目录/提纲:……
一、直面问题不回避,清醒认识违规吃喝的顽固性隐蔽性
一是“变种”花样多,隐蔽性越来越强
二是“圈子”效应明显,腐蚀性潜滋暗长
三是“侥幸”心理作祟,整改流于表面
二、深挖根源找症结,精准把握违规吃喝的演变逻辑
三、靶向施治抓整改,全面提升整治工作的针对性实效性
(一)强化教育引导,拧紧“不想吃”的思想阀门
一是开展“以案释纪”专题活动
二是签订“廉洁承诺书”
三是培育“清廉文化”
(二)完善制度机制,扎紧“不能吃”的笼子
一是制定《**法院公务接待正负面清单》
二是建立“异常消费预警”机制
三是严格“一案双查”责任
(三)加强监督检查,形成“不敢吃”的震慑效应
一是开展“四不两直”突击检查
二是拓宽外部监督渠道
三是强化科技赋能监督
……
在法院违规吃喝问题专项整治专题研讨会上的发言
同志们:
今天我们围绕“深化违规吃喝专项整治、筑牢司法廉洁防线”开这个专题研讨会,既是落实上级纪委关于“持续加固中央
八项规定堤坝”部署的具体行动,也是法院系统刀刃向内、自我革新的现实需要。今年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点,各项任务到了“交账交卷”的冲刺阶段,司法作风作为法院工作的“生命线”,容不得半点松懈。近期,中央纪委国家监委通报的5起法院系统干警违规接受宴请典型案例,省高院也下发了《关于开展司法作风突出问题集中整治的通知》,这些都警示我们:违规吃喝绝非“小事小节”,而是关乎司法公信力的“大是大非”。结合前期
调研和分管工作,我从“怎么看、为什么、怎么办”三个方面,谈些思考和意见,与大家共勉。
一、直面问题不回避,清醒认识违规吃喝的顽固性隐蔽性
这些年,我们抓作风建设下了不少功夫,但违规吃喝问题仍像“割韭菜”,禁而未绝、改头换面。从上级巡视巡察
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略646字,正式会员可完整阅读)……
“别人都这么做,我不做反而不合群”,把违规吃喝当“人之常情”;还有的单位整治时“口号喊得响、行动轻飘飘”,自查报告里写“零问题”,督查时却发现食堂账目有“超标准接待”记录。这些问题警示我们:违规吃喝不仅是作风问题,更是政治问题;不仅是个人行为,更会损害法院整体形象。
二、深挖根源找症结,精准把握违规吃喝的演变逻辑
违规吃喝屡禁不止,背后有复杂的思想根源和社会土壤,必须剖开来看、深挖到底。
从思想层面看,“小节无害”论仍有市场。部分干警没有从“全面从严治党永远在路上”的高度认识问题,把违规吃喝等同于“人情往来”,觉得“不贪不占就没事”。有的年轻干警受社会不良风气影响,认为“会吃会喝才好办事”,把“酒量”当“能力”;有的老干警放松自我要求,觉得“快退休了,没必要太较真”,结果在小错上栽了跟头。去年参加省委党校培训时,一位纪检专家说:“腐败往往始于‘第一次’,违规吃喝就是‘破窗效应’的开端。”这句话值得我们深思。
从制度层面看,执行存在“宽松软”。虽然我们有《党政机关厉行节约反对浪费条例》《法院系统公务接待管理办法》,但具体执行中还有漏洞。比如,公务接待审批流程有时流于形式,“谁接待、接待谁、花多少”记录不详细;报销审核只看票据是否合规,对“陪餐人数超标”“菜品档次过高”等问题缺乏刚性约束;对“八小时外”的社交圈监督手段有限,导致“饭局中的腐败”难以及时发现。
从监督层面看,“最后一公里”未打通。内部监督存在“熟人顾虑”,同事之间抹不开面子,对苗头性问题“睁一只眼闭一只眼”;外部监督渠道虽然畅通,但群众参与度不高,有的担心“举报后被打击报复”,有的觉得“法院门难进、事难办”,不愿提供线索。再加上违规吃喝多发生在非工作时间、非办公场所,取证难度大,客观上也纵容了问题滋生。
三、靶向施治抓整改,全面提升整治工作的针对性实效性
整治违规吃喝,不能搞“运动式”一阵风,必须坚持“严”的主基调,从思想、制度、监督三方面综合发力,打出组合拳。
(一)强化教育引导,拧紧“不想吃”的思想阀门
思想松一寸,行动散一尺。要把纪律教育融入日常、抓在经常:
一是开展“以案释纪”专题活动。选取近年来法院系统违规吃喝典型案例,制作警示片、编印忏悔录,组织干警到市廉政教育基地实地参观,用“身边事”警醒“身边人”。特别要让年轻干警明白:“现在吃的每顿饭、喝的每杯酒,都可能成为未来违纪违法的证据。”
二是签订“廉洁承诺书”。结合年度考核,组织全体干警签订《拒绝违规吃喝承诺书》,明确“十不准”要求(不准接受案件当事人宴请、不准与管理服务对象聚餐、不准虚列开支冲抵餐费等),并在法院官网、微信公众号公示,主动接受社会监督。
三是培育“清廉文化”。将“厉行节约、反对浪费”纳入法院文化建设,通过“廉洁家书”“家属座谈会”等形式,引导干警家属当好“廉内助”,提醒“酒桌不是交际场,清白才是护身符”。今年中秋前,我们要组织一次“家属助廉”活动,把监督从“八小时内”延伸到“八小时外”。
(二)完善制度机制,扎紧“不能吃”的笼子
制度管根本、管长远。要聚焦“哪些能做、哪些不能做”,细化实化规矩:
一是制定《**法院公务接待正 ……(未完,全文共3443字,当前仅显示1813字,请阅读下面提示信息。
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