在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强抓好村（社区）后备人才培养工作的责任感和使命感
（一）加强村（社区）后备人才培养是巩固_的执政根基、确保红色江山后继有人的战略工程
（二）加强村（社区）后备人才培养是推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化的迫切需要
（三）加强村（社区）后备人才培养是提升基层治理效能、维护社会和谐稳定的重要举措
（四）加强村（社区）后备人才培养是优化干部队伍结构、激发基层活力的内在要求
二、明确目标要求，聚焦关键环节，全面提升村（社区）后备人才培养工作的质量和水平
（一）拓宽视野“选”，在广开渠道、好中选优上下功夫
一要深入本地“挖”
二要放眼外部“引”
三要规范程序“选”
（二）精准施策“育”，在强化锻炼、提升素能上下功夫
一要加强政治理论培训
二要强化业务知识培训
三要注重实践能力锻炼
四要实行多岗位历练
（三）严格标准“管”，在动态调整、优胜劣汰上下功夫
一要实行建档立卡
二要健全考核评价
三要实行动态调整
四要加强关心关爱
（四）适时大胆“用”，在人岗相适、发挥作用上下功夫
一要坚持用人所长
二要敢于压担子
三要搭建成才平台
四要畅通发展渠道
三、加强组织领导，压实工作责任，确保村（社区）后备人才培养工作各项任务落到实处
（一）压实镇_委主体责任
（二）强化村（社区）_组织直接责任
（三）凝聚部门协……
在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话

同志们：
今天，我们召开2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会，主要任务是深入学习贯彻关于新时代_的组织路线和人才工作的重要论述精神，认真落实中央、省委、市委和区委关于加强基层干部队伍建设、大力发现培养选拔优秀年轻干部的决策部署，总结交流我镇在村（社区）后备人才培养方面的经验做法，分析存在的短板弱项，研究部署下一阶段重点工作，为推进乡村全面振兴、提升基层治理能力提供坚强组织保证和人才支撑。村（社区）是_和国家治理体系的“神经末梢”，是联系服务群众的“最后一公里”。村（社区）干部队伍的能力素质和结构状况，直接关系到_的路线方针政策在基层的落地生根，关系到农村改革发展稳定大局，关系到人民群众的切身福祉。培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的村（社区）后备人才队伍，是一项打基础、利长远的战略工程，是确保_的事业薪火相传、后继有人的根本大计。近年来，镇_委高度重视基层干部队伍建设，将后备人才培养纳入_建工作总体布局，采取了一些措施，取得了一定成效。但我们也要清醒地看到，对照新形势新任务的要求，对照先进地区的经验，我镇村（社区）后备人才培养工作还存在一些亟待解决的问题，比如源头活水不足、培养方式单一、管理机制不健全、作
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有担当的年轻骨干脱颖而出、担当重任。加强后备人才培养，就是要为乡村振兴储备一支懂经营、善管理、有技术、会治理的生力军，破解人才瓶颈制约，激发乡村内生动力，为农业农村现代化提供坚实的人才保障和智力支持。
（三）加强村（社区）后备人才培养是提升基层治理效能、维护社会和谐稳定的重要举措。基层治理是国家治理的基石。当前，基层社会治理面临许多新情况新挑战，矛盾纠纷化解、公共服务供给、突发事件应对、精神文明创建等任务繁重。拥有一支素质高、能力强的村（社区）干部队伍，是实现基层善治的关键。通过系统培养后备人才，可以提前介入、提前锻炼，让他们熟悉村情民意，掌握群众工作方法，提升依法办事、化解矛盾、应急处突的能力，为将来顺利接过“接力棒”、有效服务群众、维护一方平安打下坚实基础。这有利于促进基层治理体系和治理能力现代化，确保社会大局长期和谐稳定。
（四）加强村（社区）后备人才培养是优化干部队伍结构、激发基层活力的内在要求。目前，我镇部分村（社区）干部队伍存在年龄偏大、文化程度不高、知识结构老化、来源渠道单一等问题，一定程度上影响了工作的创新性和活力。加强后备人才培养，有利于改善年龄结构、知识结构、能力结构，形成老中青相结合、优势互补的合理梯队。更重要的是，通过引入竞争机制，给现有干部队伍带来压力和动力，形成“鲶鱼效应”，激发整个队伍干事创业的积极性和创造性，使基层工作始终充满生机与活力。
二、明确目标要求，聚焦关键环节，全面提升村（社区）后备人才培养工作的质量和水平
做好村（社区）后备人才培养工作，必须坚持标准，遵循规律，精准施策，在“选、育、管、用”各个环节上下功夫，努力构建科学规范、充满活力的人才培养机制。
（一）拓宽视野“选”，在广开渠道、好中选优上下功夫。要解决源头活水问题，必须打破地域、身份、行业界限，广纳贤才。一要深入本地“挖”。注重从本村（社区）优秀青年、大学毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、农村致富能手、专业合作组织负责人、乡村教师医生等_中发现人才。鼓励本土人才回流。二要放眼外部“引”。结合乡村振兴需求，积极探索引进大学生志愿者、科技特派员、退休干部教师医生等外部人才到村（社区）任职或挂职，带来新理念、新知识、新技术。三要规范程序“选”。建立健全公开、平等、竞争、择优的选拔机制。可以采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，通过笔试、面试、考察、公示等环节，真正把政治素质好、群众口碑好、能力水平强、奉献精神强的优秀人才遴选出来。要严把政治关、品行关、能力关、廉洁关，确保人选质量。
（二）精准施策“育”，在强化锻炼、提升素能上下功夫。培养是核心环节。要针对后备人才的特点和短板，实施精准化、差异化培养。一要加强政治理论培训。将理论学习放在首位，组织学习_的创新理论、路线方针政策以及国家法律法规，引导他们坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要强化业务知识培训。围绕基层_建、乡村振兴、集体经济、民生保障、应急管理、矛盾纠纷调解等重点工作，开展针对性强的专业培训，补齐能力短板。鼓励参加学历教育，提升文化层次。三要注重实践能力锻炼。坚持“在使用中培养、在培养中使用”的原则，积极为后备人才搭建实践平台。可以安排他们担任村（社区）_组织书记助理、主任助理，参与重点项目攻坚、_、疫情防控等急难险重任务，让他们在实践实战中经风雨、见世面、长才干。推行“导师帮带”制，由经验丰富的镇村干部结对指导，传授工作经验和方法。四要实行多岗位历练。有计划地安排后备人才在_建、民政、综治、农业等不同岗位进行轮岗锻炼，培养复合型能力。也可选派到镇机关部门或先进村（社区）跟班学习，开阔眼界思路。
（三）严格标准“管”，在动态调整、优胜劣汰上下功夫。好干部是选出来的，更是管出来的。要建立健全科学的管理机制。一要实行建档立卡。为每位后备人才建立专门档案，详细记录其基本信息、学习培训、实践锻炼、考核评议等情况，实行动态更新管理。二要健全考核评价。定期对后备人才进行考核，考核内容包括政治表现、工作实绩、能力提升、群众评价等。考核结果作为调整使用的重要依据。三要实行动态调整。建立能进能出的机制。对表现优秀、符合条件的及时充实进村（社区）“两委”班子；对表现一般、进步不明显的加强指导；对考核不合格、群众意见大、出现违纪违法等问题的，坚决调整出后备人才队伍，保持队伍的纯洁性和先进性。四要加强关心关爱。经常与后备人才谈心谈话，了解思想动态，帮助解决工作生活中遇到的实际困难，营造重视人才、关爱人才 ……（未完，全文共4676字，当前仅显示2463字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话》）