在全县农业经理人人才培育与产业发展推进会议上的讲话

目录/提纲：……
一、肯定成绩，凝聚共识，充分认识农业经理人队伍建设的重要意义
（一）获奖成果彰显我县农业人才培育成效
（二）农业经理人是推动产业升级的关键力量
（三）加强人才培育是实现乡村振兴的必然要求
二、正视问题，剖析根源，准确把握当前工作面临的挑战
（一）农业经理人队伍规模不足且结构失衡
（二）人才培育体系有待完善
（三）产业发展环境需进一步优化
三、明确目标，突出重点，全面推进农业人才培育和产业发展
（一）实施农业经理人培育工程，壮大人才队伍
1、扩大培育规模，优化队伍结构
2、完善培育体系，提高培训质量
3、健全激励机制，激发人才活力
（二）推动猕猴桃产业转型升级，提升产业竞争力
1、强化科技支撑，提高生产水平
2、延伸产业链条，提高附加值
3、创新营销模式，拓展市场渠道
（三）优化产业发展环境，增强发展动力
1、完善政策支持体系
2、加强市场监管和服务
3、加大基础设施建设投入
四、加强领导，强化保障，确保各项任务落地见效
（一）压实工作责任
（二）强化部门协作
（三）加大资金投入
（四）注重宣传引导
……
在全县农业经理人人才培育与产业发展推进会议上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开全县农业经理人人才培育与产业发展推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院关于加快农业农村现代化的决策部署，以**县猕乡缘猕猴桃专业合作社理事长张育荣获全国农业经理人技能竞赛二等奖为契机，总结经验、表彰先进，分析当前农业人才培育和产业发展面临的形势，进一步明确目标任务，强化工作举措，全面提升我县农业经理人队伍素质，推动特色农业产业高质量发展。参加今天会议的有县委、县政府相关领导，县农业农村局、人社局、财政局等部门负责人，各镇（街道）分管农业领导，以及全县各类农业经营主体代表。刚才，县农业农村局就我县农业经理人培育工作及产业发展情况作了汇报发言，内容详实、思路清晰，我完全赞同，希望大家认真抓好落实。下面，结合我县实际，我讲四点意见。

一、肯定成绩，凝聚共识，充分认识农业经理人队伍建设的重要意义

（一）获奖成果彰显我县农业人才培育成效

在第六届全国农业行业职业技能大赛中，来自全国各地近8万名农业农村技能人才参与选拔赛，最终143个代表队495名优秀选手进入决赛。我县猕乡缘猕猴桃专业合作社理事长张育，经县局遴选、市局推荐、省厅选拔，代表陕西省参赛并荣获全国农业经理人技能竞赛二等奖，这一成绩来之不易。此次竞赛内容涵盖农业经济、管理、营销、法律等多领域知
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略928字，正式会员可完整阅读）……　
种植、加工和销售，开发出猕猴桃冻干片、猕猴桃面膜等新产品种，申请专利项。同时，农业经理人还能推动农业规模化、集约化发展，促进土地流转和适度规模经营。目前，我县通过农业经理人牵头成立的合作社、家庭农场等新型经营主体，流转土地万亩，占全县耕地面积的**%，有效提高了农业生产效率。因此，加强农业经理人人才培育，是解决农村人才短缺问题、实现乡村振兴战略的必然选择。

二、正视问题，剖析根源，准确把握当前工作面临的挑战

（一）农业经理人队伍规模不足且结构失衡

尽管我县在农业经理人培育方面取得了一定成绩，但整体队伍规模仍难以满足产业发展需求。目前，全县持证农业经理人仅有人，与万亩猕猴桃种植面积、家农业经营主体的需求相比，存在较大缺口。从结构上看，年龄结构老化问题突出，岁以上农业经理人占比达%；学历层次偏低，大专及以上学历仅占%；专业技能单一，多数人员仅掌握种植技术，在市场营销、财务管理等方面能力不足。

例如，在市场波动时，部分农业经理人因缺乏市场分析和风险应对能力，导致农产品滞销。镇合作社曾因未及时掌握市场行情，盲目扩大种植规模，在市场价格下跌时，造成**万元经济损失。此外，农业经理人区域分布不均衡，主要集中在*镇、镇等产业发展较好的地区，而乡、*镇等偏远地区人才匮乏，制约了当地产业发展。

（二）人才培育体系有待完善

当前，我县农业经理人培育工作存在培训内容与实际需求脱节、培训方式单一等问题。在培训内容上，理论课程占比过高，实践操作和案例教学不足，导致学员难以将所学知识应用到实际生产中。据调查，**%的学员反映培训内容实用性不强。在培训方式上，以集中授课为主，缺乏个性化指导和跟踪服务。例如，部分学员在培训结束后，遇到技术难题无法得到及时解决，影响了学习积极性和效果。

此外，培训师资力量薄弱，现有培训教师多为政府部门工作人员和本地技术人员，缺乏具有丰富实践经验和先进理念的专家学者。培训资金投入不足，导致培训设施设备落后，无法满足多样化培训需求。这些问题都严重制约了农业经理人培育质量和效率的提升。

（三）产业发展环境需进一步优化

虽然我县猕猴桃产业基础良好，但产业发展环境仍存在诸多短板。在政策支持方面，对农业经理人创业创新的扶持政策不够完善，在贷款融资、用地保障、税收优惠等方面缺乏具体措施。据统计，**%的农业经理人反映融资困难，制约了产业扩大再生产。在市场环境方面，农产品市场体系不健全，缺乏统一的品牌营销和市场监管机制，导致产品同质化竞争严重，品牌价值难以提升。

例如，我县猕猴桃市场存在以次充好、恶意压价等现象，损害了优质产品的市场声誉。在基础设施方面，农村交通、冷链物流等设施建设滞后，影响了农产品的运输和储存。目前，全县农产品冷藏保鲜库容量仅能满足**%的需求，每年因保鲜不当造成的损失达**万元。这些问题都需要我们高度重视，采取有效措施加以解决。

三、明确目标，突出重点，全面推进农业人才培育和产业发展

（一）实施农业经理人培育工程，壮大人才队伍

1.扩大培育规模，优化队伍结构。制定《县农业经理人培育五年行动计划》，计划到2028年，培育持证农业经理人人，其中大专及以上学历占比提高至**%，岁以下青年农业经理人占比达%。实施“青年农业经理人培养计划”，每年选拔名优秀青年农民参加省级以上培训，吸引名返乡大学生、退伍军人加入农业经理人队伍。同时，加强对偏远地区人才培育倾斜，在*乡、*镇等地区设立培训基地，每年开展专项培训场次，培训人员人次。

2.完善培育体系，提高培训质量。构建“政府主导、企业参与、院校支撑”的多元化培训体系。与*农业大学、*职业技术学院等院校合作，开设农业经理人定制课程，邀请国内外知名专家学者授课。建立“理论培训+实践实训+创业孵化”的培训模式，在猕乡缘猕猴桃专业合作社等家企业设立实践实训基地，为学员提供实操机会。开发线上学习平台，整合门精品课程，方便学员随时随地学习。加强培训师资队伍建设，聘请**名行业专家、企业家担任兼职教师，建立动态考核机制，确保教学质量。

3.健全激励机制，激发人才活力。设立农业经理人专项奖励基金，对在技能竞赛中获奖、带领产业发展成效显著的农业经理人给予**-**万元奖励。将农业经理人纳入职称评定范围，对取得中级以上职称的人员，在项目申报、贷款贴息等方面给予优先支持。建立农业经理人人才库，定期组织交流活动，搭建资源共享平台。例如，每季度举办“农业经理人沙龙”，邀请优秀代表分享经验、交流合作，促进共同发展。

（二）推动猕猴桃产业转型升级，提升产业竞争力

1.强化科技支撑，提高生产水平。加大与科研院所合作力度，建立个猕猴桃产业技术创新中心，开展新品种选育、病虫害绿色防控等关键技术研究。推广标准化种植技术，制定《县猕猴桃标准化种植技术规程》，建 ……（未完，全文共5653字，当前仅显示2605字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县农业经理人人才培育与产业发展推进会议上的讲话》）