市城市管理综合行政执法局2025年上半年工作总结

目录/提纲：……
一、工作总结
（一）强化组织领导，凝聚攻坚合力
（二）细化指标分解，压实工作责任
三要素
（三）注重督导问效，倒逼工作提质
（一）深化市容顽疾整治，守好“面子”更做实“里子”
一是​​精准摸排建档​​
二是​​分类施策整治​​
三是​​长效巩固机制R03​
（二）强化工地扬尘_，守护“蓝天”更回应“民意”
一是​​源头严管​​
二是​​过程严控​​
三是​​末端严查​​
（三）优化便民服务举措，贴近群众更温暖人心
一是在校园周边设置“护学岗”
二是在商圈周边试点“柔性执法”
三是在社区设立“城管驿站”
（一）升级智慧平台，织密城市管理“一张网”
一是​​智能巡查更高效​​
二是​​数据研判更精准​​
三是​​协同处置更顺畅​​
（二）规范执法程序，筑牢法治城管“防火墙”
一是​​完善制度体系​​
二是​​强化能力建设​&#……
**市城市管理综合行政执法局2025年上半年工作总结

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是我市推进城市治理现代化的重要一年。市城市管理综合行政执法局紧扣“精细管理、服务民生、赋能发展”主线，以“开局即冲刺、攻坚不松劲”的姿态，统筹推进市容环境整治、执法效能提升、智慧城管建设等重点工作，全力服务全市经济社会高质量发展大局。现将上半年工作情况总结如下：
一、工作总结
1.锚定攻坚目标，以系统思维统筹推进年度重点任务
年初，局党组对照“十四五”规划收官指标和市委市政府“城市品质提升年”部署，梳理形成“1+5+N”工作体系（1个总方案、5大攻坚行动、N项具体任务），明确“时间表”“路线图”“责任人”，推动各项工作落细落实。
（一）强化组织领导，凝聚攻坚合力
成立由主要领导牵头的“收官攻坚专班”，建立“周调度、月通报、季考评”机制，上半年召开专题推进会12次，印发工作简报24期，协调解决跨部门、跨区域难点问题17项。针对老旧小区周边环境整治、工地扬尘_等复杂任务，推行“领导包联+专班跟进”模式，班子成员带头认领8个重点片区，现场办公36次，推动问题在一线解决、进度在
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传，发动商户参与自治管理。三是​​长效巩固机制R03;​。建立“日常巡查+随机抽查”监管体系，将整治后的32个重点区域纳入“红黑榜”评比，上半年通报先进典型15例、后进点位8个，推动问题复发率下降42%。
（二）强化工地扬尘_，守护“蓝天”更回应“民意”
严格落实“六个百分百”扬尘防治要求，以“智慧监管+现场执法”双轮驱动，打好蓝天保卫战。一是​​源头严管​​。对新开工工地开展“入门第一课”培训，上半年累计培训建设、施工单位负责人260人次，签订《扬尘防治承诺书》180份；对未达标工地，一律不予办理渣土运输许可，上半年退回不符合要求申请12份。二是​​过程严控​​。依托智慧工地监管平台，对35个在建工地实施24小时动态监控，发现未覆盖防尘网、喷淋设备未开启等问题58起，均在30分钟内派单处置，处置率100%。三是​​末端严查​​。联合生态环境、住建部门开展专项执法11次，查处违规运输渣土车辆47台次，罚款21万元；对扬尘问题突出的3个工地，公开曝光并纳入信用评价负面清单，倒逼责任主体落实主体责任。
（三）优化便民服务举措，贴近群众更温暖人心
坚持“管理有力度、服务有温度”，推出系列便民利民措施。一是在校园周边设置“护学岗”。针对上下学时段流动摊点聚集、交通拥堵问题，安排执法人员提前1小时到岗，疏导交通、规范摊点，上半年累计服务师生家长2.3万人次，相关做法被《**日报》专题报道。二是在商圈周边试点“柔性执法”。对初次违规、情节轻微的商户，推行“首违不罚+教育整改”，发放《温馨提示卡》150张，帮助商户规范经营，商圈投诉量同比下降35%。三是在社区设立“城管驿站”。整合执法、环卫、市政等资源，在5个试点社区设立服务点，提供政策咨询、便民工具借用等服务，上半年累计服务居民800余人次，成为联系群众的“连心桥”。
3.深化改革创新，以数字赋能推动执法效能升级
紧扣“法治化、智能化、专业化”方向，以智慧城管平台为依托，推动城市管理从“被动应对”向“主动治理”、从“经验决策”向“数据驱动”转变。
（一）升级智慧平台，织密城市管理“一张网”
投资280万元完成智慧城管平台二期建设，新增“AI智能识别”“大数据分析”等功能模块，实现“感知—分析—处置—反馈”全流程闭环。一是​​智能巡查更高效​​。在主城区部署120路高清摄像头，通过AI算法自动识别占道经营、违规广告等12类问题，上半年自动抓拍问题线索1.2万条，准确率达91%，人工巡查工作量减少30%。二是​​数据研判更精准​​。定期生成《城市管理运行分析报告》，对高频问题区域、时段进行标注，为精准部署执法力量提供依据。例如，通过分析发现夜间10点后烧烤摊点投诉集中，随即调整执法人员排班，将该时段巡查频次增加50%，投诉量环比下降40%。三是​​协同处置更顺畅​​。打通与12345热线、数字化城管、交警等平台的数据壁垒，实现问题线索实时共享，上半年跨部门协同处置案件4200余件，平均处置时长缩短至2.1小时，群众满意度达98.6%。
（二）规范执法程序，筑牢法治城管“防火墙”
以“执法规范化建设提升年”为契机，从制度、培训、监督三方面发力，推动执法行为更严谨、更透明。一是​​完善制度体系​​。修订《行政处罚_裁量权基准》，细化23类违法行为处罚标准，新增“轻微违法免罚清单”，明确15种可不予处罚的情形，让执法既有力度又有温度。二是​​强化能力建设​​。开展“执法大练兵”活动，通过“每月大讲堂”“模拟法庭”“案卷评查”等形式，上半年组织法律知识培训8场、实操演练6次，覆盖执法人员260人次；选派12名骨 ……（未完，全文共4214字，当前仅显示2219字，请阅读下面提示信息。收藏《市城市管理综合行政执法局2025年上半年工作总结》）