市长在研究部署2025年建议提案办理工作会议上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成绩、正视问题，切实增强做好建议提案办理工作的责任感使命感
（一）2024年建议提案办理工作成效显著
一是办理机制更加健全
二是沟通协商更加深入
三是成果转化更加有效
（二）当前办理工作仍存在短板不足
一是“重答复、轻落实”现象依然存在
二是沟通协商深度不够
三是办理质量参差不齐
四是协同办理机制不完善
（三）新时代办理工作面临更高要求
（一）聚焦“三个关键”，强化办理责任落实
一是压实领导责任
二是细化责任分工
三是严格考核问责
（二）创新“三项机制”，提升办理工作效能
一是完善沟通协商机制
二是健全协同办理机制
三是优化公开透明机制
（三）突出“三个导向”，确保办理成果转化
一是突出问题导向
二是突出实效导向
三是突出创新导向
三、强化保障、凝聚合力，确保建议提案办理工作取得实效
（一）加强组织领导，构建“大办理”格局
（二）深化能力建设，打造专业化办理队伍
一是构建“三维培训”体系
二是实施“青蓝工程”
三是严明“作风铁律”
（三）强化宣传引导，营造良好氛围
一是创新“立体化”宣传矩阵
二是打造“全天候”反馈平台
三是构建“多元化”评议机制
……
市长在研究部署2025年建议提案办理工作会议上的讲话

同志们：
今天，我们召开全市建议提案办理工作会议，主要任务是深入学习贯彻_总书记关于坚持和完善人民代表大会制度、人民政协协商民主制度的重要论述，全面落实中央、省委关于建议提案办理工作的部署要求，总结2024年工作成效，分析存在问题，部署2025年重点任务。刚才，市政府秘书长通报了2024年建议提案办理情况，市教育局、市城管局作了交流发言，讲得都很好。下面，我讲三点意见。
一、总结成绩、正视问题，切实增强做好建议提案办理工作的责任感使命感
（一）2024年建议提案办理工作成效显著。过去一年，全市政府系统把建议提案办理作为践行全过程人民民主的重要实践，作为听民意、汇民智、解民忧的有效途径，办理质量实现新提升。一是办理机制更加健全。建立“市长领办、部门主办、专班督办”三级责任体系，对42件重点建议提案由市
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推进“十四五”规划、建设现代化区域中心城市的关键时期，建议提案办理工作必须主动适应新形势、新任务。一方面，代表委员履职能力不断提升，提出的建议提案更加聚焦高质量发展、科技创新、产业转型等战略领域，以及教育医疗、养老托育、生态环保等民生关切，对政策转化效率、跨部门协同能力、长效机制建设提出更高要求。另一方面，群众对政府工作的期待从“办成事”向“办好事”升级，办理成效直接关系政府公信力和群众获得感。我们必须以更高标准完善全流程闭环管理，以更实举措推动“答复型”向“落实型”转变，以更严作风杜绝“重形式轻实效”现象，推动办理工作再上新台阶。二、突出重点、精准发力，全面提升建议提案办理质量水平
（一）聚焦“三个关键”，强化办理责任落实。一是压实领导责任。严格落实“市长领办、部门主办”制度，对涉及重大民生、重点产业的建议提案，由市政府领导牵头督办，定期听取汇报、协调解决问题。各承办单位“一把手”要亲自研究部署、亲自协调落实，杜绝“层层转办”“一转了之”。二是细化责任分工。建立“任务清单+责任清单+时限清单”机制，对每件建议提案明确分管领导、责任科室、具体承办人，实行“挂牌销号”管理。三是严格考核问责。将办理工作纳入年度目标考核，对办理不力、敷衍应付的单位，取消评优资格，并约谈主要负责人。
（二）创新“三项机制”，提升办理工作效能。一是完善沟通协商机制。推行“三见面”制度，即办前走访了解诉求、办中协商共商对策、办后回访征求意见，确保代表委员全程参与办理。对重点建议提案，邀请代表委员参与调研、座谈，增强办理针对性。二是健全协同办理机制。对涉及多个部门的建议提案，明确主办单位牵头抓总、协办单位主动配合，建立“联合会商、联合调研、联合答复”机制，杜绝“推诿扯皮”。三是优化公开透明机制。依托政府门户网站，开设建议提案办理专栏，公开办理流程、答复内容、落实情况，主动接受社会监督。
（三）突出“三个导向”，确保办理成果转化。一是突出问题导向。对代表委员反映的突出问题，实行“一事一策”专项攻坚。比如，针对“农村饮水安全”建议，我们计划投入1.2亿元，实施农村供水保障工程，解决20万农村人口饮水问题；针对“中小学生课后服务”提案，我们将延长课后服务时间，丰富服务内容，减轻家长负担。二是突出实效导向。建立办理成效评估机制，对承诺事项实行“回头看”，确保“件件有落实、事事有回音”。三是突出创新导向。鼓励承办单位将建议提案转化为政策措施，推动办理工作从“解决一件事”向“办好一类事”转变。比如，市交通局将“优化公交线路”提案转化为《城市公交高质量发展三年行动计划》，新增公交线路8条，群众出行满意度大幅提升。
三、强化保障、凝聚合力，确保建议提案办理工作取得实效
（一）加强组织领导，构建“大办理”格局。市政府办公室要充分发挥“枢纽”作用，建立“周调度、月通报、季考评”机制，对办理进度滞后单位实行“黄牌警示”，对跨部门复杂问题提请市政府常务会专题研究。各承办单位需完善“一把手负总责、分管领导直接抓、科室专人具体办”三级责任体系，将办理工作与业务工作同部署、同考核。财政部门要建立“预算单列+动态追加”资金保障机制，除预留5000万元专项资金外，对办理过程中新 ……（未完，全文共3275字，当前仅显示1725字，请阅读下面提示信息。收藏《市长在研究部署2025年建议提案办理工作会议上的讲话》）