县税务局党委2025年上半年工作总结及下半年工作安排的报告

目录/提纲：……
一、上半年工作开展情况及成效
（一）聚焦“稳收增效”，组织税费收入交出合格答卷
一是抓早抓实收入调度
二是深化税费同管质效
三是守牢收入质量底线
（二）聚焦“精准滴灌”，税费政策落实释放红利实效
一是构建“立体宣传”矩阵
二是推行“标签化”辅导模式
三是强化“跟踪问效”机制
（三）聚焦“数智赋能”，税收征管改革实现提质升级
一是夯实数据治理基础
二是优化智慧办税服务
三是推进跨部门协同共治
（四）聚焦“为民便民”，纳税服务质效赢得群众口碑
一是破解“急难愁盼”问题
二是深化“税企直连”机制
三是强化“信用+服务”联动
（五）聚焦“严管厚爱”，干部队伍建设激发内生动力
一是筑牢思想根基
二是锤炼业务能力
三是激发队伍活力
二、存在的问题与不足
四是干部队伍能力与新形势新任务还不完全适应，复合型人才储备不足
三、下半年工作安排
（一）以“稳增长”为目标，在组织税费收入上再加力
一是强化收入预测分析
二是深挖增收潜力
三是守牢收入质量红线
（二）以“促发展”为导向，在政策落实上再提质
一是深化精准推送
二是强化效应分析
三是优化服务举措
（三）以“数字化”为驱动，在征管改革上再突破
一是夯实数据治理基础
二是拓展智慧办税场景
三是深化协同共治
（四）以“优体验”为重点，在纳税服务上再升级
一是攻坚服务痛点
二是深……
县税务局党委2025年上半年工作总结及下半年工作安排的报告

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是落实中办、国办《关于进一步深化税收征管改革的意见》（以下简称《意见》）“三年攻坚”决胜之年。上半年，**县税务局党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，紧扣总局“抓好党务、干好税务、带好队伍”总体要求，聚焦“收好税、服好务、带好队”核心任务，统筹推进组织收入、政策落实、征管改革、服务提质、队伍建设等重点工作，为县域经济高质量发展提供了坚实税费保障。现将有关情况报告如下：
一、上半年工作开展情况及成效
（一）聚焦“稳收增效”，组织税费收入交出合格答卷
面对经济恢复基础尚不牢固、部分行业税费增长承压的复杂形势，局党委坚持“依法征收、应收尽收”原则，强化分析研判，挖潜堵漏增收，上半年累计组织税费收入**亿元，其中税收收入**亿元（扣除留抵退税因素后同比增长*%），社保费及非税收入**亿元，为全县一般公共预算收入完成年度目标的58%提供了有力支撑。
一是抓早抓实收入调度。年初即成立“收入攻坚专班”，班子成员分片包联12个重点税源乡镇，建立“周分析、月通报、季考评”机制，结合县域“新能源装备制造、
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形成《留抵退税政策对企业现金流影响报告》《研发费用加计扣除助力企业创新调研》等成果，为县委县政府决策提供参考；联合财政部门建立“优惠落实台账”，对**户享受大额退税企业开展“回头看”，确保资金用于扩大再生产或技术改造，切实发挥政策“乘数效应”。
（三）聚焦“数智赋能”，税收征管改革实现提质升级
以《意见》落实为牵引，紧扣“精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治”要求，推动征管模式向“以数治税”转型。
一是夯实数据治理基础。完成“一户式2.0”系统全量数据清洗，修正错误信息**条，建立“行业数据标准库”，涵盖制造业、建筑业等8大行业237项指标，数据准确率提升至98%；试点“数据要素*税费治理”场景，通过分析企业用电、用工、物流等外部数据，比对增值税发票信息，成功识别某建材企业隐匿收入线索，查补税款**万元。
二是优化智慧办税服务。拓展“非接触式”办税缴费范围，实现95%以上税费业务“网上办”“掌上办”，在办税服务厅设置“智能导税区”，配备AI咨询机器人“小税”，日均解答问题120个；试点“远程问办中心”，通过视频连线为纳税人办理发票增量、申报更正等业务，上半年远程办结率89%，平均办理时长缩短至5分钟。
三是推进跨部门协同共治。与市场监管、生态环境、金融机构等11个部门签订《税费共治合作协议》，共享登记、许可、处罚、信贷等数据23类，联合开展“打击虚开发票”“规范成品油市场”等专项行动，上半年查处涉票违法案件**起，涉及金额**万元；推动“银税互动”升级，与农商行合作推出“税易贷2.0”产品，为**户诚信企业提供信用贷款**亿元，同比增长41%。
（四）聚焦“为民便民”，纳税服务质效赢得群众口碑
坚持“以纳税人缴费人为中心”，围绕“便民办税春风行动”第十一批措施，推出23项本地化服务举措，纳税人满意度达99.2%，较上年提升0.8个百分点。
一是破解“急难愁盼”问题。针对新办企业“套餐式”服务需求，整合登记、领票、社保开户等6项业务，推出“开业第一站”服务，办理时间从2个工作日压缩至40分钟；针对老年人、残疾人等特殊_，在办税厅设置“爱心窗口”，提供“一对一”帮办代办，上半年服务特殊_**人次，收到锦旗12面、感谢信8封。
二是深化“税企直连”机制。选取**家重点企业作为“服务直联点”，由局领导班子成员担任“首席联络员”，定期上门走访了解诉求，上半年收集并解决发票供应、出口退税等问题56个；建立“问题响应台账”，对复杂问题实行“分管领导牵头、责任部门限时办结”，办结率100%，企业获得感显著提升。
三是强化“信用+服务”联动。完善纳税信用评价体系，将评价结果与发票领用、出口退税、融资贷款等挂钩，对A级纳税人提供“容缺办理”“绿色通道”等便利，对M级纳税人开展“一对一”信用修复辅导，上半年帮助12户企业修复信用，挽回经济损失**万元。
（五）聚焦“严管厚爱”，干部队伍建设激发内生动力
坚持“抓好党务”与“带好队伍”深度融合，以党建引领激发干事创业活力，队伍整体素质稳步提升。
一是筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，上半年开展党委理论学习中心组学习6次、支部主题党日18次，组织党员干部参观本地红色教育基地3次，举办“学思想、强党性、重实践、建新功”微党课比赛，推动理论学习入脑入心；扎实开展党纪学习教育，通过案例剖析、廉政谈话、知识测试等形式，强化纪律规矩意识，上半年未发生违纪违法问题。
二是锤炼业务能力。实施“青蓝工程”，选拔15名业务骨干担任导师，结对培养28名青年干部，通过“岗位练兵”“业务比武”“实战演练”等方式，提升税费政策解读、风险应对、沟通协调等能力，上半年在全市税务系统业务竞赛中取得团体第三名的好成绩；选派5名干部到市局跟岗学习，引进2名计算机、法律专业人才，优化队伍知识结构。
三是激发队伍活力。完善绩效考核机制，将组织收入、政策落实、服务质效等指标纳入考核，与评优评先、职务晋升挂钩，上半年评选“岗位标兵”10名、“优秀团队”3个；开展“职工之家”建设，增设健身房、图书角等功能区域，组织趣味运动会、亲子活动等6场，干部归属感、幸福感持续增强。
二、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中还存在一些短板：一是组织收入面临压力，部分传统行业税费贡献下滑，新兴产业尚未形成稳定支撑；二是税费服务精细化水平有待提升，个别复杂业务“网上办”体验不够流畅；三是征 ……（未完，全文共5163字，当前仅显示2379字，请阅读下面提示信息。收藏《县税务局党委2025年上半年工作总结及下半年工作安排的报告》）