目录/提纲:……
一、把稳思想之舵,让党建引领有方向
(一)用“初心”校准航向,让党的_进万家
(二)以“匠心”建强堡垒,让组织体系连成片
(三)靠“真心”凝聚力量,让党员队伍当先锋
二、夯实治理之基,让基层阵地有温度
(一)把社区建成“大家庭”,让服务触手可及
(二)让网格成为“最小单元”,让治理精细到点
(三)让物业成为“好帮手”,让小区住得舒心
三、激活多元之力,让共建共治有活力
(一)打破“围墙思维”,让驻区单位“开门”共建
(二)撬动“社会力量”,让社会组织“登台”唱戏
(三)发动“群众自治”,让居民群众“当家”做主
四、创新方法之策,让党建工作有新意
(一)用“数字”搭平台,让服务“跑”得更快
(二)靠“文化”聚人心,让社区“活”得更靓
(三)凭“机制”破难题,让治理“行”得更顺
五、锤炼过硬之师,让干部队伍有担当
(一)把社区书记育成“领头雁”,让头雁先飞带群雁
(二)让社区工作者成为“多面手”,让服务群众更专业
(三)使监督考核成为“指挥棒”,让实干者得实惠
……
在全区城市基层党建工作交流研讨会上的讲话
同志们:
城市是发展的高地,基层是治理的根基。城市基层党建工作,往小了说,关系着街坊邻里的家长里短;往大了讲,连着千家万户的幸福安康,更关乎着区域发展的底盘稳不稳、社会治理的根基牢不牢。这些年,咱们全区上下在城市基层党建这条路上摸索着、实践着,既有破题的欣喜,也有爬坡的艰辛。今天把大家聚到一起,就是想掏掏心窝子、碰碰新思路,从实践里找规律,从问题里寻突破,把城市基层党建的“根”扎得更深,让“枝叶”长得更茂。下面,我结合平时的观察和思考,从五个方面跟大家交流。
一、把稳思想之舵,让党建引领有方向
(一)用“初心”校准航向,让党的_进万家。城市的街巷里藏着最真实的民意,社区的楼院里装着最朴素的期盼。咱们搞城市基层党建,首先得想明白“为了谁”。说到底,就是要把党的初心使命,化作敲开群众家门的“叩门砖”,变成解决急难愁盼的“金钥匙”。不能让党建工作悬在半空,要走到大爷大妈的乘凉处听唠叨,蹲到快递小哥的站点问冷暖,坐到商户店主的柜台前聊生计。把党的政策用街坊们听得懂的话讲出来,把党的关怀通过一件件实事送到心坎上。比如社区里的老党员带头讲“小区变迁史”,把党的领导融入家长里短;网格员带着“政策明白纸”上门,把组织的温暖变成“看得见的帮助”。让群众觉得党就在身边,党建不是抽象的概念
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略899字,正式会员可完整阅读)……
区多办“交友沙龙”,商户集中的社区多推“法律咨询”。社区工作者不能只坐在办公室里填表,要每天走楼栋、敲门户,知道哪家的孩子没人接,哪家的水管漏了水,把服务做到群众开口之前,让大家一提到社区就觉得“暖心”。
(二)让网格成为“最小单元”,让治理精细到点。城市治理的难点在细节,精细才能见效。过去有的地方搞“粗放式”管理,出了问题才“头疼医头”,现在要靠网格把功夫下在平时。每个网格就像一个“小社区”,网格员不仅要管“大事小情”,更要当“民情侦探”。比如看到楼道堆了杂物,不光要劝着清,还要想想是不是群众缺储物空间;发现有人频繁争吵,不能只当“和事佬”,还要分析是不是物业矛盾没解决。网格里的党员要分片联系住户,商户党员要包联周边商铺,形成“网格员+党员+志愿者”的铁三角。给网格配足“工具箱”,民政、城管、司法的力量下沉到网格,群众有诉求,网格内能解决的当场办,解决不了的“吹哨”请部门来办,让问题在网格里“消化”,矛盾在萌芽中“化解”。
(三)让物业成为“好帮手”,让小区住得舒心。物业和业主的关系,就像锅和勺,难免磕磕碰碰。但这对“冤家”完全可以变成“战友”,关键在党建引领。要推动物业企业建党组织,让党员物业经理、党员维修工亮明身份,承诺“有呼必应”。业委会里也要建党支部,让党员业主带头讲道理、守规矩,不搞“抱团闹事”。社区党委要当“裁判员”更当“调解员”,定期开“物业恳谈会”,把业主的意见摆上台,把物业的难处说清楚。比如小区停车难,就一起商量“错峰停车”;物业费收缴率低,就公开账目让大家放心。把“红色物业”打造成党组织联系群众的“直通车”,让业主住得安心,物业干得有劲,小区真正成为“幸福港湾”。
三、激活多元之力,让共建共治有活力
(一)打破“围墙思维”,让驻区单位“开门”共建。城市里的机关、学校、医院、企业,都不是“局外人”,而是社区的“一家人”。过去有的单位大门关得紧,“自扫门前雪”,现在要推动他们“拆墙透绿”,把资源共享出来。学校的操场放学后能不能对居民开放?医院的医生能不能到社区搞健康讲座?机关的会议室能不能借给社区搞活动?这些看似小事,却是共建的突破口。要建立“双向报到、双向服务”机制,驻区单位党组织到社区报到,社区也为单位解决实际困难,比如帮企业协调员工子女入学,为医院疏导周边交通。通过“党建纽带”把“单位人”变成“社区人”,让每个单位都成为基层治理的“参与者”,而不是“旁观者”。
(二)撬动“社会力量”,让社会组织“登台”唱戏。社会组织就像治理中的“润滑剂”,能补政府服务的“短板”。现在社区里有不少志愿者队伍、社工机构、兴趣团体,要引导他们在党组织领导下开展工作。比如老年协会搞“银龄互助”,环保组织推“垃圾分类宣传”,文艺团体办“邻里节晚会”,这些都是群众喜闻乐见的事。政府要做的是“搭台”而不是“唱戏”,通过购买服务、场地支持,让社会组织有能力干事;通过党建引领,让他们方向不偏、服务到位。对那些热心公益的“能人”,要吸收
入党、培养成带头人,让社会组织成为党组织联系群众的“左膀右臂”,让治理不再是政府“单打独斗”。
(三)发动“群众自治”,让居民群众“当家”做主。群众的事,群众自己最有
发言权。不能什么事都由政府“包办代替”,要相信群众能管好自己的事。小区的绿化怎么搞,楼道的文化墙画什么,停车位怎么分,这些事可以交给居民代表商量着办。搞“居民议事会”“院落恳谈会”,让大家七嘴八舌出主意,少数服从多数定方案。对那些积极参与的群众,要给“面子”给“荣誉”,评个“社区热心人”“治理能手”,挂上牌、发个奖,让大家觉得“参与有价值”。更要保护群众的积极性,哪怕有些方案不完美,只要是大家商量的,就多鼓励、少指责,让群众在自治中体会到“主人翁”的滋味,从“要我参与”变成“我要参与”。
四、创新方法之策,让党建工作有新意
(一)用“数字”搭平台,让服务“跑”得更快。现在的城市生活离不开手机,党建工作也得跟上“数字化”脚步。不能还停留在“贴通知、喊喇叭”的老办法,要建好用好“智慧党建”平台。比如搞个“社区微家园”小程序,群众能在线报修、议事、预约服务;党员能在线学习、签到、认领任务;社区能发布动态、收集民意、调度资源。但技术是工具不是目的,不能搞成“花架子”。对不会用智能手机的老人,还要保留“线下通道”,网格员上门帮着操作;平台数据要保护好隐私,不能泄露群众信息。让“数字党建”既便捷高效,又不失温度,真正实现“数据多跑路,群众少跑腿”。
(二)靠“文化”聚人心,让社区“活”得更靓。文化是社区的“灵魂”,有文化的社区才有凝聚力。每个社区都有自己的特点,有的是老工业区,有的是新建小区,有的是商业聚集区,要因地制宜搞“文化党建”。老社区可以挖 ……(未完,全文共4792字,当前仅显示2524字,请阅读下面提示信息。
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