目录/提纲:……
一、上半年工作开展情况及成效
(一)聚焦主责主业,组织税费收入量稳质优
一是动态监测抓重点
二是精准监管防风险
三是协同共治聚合力
(二)强化政策落地,助企纾困解难精准有效
一是分类辅导解难题
二是简化流程提效率
三是跟踪问效促落实
(三)深化征管改革,智慧税务建设提质增效
一是数电票推广扩围
二是数据赋能强管理
三是跨域协作破壁垒
(四)优化服务体验,办税缴费便利度持续提升
一是“非接触式”办税再升级
二是诉求响应更及时
三是便民办税有温度
(五)严管厚爱结合,干部队伍活力全面激发
一是_建引领强根基
二是能力提升促担当
三是正风肃纪树形象
二、存在的问题与不足
三是干部队伍创新能力不足,应对复杂涉税问题的专业能力需加强
三、下半年工作计划
(一)锚定目标加压,全力冲刺组织收入收官之战
一是强化收入调度
二是深化风险防控
三是凝聚共治合力
(二)聚焦政策落实,持续释放税费改革红利
一是精准推送政策
二是优化办理流程
三是严格监督问效
(三)深化征管改革,加快推进智慧税务建设
一是攻坚数电票推广
二是强化数据治理
三是拓展跨域协作
(四)优化服务供给,打造更优办税缴费环境
一是推进“高效办成一件事”
二是延伸服务触角
三是提升服务温度
(五)严管厚爱并举,锻造高素质税务干部队伍
一是强化_建引领
二……
县税务局2025年上半年工作总结及下半年工作计划
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,也是落实《关于进一步深化税收征管改革的意见》收官见效的冲刺之年。某县
税务局紧扣“收好税、服好务、带好队”主线,以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态,统筹推进组织收入、政策落实、征管改革、服务提质、队伍建设等重点工作,在服务县域经济高质量发展中展现税务担当。现将上半年工作情况
总结如下,并提出下半年
工作计划。
一、上半年工作开展情况及成效
(一)聚焦主责主业,组织税费收入量稳质优
面对经济恢复基础尚不牢固、部分行业税费增长乏力的复杂形势,全局坚持“依法征收、应收尽收”原则,强化分析研判,挖潜堵漏增收,上半年累计组织税费收入**亿元,其中税收收入**亿元,社保费及非税收入**亿元,分别完成年度计划的58%、59%和57%,为县域民生保障和重点项目落地提供了坚实财力支撑。
一是动态监测抓重点。围绕全县“2+3”主导产业(新能源、新材料2个战略性产业,装备制造、绿色食品、现代物流3个优势产业),建立“行业+企业”双维度监控台账,对**家规上企业、**个重点建设项目实行“一户一策”跟踪管理。针对新能源电池材料产业集群,组建专项服务团队,
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征管改革,智慧税务建设提质增效
以“精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治”为导向,推动征管方式向“以数治税”转型,上半年征管质效考核位列全市第三。
一是数电票推广扩围。按照“试点先行、分步推广”原则,完成全县**户企业数电票赋额,覆盖90%以上一般纳税人。针对部分企业“不会开、不敢开”问题,制作“数电票操作指南”短视频15期,在办税服务厅设置“一对一”辅导岗,手把手教学**人次,企业数电票使用率达92%。
二是数据赋能强管理。整合内部“登记-申报-开票-缴税”全流程数据,构建“一户式2.0”画像模型,实现对纳税人信用等级、申报质量、风险等级的动态标注。上半年通过数据关联分析,识别出**户企业“有销无进”异常情况,及时辅导纠正,避免税收流失。
三是跨域协作破壁垒。加入“区域税收协同联盟”,与邻县税务局建立发票协查、欠税追缴、信用互认等协作机制,上半年联合解决跨区域涉税事项**件,平均办理时长缩短60%,得到纳税人好评。
(四)优化服务体验,办税缴费便利度持续提升
深入践行“以人民为中心”的发展思想,聚焦“高效办成一件事”,推动税费服务从“能办”向“好办、快办”转变。
一是“非接触式”办税再升级。拓展“网上办、掌上办”事项至233项,覆盖率98%;推广“远程帮办中心”,通过视频连线、共享屏幕等方式解决纳税人问题**个,线上服务满意度达99.2%。在**镇设立“税费服务驿站”,配备自助办税终端和“税务管家”,方便
农村纳税人“就近办、一次办”。
二是诉求响应更及时。建立“收集-分析-整改-反馈”闭环机制,通过12366热线、办税服务厅意见箱、税企微信群等渠道收集诉求**条,办结率100%。针对纳税人反映的“跨区报验流程繁琐”问题,联合住建部门优化电子报验系统,实现“线上提交、即时审核”,办理时间从2天压缩至10分钟。
三是便民办税有温度。推出“办税服务厅开放日”“税务体验师”等活动,邀请企业代表、个体工商户走进办税厅,参与流程设计和服务评价,上半年收集改进建议**条,已落实“资料精简清单”“容缺办理目录”等优化措施12项。
(五)严管厚爱结合,干部队伍活力全面激发
坚持“严”的主基调与“暖”的关怀并重,打造忠诚干净担当的税务铁军。
一是_建引领强根基。开展“
_纪学习教育月”活动,组织参观红色教育基地3次,举办“税心向_”
演讲比赛,推动_建与业务深度融合。成立“_员先锋队”,在留抵退税、大企业服务等重点任务中冲锋在前,**名_员获评“服务之星”。
二是能力提升促担当。实施“青蓝工程”,通过“导师制”“岗位练兵”“业务比武”等方式,上半年培养省级业务骨干2名、市级能手5名。开展“数字税务”专题培训8期,覆盖干部**人次,干部信息化应用能力显著提升。
三是正风肃纪树形象。紧盯关键节点开展廉政提醒,运用“第一种形态”谈话**人次;开展“以案促改”警示教育,通报典型案例5起,筑牢干部思想防线。上半年全局零违纪,在县纪委监委
_风廉政建设考核中获评“优秀”。
二、存在的问题与不足
尽管上半年工作取得一定成效,但对照“十四五”收官要求和纳税人缴费人期待,仍存在短板:一是组织收入压力较大,部分传统行业税费增长乏力,需进一步挖掘新兴动能潜力;二是税费服务精细化水平有待提升,农村地区办税便利度与企业需求仍有差距;三是干部队伍创新能力不足,应对复杂涉税问题的专业能力需加强。
三、下半年工作计划
2025年下半年,全局将以“收官攻坚”为主线,锚定“保质保量完成全年任务、争创全省税务系统先进集体”目标,重点抓好以下工作:
(一)锚定目标加压,全力冲刺组织收入收官之战
坚持“依法征收、应收尽收、应免尽免”,确保税费收入质优量稳。
一是强化收入调度。紧盯全年**亿元税费收入目标,按月分解任务,加强重点行业、重点企业动态监控,对新能源、新材料等增长潜力大的行业,建立“项目投产-税款入库”跟踪台账,确保下半年增收**亿元以上。
二是深化风险防控。运用“大数据+网格化”管理,聚焦股权转让、虚开发票等重点领域,开展专项整治行动,力争查补税费**万元以上。加强与审计、纪检部门协作,防范执法风险。
三是凝聚共治合力。推动县政府出台《税费共治考核办法》,将协税护税纳入乡镇年度综合考评;与统计、电力等部门共享企业用电、产值等数 ……(未完,全文共4395字,当前仅显示2315字,请阅读下面提示信息。
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