卫生院2025年上半年工作总结及下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年重点工作完成情况及成效
（一）基本医疗服务提质，守牢群众“健康首道防线”
一是优化门诊服务流程
二是强化特色科室建设
三是提升急诊急救能力
（二）公共卫生服务增效，织密健康管理“防护网络”
一是做细重点人群随访
二是深化家庭医生签约服务
三是推进健康促进与教育
（三）能力短板集中攻坚，夯实基层医疗“硬件基础”
一是推进设备更新升级
二是加强人才队伍建设
三是加快信息化建设步伐
（四）党建引领凝聚合力，锻造担当作为“卫健铁军”
一是强化思想建设
二是压实责任链条
三是深化作风建设
二、存在的问题与不足
三、下半年工作计划
（一）深化医防融合，筑牢健康防线“最后一公里”
一是推进“防、治、管”一体化服务
二是强化传染病防控能力
三是拓展健康促进覆盖面
（二）强化人才引育，激活基层医疗“内生动力”
一是加大人才招引力度
二是完善人才培养机制
三是优化绩效考核方案
（三）推进能力升级，打造区域医疗“特色品牌”
一是做强中医特色科室
二是提升急诊急救水平
三是完善信息化服务功能
（四）优化服务模式，提升群众就医“获得感和幸福感”
一是推行“一站式”服务
二是落实惠民政策
三是畅通沟通渠道
（五）加强党建引领，锻造忠诚干净“卫健队伍”
一是深化主题教育成果
二是压实管党治党责任
三是弘扬卫健文化
……
卫生院2025年上半年工作总结及下半年工作计划

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是基层医疗卫生服务体系向高质量发展跃升的重要一年。上半年，**卫生院深入贯彻落实国家卫健委《关于推进基层医疗卫生服务能力提质增效的实施意见》、省卫健委“强基工程”三年行动部署及市卫健委“健康乡村建设深化年”工作要求，紧扣“保基本、强基层、促健康”核心任务，以解决群众“看病难、看病远、看病烦”为切入点，在基本医疗、公共卫生、能力建设、党建引领等方面精准发力，各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作总结如下，并提出下半年工作计划。
一、上半年重点工作完成情况及成效
（一）基本医疗服务提质，守牢群众“健康首道防线”
面对辖区12个行政村、2.3万常住人口的健康需求，卫生院坚持“以患者为中心”，从诊疗流程优化、特色科室建设、应急能力提升三方面发力。一是优化门诊服务流程。针对群众反映集中的“排队时间长”问题，推行“一窗受理、集成服务”模式，整合挂号、缴费、取药窗口，增设2台自助服务终端，同步上线“**卫生院”微信小程序，实现预约挂号、报告查询、健康咨询“
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健康促进与教育。结合“健康乡村”建设，在村卫生室、文化广场设置健康宣传栏23处，开展“健康大讲堂”进村庄、进学校活动28场，覆盖群众1600余人次；针对农村地区高发的脑卒中、骨质疏松等疾病，编制《农村常见慢性病防治手册》5000份，通过家庭医生随访、集市发放等方式普及健康知识，居民健康素养水平较去年底提升3.2个百分点。
（三）能力短板集中攻坚，夯实基层医疗“硬件基础”
针对前期调研梳理的“设备老化、人才短缺、信息化滞后”三大短板，卫生院成立专项工作组，上半年完成多项突破性进展。一是推进设备更新升级。争取中央财政基层医疗卫生机构能力提升补助资金85万元，采购全自动生化分析仪、数字化*线摄影系统（DR）各1台，替换使用超8年的旧设备，检验检测准确率提升30%，影像诊断效率提高50%；同步配备便携式彩超、电子胃肠镜等移动设备，支持家庭医生团队开展上门服务。二是加强人才队伍建设。一方面，通过“县管乡用”“乡聘村用”政策引进临床、护理专业技术人员5名，其中本科以上学历3人，缓解了内科、儿科人手紧张问题；另一方面，与区人民医院建立“师带徒”帮扶机制，选派8名骨干医师到上级医院进修学习，邀请专家来院开展业务培训12场，覆盖全员，医护人员理论考核平均分从82分提升至91分。三是加快信息化建设步伐。接入区卫生健康信息平台，实现电子健康档案、检验检查结果、诊疗记录跨机构共享；试点“互联网+家庭医生签约”服务，为200户签约家庭配备智能健康监测设备（血压计、血糖仪），数据实时上传至家庭医生端，实现异常指标自动预警、及时干预，上半年通过该系统发现并处置高血压危象、低血糖昏迷等事件5例。
（四）党建引领凝聚合力，锻造担当作为“卫健铁军”
坚持“党建+业务”深度融合，以高质量党建推动服务提质。一是强化思想建设。开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习16次，组织“我为群众办实事”实践活动8场，党员干部带头参与义诊、健康宣教等活动，累计服务群众1200余人次。二是压实责任链条。制定《重点工作任务分解表》，将15项年度目标细化为42条具体措施，明确责任领导、责任科室和完成时限，每月召开进度推进会，上半年所有任务均按节点推进，3项提前完成。三是深化作风建设。开展“服务态度提升月”活动，设立“党员示范岗”6个，公开投诉举报电话，上半年收到群众投诉2起，均在3个工作日内办结并反馈，医务人员主动服务意识显著增强。
二、存在的问题与不足
尽管上半年工作取得一定成效，但对照“十四五”收官攻坚要求和群众健康需求，仍存在三方面短板：一是人才队伍结构性矛盾突出，全科医生仅占医师总数的28%，儿科、影像科等专业人才仍短缺；二是特色服务辐射范围有限，中医馆服务能力虽提升，但对周边村卫生室的辐射带动作用尚未充分发挥；三是信息化应用深度不足，智能监测设备数据利用率仅40%，与上级医院信息共享仍有堵点。
三、下半年工作计划
下半年，**卫生院将以“十四五”规划收官为总目标，聚焦“补短板、强弱项、提质量”，重点抓好以下五方面工作：
（一）深化医防融合，筑牢健康防线“最后一公里”
一是推进“防、治、管”一体化服务。在现有家庭医生团队基础上，增加公卫医师比例，组建“临床+公卫”复合型团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者，制定“诊疗方案+健康管理+康复指导”个性化服务包，力争年底前重点人群规范管理率再提升5个百分点。二是强化传染病防控能力。严格落实发热门诊“哨点”作用，完善传染病监测预警机制，联合村卫生室开展蚊媒密度、肠道传染病等监测，下半年计划开展应急演练4次，确保突发公共卫生事件处置及时率100%。三是拓展健康促进覆盖面。联合妇联、学校等单位，开展“健康家庭”“健康小卫士”评选活动，推广“三减三健”等健康生活方式，年内创建健康村2个、健康社区1个。
（二）强化人才引育，激活基层医疗“内生动力”
一是加大人才招引力度。争取区委编办支持，申报2026年公开招聘 ……（未完，全文共4045字，当前仅显示2130字，请阅读下面提示信息。收藏《卫生院2025年上半年工作总结及下半年工作计划》）