目录/提纲:……
一、肯定成绩、直面问题,切实增强抓好基层治理的责任感紧迫感
一是组织覆盖从“有形”向“有效”深化
二是治理机制从“分散”向“协同”转变
三是服务效能从“单一”向“多元”提升
二、聚焦重点、精准发力,全面提升_建引领基层治理效能
(一)强化政治引领,筑牢基层治理“根与魂”
一是深化理论武装铸魂
二是压实责任链条强基
三是培育治理文化润心
(二)织密组织体系,激活基层治理“神经末梢”
一是优化组织设置
二是建强网格堡垒
三是整顿软弱涣散
(三)建强骨干队伍,锻造基层治理“主力军”
一是选优配强头雁队伍
二是提升能力素质
三是激励担当作为
(四)创新治理机制,构建基层治理“共同体”
一是深化“吹哨报到”机制
二是推进“数字赋能”治理
三是完善多元共治格局
(五)优化服务供给,绘就基层治理“幸福画卷”
一是聚焦“急难愁盼”办实事
二是擦亮“红色服务”品牌
三是守牢“安全稳定”底线
三、强化保障、狠抓落实,确保基层治理各项任务落地见效
一要压实责任抓落实
二要严督实考抓落实
三要改进作风抓落实
……
县委书记在2025年全县深化_建引领提升基层治理效能工作会议上的讲话
同志们:
今天,我们召开全县深化_建引领提升基层治理效能工作会议,主要任务是深入学习贯彻_的
二十届_精神,全面落实中央和省委、市委关于基层治理的决策部署,
总结今年以来的工作成效,分析当前短板弱项,系统谋划今年重点任务,推动_建引领基层治理再上新台阶,为“十四五”规划圆满收官、加快建设“六个新**”提供坚实保障。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、直面问题,切实增强抓好基层治理的责任感紧迫感
今年以来,全县上下坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣“_建引领、系统推进、创新驱动、服务为民”主线,基层治理取得阶段性成效,为全县经济社会发展稳定提供了有力支撑。
一是组织覆盖从“有形”向“有效”深化。坚持“支部建在网格上”,全县**个村(社区)划分基础网格**个、专属网格**个,同步组建网格_支部(_小组)**个,实现“人在格中走、事在格中办”。**镇探索“村_组织+合作社+农户”联动模式,将_组织嵌入产业链条,带动**个村集体年收入突破50万元;**街道创新“楼宇_建+物业联建”,在**个商业综合体建立联合_支部,解决企业诉求**件,相关经验被《**日报》专题报道。
二是治理机制从“分散”
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略935字,正式会员可完整阅读)……
理全面提质增效。
(一)强化政治引领,筑牢基层治理“根与魂”
一是深化理论武装铸魂。把学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想作为基层_员干部“必修课”,严格落实“第一议题”制度,全年开展村(社区)书记集中轮训不少于4期、_员专题培训不少于2轮。依托“学习强国”“**先锋”等平台,推行“每日一学、每周一测、每月一评”机制,推动_的创新理论入脑入心。
二是压实责任链条强基。完善“县委统筹、乡镇主责、村社主抓、网格主战”责任体系,建立县领导包联乡镇、乡镇干部包联村社、_员干部包联网格“三级包保”制度。将基层治理纳入乡镇_委书记抓_建述职评议、村(社区)_组织书记“双述双评”核心内容,对排名靠后的单位约谈主要负责人。
三是培育治理文化润心。结合“美丽中国建设新篇章”要求,挖掘本地红色资源、乡土文化,打造“一镇一品牌、一村一特色”治理文化。**镇要深挖“老支书精神”,建设基层治理文化展示馆;**乡要依托“非遗工坊”,将传统技艺传承与治理理念融合,培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
(二)织密组织体系,激活基层治理“神经末梢”
一是优化组织设置。按照“地域相邻、产业相近、功能互补”原则,动态调整村(社区)_组织设置,对_员人数超过50人的村(社区),及时成立_总支;超过100人的,成立_委。在产业链、合作社、电商平台等新领域,推广“_支部+产业联盟”模式,年内新建新业态新就业__组织**个,确保_的组织和工作全覆盖。
二是建强网格堡垒。深化“红色网格”建设,每个网格明确1名_员网格长,配备3-5名_员网格员,推行“亮身份、亮职责、亮承诺”制度。**街道要试点“网格_支部+楼栋_小组+_员中心户”三级架构,确保群众诉求“15分钟响应、24小时反馈”;**开发区要加强企业网格_组织与属地村(社区)_组织联动,推动“园区事、园区办”向“区域事、协同办”延伸。
三是整顿软弱涣散。开展“基层_建提质年”行动,对2024年评定为“三星”及以下的**个村(社区)_组织,实行“一支部一策”整顿。建立县级领导挂牌督办、乡镇班子成员包联、第一书记驻点指导机制,重点解决班子不强、矛盾突出、服务滞后等问题,确保年底前全部转化升级。
(三)建强骨干队伍,锻造基层治理“主力军”
一是选优配强头雁队伍。严格落实村(社区)“两委”班子任期考核制度,对不胜任、不尽职的及时调整。实施“头雁领航”计划,选拔**名优秀村(社区)书记赴先进地区跟班学习,组织**场“擂台比武”活动,推动“比学赶超”。加大从致富能手、返乡大学生、退役
军人中培养后备干部力度,每个村(社区)储备3-5名后备力量,确保后继有人。
二是提升能力素质。聚焦“新质生产力”“韧性安全城市”等新课题,分层分类开展培训:对村(社区)书记,重点培训基层_建、矛盾调解、应急处突等内容;对网格员,重点培训数字化平台操作、民生服务技能;对机关下沉干部,重点培训群众工作方法、政策落实能力。今年计划举办各类培训班**期,培训_员干部**人次以上。
三是激励担当作为。落实村(社区)干部待遇保障,稳步提高基本报酬和绩效奖励标准。开展“最美基层治理工作者”评选,对表现突出的_员干部在职务晋升、评先评优中优先考虑。建立容错纠错机制,为敢闯敢试、踏实做事的干部撑腰鼓劲,营造“愿担当、敢担当、善担当”的浓厚氛围。
(四)创新治理机制,构建基层治理“共同体”
一是深化“吹哨报到”机制。升级“民生诉求平台”,整合12345热线、网格巡查、群众来访等渠道,建立“接诉即办、限时办结、评价反馈”闭环流程。明确部门响应时限:一般性诉求24小时内反馈,复杂问题3个工作日内提出解决方案,重大问题提交县委常委会研究。每季度通报部门办理情况,将结果纳入年度综合考核。
二是推进“数字赋能”治理。以“数字中国”建设为契机,整合“雪亮工程”“应急指挥”“民生服务”等系统,打造“智慧**”基层治理大脑。在**个试点村(社区)推广“一键呼叫”“智能安防”等应用,为独居老人、留守儿童等重点_安装智能监测设备,提升风险预警能力。加强数据安全管理,严格落实个人信息保护制度,确保“数字治理”既高效又安全 ……(未完,全文共4986字,当前仅显示2626字,请阅读下面提示信息。
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