目录/提纲:……
一、主要工作成效
(一)高度重视,安排周密,活动组织领导坚强有力
(二)丰富载体,创新方法,学用条令纲要氛围浓厚
(三)突出重点,强化难点,队伍正规化水平逐步提升
(四)学用结合,强化督导,工作责任措施落实到位
二、存在的问题
(一)重视程度有待提高
(二)工作推进不够有力
(三)工作成效转化还有不足
(四)队伍管理有待加强
三、下一步工作要求
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全省消防救援队伍学习贯彻条令纲要活动开展情况报告
2024年3月份以来,全省消防救援队伍按照国家局、总队统一部署,深入开展了学习贯彻条令纲要活动。活动中,各级结合当前队伍管理工作形势和任务,加强组织领导,精心谋划部署,采取有效措施,狠抓工作落实,学习贯彻活动取得了明显成效,指战员条令意识和法纪意识显著提高,队伍正规化建设水平得到了有效地提升,为圆满完成各项工作任务提供了有力保证。现将活动开展情况报告如下:
一、主要工作成效
(一)高度重视,安排周密,活动组织领导坚强有力。全省各级消防救援队伍把学习贯彻条令纲要活动作为加强队伍正规化建设的重要举措和有力抓手,高起点谋划、高标准推动、高质量落实。建立健全活动组织机构,制定了详细的实施方案,明确活动时间、内容、目标、方法和职责。同时,将推进、督导、宣传和评比等任务分解细化,全力抓好各项活动落实。各级领导严格落实常委分片包干、定点指导制度,在学习条令、履职尽责、改进作风上以身作则、率先垂范,切实增强了指战员学习条令条例的自觉性和
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活。在总队队列会操暨条令纲要知识竞赛中,**支队、**支队、**支队分别获得队列会操干部组前三名;**支队获得队列会操消防员组第一名,**支队、**支队并列第二名,**支队获得第三名;**支队干部**夺取条令纲要知识竞赛冠军。
(三)突出重点,强化难点,队伍正规化水平逐步提升。各级队伍紧密联系实际,认真对照条令纲要内容,从日常管理、内务设置、仪容风纪、礼节礼貌、执法执勤和安全工作等方面逐一检查梳理,认真查摆纠治管教脱节、失控漏管、“四个秩序”不规范等突出问题。**支队领导深入基层开展“帮建支部、帮抓队伍、帮带骨干”活动,重点查纠基层组织功能弱化、经常性管理教育不到位、“四个秩序”不正规等问题;**支队制定《支队机关一日生活及日常管理暂行规定》,定期开展生活秩序检查评比,进一步规范办公秩序、仪容仪表及日常行为;**支队举办“两严两准”暨依法从严治队培训班和观摩会,集中对管理骨干进行培训,强化示范引领效能;总队训练与战勤保障支队深入开展“队列整训活动”和“机关干部队列指挥能力”专项考核,指战员队列素质得到有效提升。此外,各单位还以学习贯彻纲要活动为契机,围绕党团群组织、作战训练、消防执法、工作运行、队站建设“五个规范化”积极打造正规化建设试点样板,通过修订完善制度汇编、各类标识,拍摄 “一日生活制度”示范片,制作正规化建设图册,优化库室功能等,推动队伍正规化建设不断走深走实。
(四)学用结合,强化督导,工作责任措施落实到位。各单位坚持问题导向,采取自查与互查、重点抽查、实地检查与现场督办相结合的方法,实现了从“事后整改”向“事前防范”、从“被动应对”向“主动预防”的转变。**支队构建“班子成员蹲点督导、机关科室联合督导、值班干部视频督导、重点工作专项督导”四位一体督导模式,融合“五个不动摇”教育实践活动和涉酒涉赌涉贷问题专项整治开展全方位督导检查,检查手机223部、电脑158台,点验个人物品147人次,助推队伍风气持续向好;**支队组织开展“两练两查”和每周“隔空比武”,利用视频会议和营区监控系统定期督导基层单位条令学习和队列训练开展情况;总队训练与战勤保障支队针对人员相对零散、培训人员流动性大等特点,抽调专人每日对人员管理、组训施训、从严治酒、纪律作风等工作进行常态化、不间断督察。活动期间,总、支队党委常委先后40余次深入基层单位采取座谈了解、帮扶指导、研究对策等形式,帮助基层查找并整改了一大批安全隐患和管理漏洞。总队、支队两级暗访督察组在重大活动及重要节日期间开展督查暗访30余次,视频督察103次。
二、存在的问题
通过日常督导检查和考核验收,各单位在工作中还存在一些问题和不足:
(一)重视程度有待提高。少数单位对活动部署安排停留于表层化解读、口号化表态,缺乏工作主动性和执行力,“推一推、动一动”的问题不同程度存在。**支队**消防救援站未组织深入研究学习总队、支队活动方案,仅开展了一般性的传达学习,活动实施计划不具体,部分指战员学习笔记记录不认真;**支队将条令纲要学习宣贯活动作为支队条令条例学习月活动的一般化延续,未结合总队活动方案科学指定支队
工作计划,工作部署不到位。部分单位对活动开展情况
总结不深入、不全面,未提出加强和改进工作的具体意见措施;**支队、**支队、总队训练与战勤保障支队均未按时向总队上报活动总结。**支队、**支队、**支队未及时上报条令纲要集中宣讲优秀课件。
(二)工作推进不够有力。有的单位活动组织不严密,推进不力,总队部署要求的固定动作落实不够到位;个别单位开展工作方法单一,存在套路化、程序化现象,对工作的宣传停留在写稿件的低层次上,指战员“听不到”“听不进”和“听 ……(未完,全文共3751字,当前仅显示1975字,请阅读下面提示信息。
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