目录/提纲:……
一、把“政治担当”刻进骨子里,坚决破除“虚、浮、软”倾向
一是防止“表态多调门高、行动少落实差”的虚功
二是纠治“重留痕轻实效”的浮风
三是整治“遇到矛盾绕道走”的软骨病
二、把“服务效能”抓在细微处,全力打通“中梗阻”“最后一公里”
一是聚焦“小切口”解决“大问题”
二是盯着“窗口”看“幕后”
三是用“群众口碑”验“工作成效”
三、把“实干导向”树得更鲜明,让“吃苦者吃香、流汗者流芳”
一是让“一线锻炼”成为成长必修课
二是让“实干实绩”成为考核硬指标
三是让“容错纠错”解除后顾之忧
四、把“纪律规矩”挺在最前面,以严管厚爱筑牢作风防线
一是抓早抓小“治未病”
二是严查快办“动真格”
三是严管厚爱“两手硬”
……
在**县2025年加强作风建设专题党课上的讲话
同志们:
今天,我们以“深化作风建设、护航收官攻坚”为主题开一次专题党课。2025年是“十四五”规划收官攻坚的紧要之年——这不是简单的“收尾”,而是要为全面建设社会主义现代化**打牢决定性基础;不是常规的“
总结”,而是要以作风硬、本领强、成效实的姿态,交出一份经得起历史、实践和群众检验的“十四五”答卷。这些年,从脱贫攻坚到
疫情防控,从项目攻坚到基层治理,我们的干部队伍作风总体过硬,但对照“收官攻坚”的更高标准、对照群众对美好生活的更热期待、对照省委“**”战略部署的更严要求,仍存在一些不容忽视的问题。今天,我不讲大道理,只结合日常
调研、信访反馈和工作推进中的具体案例,和大家掏掏心窝子,说说作风建设怎么抓、怎么实、怎么见成效。
一、把“政治担当”刻进骨子里,坚决破除“虚、浮、软”倾向
作风问题的核心是政治问题。收官攻坚之年,考验的不仅是能力,更是政治判断力、政治领悟力、政治执行力。从去年县委巡察反馈、经济责任审计和“12345”热线数据看,仍有少数干部把“讲政治”挂在嘴上、落在纸上,没有真正融入血脉。
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……(新文秘网http://www.wm114.cn省略782字,正式会员可完整阅读)……
担责任,拖了半年才上报,导致问题扩大。这种“软肩膀”扛不起硬任务。今年要建立“攻坚问题清单”,筛选30个最难啃的“硬骨头”,由县级领导包联、责任部门主攻,实行“周调度、月通报、季考评”,完不成任务的单位“一把手”要在县委常委会上作检讨。同时,旗帜鲜明为担当者担当——只要是为了公心、程序合规、尽力而为,即使出现非原则性失误,组织上也坚决撑腰鼓劲。
二、把“服务效能”抓在细微处,全力打通“中梗阻”“最后一公里”
作风建设的成效,最终要体现在群众的获得感、企业的满意度上。这些年,我们推进行政审批改革、“放管服”优化,群众办事从“跑断腿”到“网上办”,但仍有一些“堵点”藏在细节里。
一是聚焦“小切口”解决“大问题”。群众办事最烦的是“反复跑”,企业最怕的是“政策变”。比如,有群众反映“新生儿落户”要跑派出所、医保局、卫健委3个部门,交5份材料;有企业说“惠企资金”申请材料改了4版,钱到账时市场机遇错过了。这些问题看似“小事”,却寒了群众的心、伤了企业的心。今年要开展“作风建设微改造”行动:一方面,围绕“出生、入学、就业、养老、离世”人生五件事,梳理100个高频服务事项,推行“一件事一次办”,把材料精简30%以上,办理时限压缩50%;另一方面,建立“惠企政策直达快享”机制,通过大数据比对自动匹配符合条件的企业,变“企业找政策”为“政策找企业”,确保减税降费、稳岗补贴等资金“免申即享”“即申即享”。
二是盯着“窗口”看“幕后”。政务服务中心是作风的“晴雨表”,但作风问题更多藏在后台。去年有企业投诉,拿到施工许可证后,水电气报装还要分别跑3个单位,前后耗时1个月。后来我们一查,不是窗口人员不作为,是部门间数据共享没打通,信息“孤岛”导致重复劳动。今年要深化“一窗通办”改革,把分散在12个部门的审批事项整合到“综合窗口”,同时打通自然资源、住建、城管等8个部门的业务系统,实现“数据多跑路、群众少跑腿”。特别要强调的是,窗口人员要“首问负责到底”——群众的问题,不管是不是自己职责范围,都要先接过来、引导好,不能说“不知道”“不归我管”。
三是用“群众口碑”验“工作成效”。评价作风建设好不好,不能只看报表、听
汇报,要看群众怎么说、企业怎么评。今年要创新“第三方评估”机制,委托专业机构开展“群众满意度调查”,覆盖政务服务、民生实事、执法监管等8个领域;在县电视台开设“作风监督热线”,每周曝光1-2个反面案例;在村(社区)设立“作风意见箱”,收集群众原汁原味的批评。对群众反映集中的问题,实行“清单化整改”,整改结果向群众公示,整改不到位的不销号。
三、把“实干导向”树得更鲜明,让“吃苦者吃香、流汗者流芳”
收官攻坚,拼的是实干,靠的是韧劲。这些年,**的发展成就是全县干部“5+2”“白加黑”干出来的,但也要看到,个别干部把“老黄牛”精神抛在脑后,信奉“不做不错、少做少错”。
一是让“一线锻炼”成为成长必修课。年轻干部不缺学历缺阅历,不缺想法缺办法。去年选派到重点项目、_、
乡村振兴一线的30名年轻干部,回来后普遍反映“扛过拆迁的担子,处理过_上访,才真正懂了什么是‘为人民服务’”。今年要继续推行“一线练兵”机制:新提拔的科级干部先到重点项目挂任“攻坚专员”,试用期6个月,完不成任务的延长3个月;选派50名机关干部到村(社区)担任“第一书记”,重点解决产业发展、基层治理等难题;定期组织“一线干部交流会”,让他们上台讲经验、谈体会,让“实干者”有舞台、受关注。
二是让“实干实绩”成为考核硬指标。考核是“指挥棒”,考什么就干什么。过去有的单位“材料写得好、考核排得前”,但实际工作没亮点。今年要重构考核体系:对乡镇,重点看乡村振兴、民生改善、_;对县直部门,重点看服 ……(未完,全文共4169字,当前仅显示2196字,请阅读下面提示信息。
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