目录/提纲:……
一、深学细悟强根基,拧紧思想“总开关”——从政治高度认清整治违规吃喝的极端重要性
(一)从“两个维护”看,这是检验政治判断力的试金石
(二)从“收官攻坚”看,这是保障事业发展的护航器
(三)从“群众期盼”看,这是厚植为民情怀的落脚点
二、对标对表查短板,找准问题“风险点”——以刀刃向内的勇气剖析办公室领域突出问题
(一)思想认识存在“温差”,警惕性还需提升
(二)制度执行存在“漏洞”,监管还需细化
(三)示范引领存在“短板”,头雁效应还需强化
(四)长效机制存在“弱项”,常态监督还需加强
三、抓源治本促长效,筑牢作风“防火墙”——以系统思维推动整治工作走深走实
(一)以“学”铸魂,在强化纪律自觉上作表率
(二)以“严”立规,在规范接待行为上出实招
(三)以“督”促改,在强化日常监管上动真格
(四)以“干”践行,在服务中心大局上显担当
……
深学细悟强担当抓源治本促长效——学习《深入整治违规吃喝问题的若干措施》研讨发言
各位领导、同志们:
按照本次专题研讨安排,我紧扣《深入整治违规吃喝问题的若干措施》(以下简称《若干措施》)学习要求,结合县政府办公室“服务决策、协调各方、督查落实”的职能定位,从“学、查、改、立”四个维度谈些认识体会和工作思考。作为办公室“大管家”,我深刻认识到,违规吃喝绝非“小事小节”,而是关乎党风政风、影响政治生态的“关键切口”。特别是在2025年“十四五”规划收官攻坚的关键节点,整治违规吃喝既是深化作风建设的重要抓手,更是保障全县上下心无旁骛抓发展的必然要求。下面,我从三个方面
汇报学习收获和工作打算。
一、深学细悟强根基,拧紧思想“总开关”——从政治高度认清整治违规吃喝的极端重要性
《若干措施》出台后,我通过参加县委理论学习中心组专题研讨、办公室党支部“三会一课”、个人逐条研读等方式,系统学习了文件
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略635字,正式会员可完整阅读)……
的直接成效。
(三)从“群众期盼”看,这是厚植为民情怀的落脚点
违规吃喝浪费的是公共资源,伤害的是群众感情。去年我们在“县长信箱”看到群众留言:“村里来了
调研队,顿顿都是硬菜,老百姓看着心疼!”这件事让我们深受触动。办公室作为联系群众的“桥梁”,必须把整治违规吃喝与解决群众急难愁盼结合起来。今年以来,我们推行“基层联系点简餐制”,办公室干部下乡镇调研,一律在村部食堂吃工作餐,费用由单位统一结算,既密切了干群关系,也树立了清廉形象。
二、对标对表查短板,找准问题“风险点”——以刀刃向内的勇气剖析办公室领域突出问题
学习的目的在于查摆问题、改进工作。结合《若干措施》列举的违规情形,我牵头对办公室近三年公务接待、会议活动、津补贴发放等情况开展“回头看”,并通过谈心谈话、征求乡镇部门意见,梳理出四方面突出问题,需重点整改。
(一)思想认识存在“温差”,警惕性还需提升
个别干部认为“办公室接待是‘面子工程’,标准低了怕被说抠门”,对“同城不接待”“无公函不接待”等规定执行不够严格。比如今年3月,某兄弟县来我县考察
乡村振兴工作,办公室按惯例准备了本地特色菜品,虽未超标准,但未严格执行“先审批后接待”程序,事后补签公函才完善手续。这反映出我们对“程序正义”的重视还不够,必须把纪律规矩挺在前面。
(二)制度执行存在“漏洞”,监管还需细化
虽然制定了《公务接待管理办法》,但对“隐性变异”问题预判不足。比如,有的干部以“工作餐”名义变相接受管理服务对象宴请,地点从酒店转向内部食堂、私人会所;有的将接待费用拆分报销,通过虚增参会人数、虚列会议开支等方式掩盖超标准问题。今年5月审计发现,某下属单位将3次接待费用合并录入“业务培训”科目,虽然金额不大,但暴露出制度执行中的“打擦边球”现象。
(三)示范引领存在“短板”,头雁效应还需强化
办公室班子成员有时存在“重业务轻作风”倾向,对分管科室的日常提醒不够经常。比如,个别年轻干部觉得“现在管得严,干脆不接待了”,遇到紧急公务时因怕违规而推诿扯皮,反而影响了工作效率。这提醒我们,既要严管又要厚爱,必须把“严”的要求和“实”的作风统一起来。
(四)长效机制存在“弱项”,常态监督还需加强
目前主要依靠上级检查、内部审计抓整治,主动发现问题、预防问题的机制还不健全。比如,对公务接待经费的动态监控还停留在“事后核销”阶段,对“舌尖上的浪费”“酒桌上的应酬”缺乏实时预警;对干部“八小时外”的社交圈、生活圈关注不够,未能形成全方位监督合力。
三、抓源治本促长效,筑牢作风“防火墙”——以系统思维推动整治工作走深走实
针对查摆出的问题,我们将以《若干措施》为纲,坚持“当下改”与“长久立”结合,重点抓好四方面工作,力争让办公室成为全县整治违规吃喝的“标杆窗口”。
(一)以“学”铸魂,在强化纪律自觉上作表率
把学习贯彻《若干措施》作为办公室常态化学习内容,每月开展“纪律微课堂”,通过案例剖析、情景模拟等方式,让“哪些饭不能吃、哪些酒不能喝”入脑入心。特别是针对年轻干部,建立“导师带徒”机制,由班子成员结对传授接待规范、纪律要求,防止“无知者无畏”。近期我们已梳理出《办公室公务接待“十不准”口袋书》,涵盖审批流程、标准控制、禁止事项等内容,下一步将发放到每名干部手中,真正让纪律规矩 ……(未完,全文共3385字,当前仅显示1783字,请阅读下面提示信息。
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