在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话

目录/提纲：……
一、提高政治站位，深化思想认识，切实增强抓好村（社区）后备人才培养工作的责任感和使命感
（一）加强村（社区）后备人才培养是巩固党的执政根基、确保红色江山后继有人的战略工程
（二）加强村（社区）后备人才培养是推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化的迫切需要
（三）加强村（社区）后备人才培养是提升基层治理效能、维护社会和谐稳定的重要举措
（四）加强村（社区）后备人才培养是优化干部队伍结构、激发基层活力的内在要求
二、明确目标要求，聚焦关键环节，全面提升村（社区）后备人才培养工作的质量和水平
（一）拓宽视野“选”，在广开渠道、好中选优上下功夫
一要深入本地“挖”
二要放眼外部“引”
三要规范程序“选”
（二）精准施策“育”，在强化锻炼、提升素能上下功夫
一要加强政治理论培训
二要强化业务知识培训
三要注重实践能力锻炼
四要实行多岗位历练
（三）严格标准“管”，在动态调整、优胜劣汰上下功夫
一要实行建档立卡
二要健全考核评价
三要实行动态调整
四要加强关心关爱
（四）适时大胆“用”，在人岗相适、发挥作用上下功夫
一要坚持用人所长
二要敢于压担子
三要搭建成才平台
四要畅通发展渠道
三、加强组织领导，压实工作责任，确保村（社区）后备人才培养工作各项任务落到实处
（一）压实镇党委主体责任
（二）强化村（社区）党组织直接责任
（三）凝聚部门协……
在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话

同志们：
今天，我们召开2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会，主要任务是深入学习贯彻关于新时代党的组织路线和人才工作的重要论述精神，认真落实中央、省委、市委和区委关于加强基层干部队伍建设、大力发现培养选拔优秀年轻干部的决策部署，总结交流我镇在村（社区）后备人才培养方面的经验做法，分析存在的短板弱项，研究部署下一阶段重点工作，为推进乡村全面振兴、提升基层治理能力提供坚强组织保证和人才支撑。村（社区）是党和国家治理体系的“神经末梢”，是联系服务群众的“最后一公里”。村（社区）干部队伍的能力素质和结构状况，直接关系到党的路线方针政策在基层的落地生根，关系到农村改革发展稳定大局，关系到人民群众的切身福祉。培养造就一支数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的村（社区）后备人才队伍，是一项打基础、利长远的战略工程，是确保党的事业薪火相传、后继有人的根本大计。近年来，镇党委高度重视基层干部队伍建设，将后备人才培养纳入党建工作总体布局，采取了一些措施，取得了一定成效。但我们也要清醒地看到，对照新形势新任务的要求，对照先进地区的经验，我镇村（社区）后备人才培养工作还存在一些亟待解决的问题，比如源头活水不足、培养方式单一、管理机制不健全、作
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有担当的年轻骨干脱颖而出、担当重任。加强后备人才培养，就是要为乡村振兴储备一支懂经营、善管理、有技术、会治理的生力军，破解人才瓶颈制约，激发乡村内生动力，为农业农村现代化提供坚实的人才保障和智力支持。
（三）加强村（社区）后备人才培养是提升基层治理效能、维护社会和谐稳定的重要举措。基层治理是国家治理的基石。当前，基层社会治理面临许多新情况新挑战，矛盾纠纷化解、公共服务供给、突发事件应对、精神文明创建等任务繁重。拥有一支素质高、能力强的村（社区）干部队伍，是实现基层善治的关键。通过系统培养后备人才，可以提前介入、提前锻炼，让他们熟悉村情民意，掌握群众工作方法，提升依法办事、化解矛盾、应急处突的能力，为将来顺利接过“接力棒”、有效服务群众、维护一方平安打下坚实基础。这有利于促进基层治理体系和治理能力现代化，确保社会大局长期和谐稳定。
（四）加强村（社区）后备人才培养是优化干部队伍结构、激发基层活力的内在要求。目前，我镇部分村（社区）干部队伍存在年龄偏大、文化程度不高、知识结构老化、来源渠道单一等问题，一定程度上影响了工作的创新性和活力。加强后备人才培养，有利于改善年龄结构、知识结构、能力结构，形成老中青相结合、优势互补的合理梯队。更重要的是，通过引入竞争机制，给现有干部队伍带来压力和动力，形成“鲶鱼效应”，激发整个队伍干事创业的积极性和创造性，使基层工作始终充满生机与活力。
二、明确目标要求，聚焦关键环节，全面提升村（社区）后备人才培养工作的质量和水平
做好村（社区）后备人才培养工作，必须坚持标准，遵循规律，精准施策，在“选、育、管、用”各个环节上下功夫，努力构建科学规范、充满活力的人才培养机制。
（一）拓宽视野“选”，在广开渠道、好中选优上下功夫。要解决源头活水问题，必须打破地域、身份、行业界限，广纳贤才。一要深入本地“挖”。注重从本村（社区）优秀青年、大学毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、农村致富能手、专业合作组织负责人、乡村教师医生等_中发现人才。鼓励本土人才回流。二要放眼外部“引”。结合乡村振兴需求，积极探索引进大学生志愿者、科技特派员、退休干部教师医生等外部人才到村（社区）任职或挂职，带来新理念、新知识、新技术。三要规范程序“选”。建立健全公开、平等、竞争、择优的选拔机制。可以采取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式，通过笔试、面试、考察、公示等环节，真正把政治素质好、群众口碑好、能力水平强、奉献精神强的优秀人才遴选出来。要严把政治关、品行关、能力关、廉洁关，确保人选质量。
（二）精准施策“育”，在强化锻炼、提升素能上下功夫。培养是核心环节。要针对后备人才的特点和短板，实施精准化、差异化培养。一要加强政治理论培训。将理论学习放在首位，组织学习党的创新理论、路线方针政策以及国家法律法规，引导他们坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要强化业务知识培训。围绕基层党建、乡村振兴、集体经济、民生保障、应急管理、矛盾纠纷调解等重点工作，开展针对性强的专业培训，补齐能力短板。鼓励参加学历教育，提升文化层次。三要注重实践能力锻炼。坚持“在使用中培养、在培养中使用”的原则，积极为后备人才搭建实践平台。可以安排他们担任村（社区）党组织书记助理、主任助理，参与重点项目攻坚、_、疫情防控等急难险重任务，让他们在实践实战中经风雨、见世面、长才干。推行“导师帮带”制，由经验丰富的镇村干部结对指导，传授工作经验和方法。四要实行多岗位历练。有计划地安排后备人才在党建、民政、综治、农业等不同岗位进行轮岗锻炼，培养复合型能力。也可选派到镇机关部门或先进村（社区）跟班学习，开阔眼界思路。
（三）严格标准“管”，在动态调整、优胜劣汰上下功夫。好干部是选出来的，更是管出来的。要建立健全科学的管理机制。一要实行建档立卡。为每位后备人才建立专门档案，详细记录其基本信息、学习培训、实践锻炼、考核评议等情况，实行动态更新管理。二要健全考核评价。定期对后备人才进行考核，考核内容包括政治表现、工作实绩、能力提升、群众评价等。考核结果作为调整使用的重要依据。三要实行动态调整。建立能进能出的机制。对表现优秀、符合条件的及时充实进村（社区）“两委”班子；对表现一般、进步不明显的加强指导；对考核不合格、群众意见大、出现违纪违法等问题的，坚决调整出后备人才队伍，保持队伍的纯洁性和先进性。四要加强关心关爱。经常与后备人才谈心谈话，了解思想动态，帮助解决工作生活中遇到的实际困难，营造重视人才、关爱人才 ……（未完，全文共4676字，当前仅显示2463字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年全镇村（社区）后备人才培养工作座谈会上的讲话》）