目录/提纲:……
一、树牢安全理念,把握网络a全根本方向
(一)树牢底线思维的安全意识
(二)坚守育人为本的价值立场
(三)秉持系统观念的全局视野
二、建强防护体系,筑牢网络a全硬件根基
(一)构建全域覆盖的技术防护网络
(二)完善规范有序的设备管理机制
(三)打造稳定可靠的应急响应系统
三、健全管理制度,扎紧网络a全制度笼子
(一)制定精准细化的安全管理规范
(二)建立权责清晰的责任落实机制
(三)完善动态优化的制度更新机制
四、提升队伍素养,打造网络a全专业力量
(一)培育复合型技术骨干队伍
(二)提升全员化安全素养水平
(三)组建专业化外部支撑团队
五、深化协同联动,构建网络a全共治格局
(一)推动家校协同的安全防护网络
(二)加强校际联动的资源共享机制
(三)构建部门协同的安全共治体系
……
在全市教育系统网络a全管理工作会议上的讲话
各位同仁、同志们:
大家好!今天我们齐聚一堂,专题部署全市教育系统网络a全管理工作,既是对当前网络a全形势的清醒研判,更是对教育事业安全发展的责任担当。如今,网络已深度融入教育教学的每一个环节。从线上课堂、智慧校园到家校沟通、数据管理,网络既是提升教育质量的"加速器",也成为教育安全防线的"主战场"。
教育系统的网络a全,不仅关乎数百万师生的个人信息安全,更涉及教育数据安全、教学秩序稳定乃至
意识形态安全。当前,网络攻击手段不断翻新,数据泄露风险持续存在,不良信息_隐蔽多样,这些都对我们的网络a全管理工作提出了更高要求。做好教育系统网络a全工作,不能只停留在"被动防御"层面,更要构建"主动防控、全域覆盖、协同联动"的安全体系。今天,我从五个方面与大家交流,共同筑牢全市教育系统的网络a全屏障。
一、树牢安全理念,把握网络a全根本方向
(一)树牢底线思维的安全意识。网络a全无小事,教育系统的网络a全更是容不得半点疏忽。要把"底线思维"贯穿网络a全工作始终,清醒认识到网络a全隐患可能引发的连锁反应。数据泄露可能侵犯师生隐私,一次系统瘫痪可能中断教学秩序,一条不良信息可能影响学生价值观。
这种底线思维不是"杞人忧天",而是未雨绸缪:要从"不出事"的被动心态,转变为"防出
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略898字,正式会员可完整阅读)……
。让技术防护覆盖从"云端"到"终端"、从"校园"到"家庭"的每一个关键节点。
(二)完善规范有序的设备管理机制。设备是网络a全的重要载体,缺乏规范管理的设备往往成为安全隐患的"突破口"。要建立从设备采购、使用到报废的全生命周期管理制度:采购环节要优先选择符合安全标准、经过认证的产品,杜绝"带病设备"进入校园;使用环节要明确管理责任,定期进行安全检查和维护,及时更换老化、存在漏洞的设备;报废环节要做好数据清除和物理销毁,防止设备残留数据泄露。同时,要加强对移动设备的管理,规范教师、学生自带设备接入校园网络的流程,既要保障教学需求,也要防范安全风险。通过规范管理,让每一台设备都处于安全可控状态,从源头减少安全隐患。
(三)打造稳定可靠的应急响应系统。网络a全事件具有突发性,必须建立快速高效的应急响应系统,确保"一旦发生、及时处置"。要制定详细的应急预案,明确不同类型安全事件(如系统瘫痪、数据泄露、网络攻击)的处置流程、责任分工和应对措施,避免应急处置时"手忙脚乱"。定期组织应急演练,模拟真实安全事件
场景,检验应急预案的可行性,提升工作人员的应急处置能力;建立应急响应团队,吸纳技术骨干、管理干部等组成专业队伍,确保事件发生时能第一时间投入处置;加强与公安、网信等部门的联动,形成"校内处置、校外支援"的应急机制,最大限度降低安全事件造成的影响。
三、健全管理制度,扎紧网络a全制度笼子
(一)制定精准细化的安全管理规范。制度是网络a全的"刚性约束",要避免制度"大而空",制定精准适配教育系统实际的管理规范。针对不同场景细化制度内容:校园网l管理要明确接入审批、带宽分配、安全监控等流程;数据管理要规范数据收集、存储、使用、销毁等环节;人员管理要明确不同岗位的安全职责和操作权限。这些制度不能只停留在"纸上",更要融入日常工作:比如教师使用办公系统要遵守"密码定期更换"的规定,管理员操作数据库要执行"双人复核"的流程,学生使用校园网络要签署"文明上网承诺书"。通过细化制度,让每一项工作都有章可循,每一个操作都有规可依。
(二)建立权责清晰的责任落实机制。网络a全责任不落实,再好的制度也只是"摆设"。要构建"分级负责、层层压实"的责任体系:教育局层面要履行统筹协调责任,制定整体规划,监督工作落实;学校层面要履行主体责任,校长作为第一责任人,亲自部署网络a全工作;部门层面要履行具体责任,技术部门负责技术防护,教学部门负责安全教育,管理部门负责制度执行。建立责任清单制度,明确每个岗位、每个人的安全职责,避免"人人有责、人人无责"的现象;将网络a全工作纳入绩效考核,对责任落实到位、工作成效显著的予以表彰,对敷衍塞责、造成安全事件的严肃追责。通过责任压实,让网络a全成为每一个人的"分内事"。
(三)完善动态优化的制度更新机制。网络技术迭代迅速,安全形势不断变化,制度不能"一成不变"。要建立制度动态更新机制,定期对现有制度进行评估,根据技术发展、政策变化、安全事件等情况,及时修订完善制度内容,确保制度的时效性和适用性。比如,随着人工智能技术在教育领域的应用,要新增AI应用的数据安全管理条款;随着线上教学的常态化,要补充线上平台的安全管理规范;针对新型网络攻击手段,要更新应急处置预案。通过动态优化,让制度始终跟上网络a全形势的变化,为网络a全工作提供持续有效的保障。
四、提升队伍素养,打造网络a全专业力量
(一)培育复合型技术骨干队伍。技术骨干是网络a全工作的"核心力量",要打造一支既懂网络技术、又懂教育规律的复合型队伍。这支队伍不仅要掌握防火墙配置、漏洞扫描、数据恢复等专业技能,还要了解教育系统的业务特点。比如熟悉线上教学平台的运行逻辑,清楚智慧校园系统的数据流转,明白学生使用网络的行为习惯。针对技术骨干开展专项培训,既邀请网络a全专家讲解前沿技术和攻击手段,也组织教育领域专家分享教育业务知识;鼓励技术骨干参与实战演练和技能竞赛,在实践中提升解决复杂问题的能力;建立技术骨干交流机制,促进校际之间、区域之间的经验分享,整体提升技术队伍的专业水平。
(二)提升全员化安全素养水平。网络a全不是技术骨干的"专利",全体师生都是网络a全的"参与者"和"守护者"。要开展全员化的网络a全素养提升行动,针对不同_设计差异化的培训内容:对教师重点培训办公设备安全使用、个人信息保护、线上教学平台安全操作等知识;对学生侧重网络诈骗防范、不良信息辨别、个人数据保护等内容;对管理人员强化制度执行、应急处置、责任落实等意识。培训形式要灵活多样,避免"填鸭式"说教:通过案例分析讲解网络a全事件的危害,通过情景模拟提升应急应对能力,通过知识竞赛激发学习兴趣。让网络a全知识 ……(未完,全文共4787字,当前仅显示2521字,请阅读下面提示信息。
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