在2025年高质量发展绩效评价工作专题会议上的发言

在2025年高质量发展绩效评价工作专题会议上的发言

今天，组织大家召开会议，主要是为了听一下今年以来各部门牵头的高质量发展绩效评价指标推进情况，分析存在的主要问题困难，进一步统一思想，对下步工作进行再安排、再部署、再落实。刚才，发改局汇报了2024年高质量发展绩效评价考核情况及2025年工作推进情况并提了工作建议，经开区、财政局、农业农村局、住建局、文广局、投促局、生态环境分局依次汇报了牵头指标完成情况，其他部门书面汇报了牵头指标完成情况；统计局作了业务指导；**同志提了很好的工作建议。我全都同意，下面，我再提几点工作要求，请大家认真抓好落实。
第一，充分正视问题，压紧压实责任抓落实
从2024年度高质量发展绩效评价结果来看，2024年我县得分为73.78分，在全市8个县区中排第5位，共性
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30日，《2025年度**省市（州）推动高质量发展绩效评价实施方案》已正式印发。2025年度考核体系在保持整体框架不变的基础上，结合实际对共性指标、个性指标、减分指标、领导评价进行了调整，具体考核指标变化较大，新增了25项共性指标和7项减分指标，并对大部分指标考核方式进行了不同程度的变化或调整。请各指标牵头单位认真组织对本单位牵头的考核指标进行全面、深入的学习，单位主要领导、分管领导和具体业务人员务必精准掌握指标内涵、具体评价内容、评价程序方法、计分方式、出数频次、数据来源等所有内容，首先要对指标做到心中有数。
二要夯实工作基础。由各指标牵头部门具体负责，紧盯本单位牵头的指标具体内容和评价标准，精心组织，早谋划、早安排、早部署、早推动，扎实推动各项工作落细落实，以实实在在的工作成效作为指标有力支撑。共性指标牵头单位自行调度核算出数，要精准高效统计报数，做到对指标底数清晰、差距明了；减分项指标牵头单位要吃透弄懂扣分细则，重点做好守底线工作，研判消除不稳定因素，严防考核被扣分。特别是针对季度指标，要抓好日常跟踪、督促、调度，适时掌握工作开展情况，按时按要求有序高效推动工作；针对半年指标和年终指标，要加强过程管理，认真落实上级业务主管部门调度要求，及时、高质量提供工作印证资料。
三要关注短板指标。各指标牵头部门要认真分析研判牵头指标推进情况，找准工作重点和核心，突出问题导向，针对指标增速不高、完成率低的短板弱项指标，要查找存在的短板和问题，精准施策，全力以赴加快推进。特别是针对去年被扣分的债务风险化解、生活污水垃圾收集治理、落实林长制责任、自建房安全整治等短板指标，财政局、综合执法局、林业局、住建局要高度重视，认真分析研判，按照“一指标一方案”要求，细化制定具体整改措施，压实责任到人，建立工作台账，抓好整改落实，确保今年不被扣分。
第三，强化向上对接，全力争取指导支持抓落实
一要积极对接争取指导。各指标牵头部门要积极向上汇报对接，对学习还不透彻、理解还不深入、仍然存在疑问的指标，要及时主动寻求省、市行业主管部门业务指导，直接掌握指标评价具体内容和相关要求，避免理解偏差，确保工作开展思路清晰、目标明确、重点突出、针对性强，尽量不走弯路。
二要积极对接争取支持。一是对一些因涉及资金额巨大或受政策因素影响推进难度确实较大，难以完成目标任务的指标，牵头部门要积极主动向上汇报对接，积极争取省、市相关部门理解支持，尽量争取在指标评价时不扣分、少扣分。二是各部门要立即摒弃等靠要上级部门反馈数据的被动思想，在各指标出数前，要积极主动作为，加强与省、市行业主管部门沟通，及时掌握各指标推进情况、扣分情况。
这里强调：各部门每月至少要到省、市行业主管部门或有关部门对接一次以上，对接要突出成效，每次对接要争取解决一些实际问题困难，争取取得不同成效。发改局每月要调度各部门向上对接情况报县委、县政府。
第四， ……（未完，全文共2470字，当前仅显示1570字，请阅读下面提示信息。收藏《在2025年高质量发展绩效评价工作专题会议上的发言》）