款余额**亿元，较上年末增加**亿元，增速**%，完成总行下达**亿元任务的**%。二是持续加大农户贷款投放，分管期间，全行农户贷款余额**亿元，较年初净增**亿元，完成全年任务的**%；农户贷款户数达**万户，较年初净增**万户，完成全年任务的**%。
3、深化“改革提效”，全面夯实信用管理基础。一是紧跟当前经济形式的变化和发展，健全完善信贷审查、审议、审批制度，组织制定信贷联合会商、双汇报、主审议人等机制，提升信贷业务审查审议审批质效。截至11月末，累计组织贷款预审20次，召开区分行贷审会28次，审议审批信贷业务28笔，授用信金额85.21亿元。二是着力解决二级分行及重点一级支行不会做、不敢做信贷业务问题，推动《中国农业银行**分行信贷审查审批专业人才跟班培养方案》加快实施，从全区各二级分行推选拔一批具有培养潜力的信贷前后台专业人才，分3个批次到区分行信用管理部进行跟班交流学习。目前，第一批跟班学习人员均已到位，跟班学习效果良好。三是完善信贷政策体系建设，指导起草年度信贷政策指引，明确提出投放重点，多次前往总行争取清洁能源产业、绿色基础设施建设行业相关差异化信贷政策。着眼审批质效提升，优化信贷业务直批转授权管理，进一步扩宽信贷直批业务范围。四是加快推进绿色信贷业务发展，开启绿色贷款快速审批通道，年内绿色信贷规模大幅增加，截至2023年11月末，全行各项绿色贷款余额324.73亿元，较上年末增加95.07亿元，完成年度增量计划的158.98%，年日均增量98.67亿元，完成年度计划的232.72%，其中清洁能源贷款余额达到140.48亿元，年增量46.37亿元，完成年度计划的224.01%。五是积极推动“烽火平台”风险预警和线索处置，全年核查风险线索*条，完成处置*条，提升大数据风险分析监测能力。六是组织开展**分行一级支行及以下机构信贷业务“防假治假”专项治理，抵押e贷业务风险排查，以大额用信、房地产业务、资金用途真实性等为主的重点领域风险排查，有效防范各类信贷风险。强化中高风险担保圈规模_和风险化解。
4、突出“科技赋能”，持续性推进数字化转型。一是着力稳固网络保障。狠抓全行网络体系建设，保障发展质量，本年度累计完成测试环境、生产环境共计129台服务器虚拟化版本升级优化改造，695台虚拟机动态迁移整合工作，40台服务器操作系统安装调试、网络配置、存储规划连接及交换机配置；完成我行7家二级分行1052条网点线路的全面升级，6家二级分行12条二级骨干网线路扩容，7地市406个人工网点的线路带宽6M至10M的扩容，进一步夯实网络基础服务能力；完成517个人工网点的4G常态化基础配置。二是持续跟进分行特色研发项目。年度研发正式投产15个RPA项目，其中指导日喀则分行开发2个，具体为数据安全统计通报系统（RPA）项目与不间断电源异常监控项目，此为二级分行自主研发首次尝试。三是持续推进网络金融建设。分管期间，全行互联网高频场景数483个，较年初净增131个，增速37.21%，完成全年计划的222.03%。互联网场景高频客户数16.67万户，较年初净增4.71万户，增速39.38%，完成全年计划的322.49%。兴农商城采购额386.81万元，完成全年计划的107.45%。全面投产推广“**分行小豆乐园”，实现了“总行发豆、分行用豆”模式，有效解决了因**地处偏远，小豆权益兑换难的痛点问题。共有17.85万客户浏览**分行小豆总动员活动、4895人兑换了7000多份权益（虚拟+实物），共消耗2898万小豆，有效提升了农行“小豆”权益熟知度、适用度。投产面客**分行七个地市的“城市专区”1.0版，初步实现本地特色业务入口整合与集中展示，减少用户检索和业务步骤，提升用户体验。同时，在“城市专区”投产上线“**分行小豆乐园”“掌银合伙人”“薪金福利”等线上营销活动，不断丰富专区功能及活动，使“城市专区”成为掌银活跃客户新的增长点。同时聚焦县域特色资源，重点围绕拉萨、日喀则的两个县域，建设并面客**分行“发县之旅”栏目，为后续县域好物带货、旅游资源代言打下基础。
5、强化“案防风控”，狠抓合规管理体系建设。一是组织修订《中国农业银行**自治区分行风险偏好陈述书》和《中国农业银行**自治区分行全面风险管理策略》，突出主要业务及重点领域风控要求，强化偏好和策略对业务经营的引领作用。二是紧抓全行33户已核销法人不良贷款清收处置工作，要求对全行已核销法人贷款抵押担保情况、2023年清收计划、目前进展情况及下一步计划进行台账式管理，及时全面摸清已核销贷款最新的进展，年内完成拉萨分行盛腾劳务有限公司本息875.02万元、**麦迪逊广告装饰工程有限公司本息1145.92万元和日喀则分行年木乡胡达曲德药材种植专业合作社本息5万元贷款的处置工作。三是督导做好超日国策太阳能应用有限责任公司呆账核销项目审查工作，完成7407万元不良贷款核销及中太建设集团股份有限公司**分公司等已核销贷款的分类调整项目。四是持续加强员工合规文化教育和警示教育，组织推进“以案三促”相关工作开展，定期开展员工行为排查，持续推进员工行为管理常态化、规范化；加强金库、现金箱、重点账户等易发案环节_；加强基础管理薄弱支行和薄弱环节治理；建立 ……（未完，全文共6587字，当前仅显示3036字，请阅读下面提示信息。收藏《银行副行长2023年度工作述职报告》）