关于改进国有企业纪检监察工作作风的几点思考

目录/提纲：……
一、深学细悟强根基，筑牢作风建设思想堤坝
一是原原本本学，让纪律规矩入脑入心
二是对标对表悟，让问题导向贯穿始终
三是知行合一践，让学用结合落地见效
二、靶向发力纠顽疾，提升监督检查质效
一是聚焦关键领域，打好“精准监督仗”
二是创新方式方法，打好“动态监督仗”
三是强化成果运用，打好“长效监督仗”
三、严管厚爱相结合，激发干部干事活力
一是抓早抓小，让“咬耳扯袖”成为常态
二是容错纠错，为改革创新者“卸包袱”
三是暖心回访，让“跌倒干部”重新出发
四、自我革命转作风，锻造纪检监察铁军
一是刀刃向内查问题
二是开门纳谏受监督
三是实战练兵强本领
……
关于改进国有企业纪检监察工作作风的几点思考

各位领导、同志们：
2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是国有企业深化改革、向高质量发展冲刺的决胜之年。近期，按照上级党委和纪委关于“深化作风建设专项行动”的部署要求，我结合企业纪检监察工作实际，围绕“改什么、怎么改、改出什么成效”，深入车间班组、项目一线调研座谈，既听干部职工的真实反馈，也看具体工作中的堵点痛点。今天，借这个研讨机会，和大家交流几点不成熟的思考，不当之处请批评指正。
一、深学细悟强根基，筑牢作风建设思想堤坝
思想松一寸，作风散一尺。改进作风首先要从思想上“紧弦”，防止“学用两张皮”“口号喊得响、行动轻飘飘”。结合企业实际，我们重点抓了三个层面：
​​一是原原本本学，让纪律规矩入脑入心。​​今年年初，纪委牵头制定《2025年度纪检监察系统理论学习计划》，把学习贯彻二十届中央纪委四次全会精神作为“第一议题”，特别是针对全会提出的“作风攻坚年”要求，组织纪检干部逐条研读《关于深化国有企业作风建设的指导意见》。考虑到基层纪检人员工作分
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，是真帮忙堵漏洞。”
二、靶向发力纠顽疾，提升监督检查质效
作风问题具有顽固性、反复性，必须抓在日常、严在经常。我们坚持“哪里问题突出就盯哪里，什么问题反复就治什么”，重点打好“三场硬仗”：
​​一是聚焦关键领域，打好“精准监督仗”。​​围绕企业生产经营中的高风险环节，我们列出“监督清单”，重点紧盯工程招投标、物资采购、选人用人等5类领域。今年二季度，针对职工反映的“零星物资采购价格偏高”问题，纪委联合审计、财务部门，调取近一年237份采购合同，运用大数据比对分析，发现某供应商连续中标12次，且部分商品价格高于市场价15%。经核查，该供应商与采购部门个别人员存在长期联系，目前相关人员已被约谈，采购流程优化为“三家比价+线上竞价”，预计全年可节约成本80余万元。为防止问题反弹，我们推动相关部门建立“供应商黑白名单”制度，将2家存在不良记录的供应商列入黑名单，从源头扎紧“篱笆”。
​​二是创新方式方法，打好“动态监督仗”。​​改变过去“坐办公室等线索”的被动模式，推行“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）检查法。今年以来，纪委班子成员带队开展突击检查11次，覆盖6个生产车间、3个项目部。比如，在检查**分公司时，我们随机抽查考勤记录，发现2名管理人员连续3天“线上打卡、线下缺岗”，当场核实情况后，对当事人进行批评教育，并向所在单位下发《整改通知书》。同时，我们探索“监督+服务”模式，在重点项目设立“作风观测点”，选聘15名一线职工担任“作风监督员”，定期收集问题线索。前不久，一名观测员反映某车间安全培训“只签字不参与”，纪委立即督促安全部门整改，将培训改为“理论+实操”双考核，职工参与率从65%提升至92%。
​​三是强化成果运用，打好“长效监督仗”。​​对监督检查中发现的问题，我们坚持“一案双查”，既追究直接责任，也倒查领导责任。今年1-5月，共查处作风问题12起，批评教育帮助和处理21人，其中党纪处分2人。更重要的是，我们把问题整改与建章立制结合起来，针对“会议多、文件多”问题，推动办公室出台《精简会议文件负面清单》，明确“能合并的会议不分开开、能线上传达的不集中开会”，二季度会议数量同比减少30%，基层干部腾出更多精力抓落实。针对“督查考核过多过频”问题，我们整合纪检、党建、审计等部门的监督事项，建立“联合督查+一次整改”机制，避免“多头查、重复查”，让干部职工轻装上阵。
三、严管厚爱相结合，激发干部干事活力
改进作风既要“严”字当头，也要“暖”在心头。我们坚持“惩前毖后、治病救人”，既划清纪律红线，也为担当者撑腰鼓劲。
​​一是抓早抓小，让“咬耳扯袖”成为常态。​​建立“廉政档案动态更新”机制，将干部日常履职、信访反映、谈心谈话等情况纳入档案，每季度分析一次“廉政画像”。对苗头性问题，及时运用“第一种形态”，通过谈心谈话、批评教育等方式提醒纠正。今年前5个月，运用“第一种形态”处理43人次，其中提醒谈话28人、批评教育15人。比如，某部门负责人在项目验收中接受施工单位宴请，虽未造成严重后果，但我们及时找他谈话，讲清“吃一顿饭看似小事，却可能影响公正履职”的道理，他主动作出书面检讨，并在企业内部通报，起到“敲山震虎”的作用。
​​二是容错纠错，为改革创新者“卸包袱”。​​出台《干部容错纠错实施细则》，明确在推进新技术应用、解决历史遗留问题等8种情形下，若干部主动作为但因不可抗力出现失误，可予以容错。今年4月，**子公司在推进新能源项目时，因市场行情突变导致前期投入亏损，分管领导担心被问责，一度想放缓进度。纪委了解情况后，核查确认其决策程序合规、已采取止损措施，及时出具容错认定书，并 ……（未完，全文共4092字，当前仅显示2155字，请阅读下面提示信息。收藏《关于改进国有企业纪检监察工作作风的几点思考》）