县交通运输综合行政执法大队2025年上半年工作总结

县交通运输综合行政执法大队2025年上半年工作总结

2025年上半年，**县交通运输综合行政执法大队坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实《交通运输综合行政执法队伍素质能力提升三年行动方案（2023—2025年）》部署要求，聚焦“保安全、促稳定、优服务”核心目标，统筹推进执法监管、专项整治、服务优化等重点任务，在维护交通运输市场秩序、保障群众出行安全等方面取得阶段性成效。
在执法监管效能提升方面，大队以“精准执法、规范执法”为导向，构建“日常巡查+重点抽查+科技监控”三位
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略398字，正式会员可完整阅读）……　
隐患67项，下达整改通知书43份，督促企业投入整改资金85万元，完成车辆GPS设备升级21台、安全培训覆盖从业人员1200余人次。针对农村公路安全隐患，联合公路管理部门对县域内32条乡道、108条村道开展路域环境专项整治，清理占道经营156处、非法堆物230立方米、非标广告47块，拆除公路用地内违法建筑2处，公路通行环境得到显著改善。
在执法队伍能力建设上，大队以“素质提升年”活动为载体，通过“集中培训+岗位练兵+案例研讨”多维度强化队伍专业素养。上半年组织执法业务培训6期，邀请市交通运输综合执法支队专家、法律顾问开展《行政处罚法》《道路运输条例》等法律法规专题授课，参训人员达420人次；选取15起典型执法案例进行“复盘式”分析，重点围绕证据收集、程序规范、_裁量等环节开展研讨，形成《执法常见问题应对指南》1册；推行“老带新”结对帮扶机制，安排12名业务骨干与新入职执法人员结成帮扶对子，通过跟岗学习、现场指导等方式，帮助新人员快速掌握执法流程和技巧。同时，严格落实执法全过程记录制度，配备执法记录仪120台、车载监控设备28套，上半年累计上传执法音视频资料3200余条，执法行为规范化水平持续提升。
当前工作中仍存在部分短板亟待解决。一是执法力量与监管任务不匹配问题较为突出，辖区公路总里程达1200公里，现有执法人员仅68名，人均监管里程超17公里，面对点多线长面广的执法场景，日常巡查频次和覆盖面受到一定限制；二是科技执法应用深度不足，虽然已建成交通运输综合监管平台，但与公安、气象等部门的数据共享机制尚未完全打通，对车辆动态监控、违法线索预警等功能的利用效率有待提高；三是执法宣传引导力度需进一步加强，部分运输企业和从业人员对法律法规理解不够深入，主动守法意识仍需通过多形式宣传教育强化。
下半年，大队将坚持问题导向、目标导向，重点抓好三方面工作。一是优化执法力量配置，通过向社会购买辅助服务、推行“片区责任制”等方式，充实一线执法力量，同时加强与乡镇交管站的协作联动，构建“大队统筹、片区主责、乡镇配 ……（未完，全文共1756字，当前仅显示1116字，请阅读下面提示信息。收藏《县交通运输综合行政执法大队2025年上半年工作总结》）