煤矿公司2024年工作总结及2025年工作安排：融入中心 守正创新 为矿井高质量发展提供坚强保障

目录/提纲：……
一、2024年工作回顾
（一）在铸魂上用心，强化思想引领
（二）在强基上发力，夯实党建“三基”
（三）在融合上拓展，提升工作质效
（四）在路径上探索，深化品牌建设
（五）在严管上较真，严明纪律规矩
（六）在民生上用情，汇聚发展合力
二、2025年工作安排
（一）以政治建设为统领，在深化理论武装中把好正确方向
（二）以组织建设为基础，在夯实党建根基中筑牢战斗堡垒
（三）以党管人才为原则，在推动队伍成长中积蓄发展动能
（四）以宣传引导为抓手，在广泛凝聚共识中坚定发展信念
（五）以从严治党为保障，在弘扬清风正气中营造廉洁氛围
（六）以服务职工为宗旨，在打造和谐矿区中凝聚发展共识
……
煤矿公司2024年工作总结及2025年工作安排：融入中心 守正创新 为矿井高质量发展提供坚强保障

同志们：
根据会议安排，现在由我代表**煤矿党委向大会作报告。
一、2024年工作回顾
2024年，矿党委坚持把方向、管大局、保落实，以高质量的党建工作引领矿井高质量发展。
一年来，我们坚持政治引领，把正了发展方向。坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会、_总书记考察**重要讲话及中央经济工作会议精神，将全矿党员干部职工的思想行动统一到党中央和上级党委决策部署上来，坚定了思想基础，凝聚了发展力量，进一步筑牢国有企业的“根”和“魂”。
一年来，我们坚持互融互促，管好了发展大局。紧紧围绕“党建质效提升年”主题，全力护航安全生产、融入经营管理、赋能改革创新、促进廉政建设、带领团建工作、助推“三基”建设、服务职工群众，矿井实现了安全年，全年销售商品煤106.5万吨，其中精煤76.2万吨，实现考核收入13.6亿元，考核利润4.2亿元，全面完成了集团公司下达的年度目标任务，矿井发展形势进一步向稳向好。
一年来，我们坚持作风保障，确保了决策落实。深入实施“改办优”十五条举措，紧紧抓住干部作风建设这个牛鼻子，深入开展干部作风督查，全年开展作风督查66次，发布作风督查通报66期，全年送组织部待岗1人、约谈基层领导班子1次，约谈个人3人次、通报个人216人次，提高了干部执行力，确保了集团公司各
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增强基层党支部书记履职尽责意识。加强党员教育管理，利用“学习强国”APP、微信群等组织党员学习《党章》《_新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等。强化党员积分制考核，建强党员队伍，全年共发展新党员17名，预备党员转正14名。
深化基本组织建设。矿党委坚持企业发展到哪里，党组织就建在哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织的作用就发挥到哪里。聚焦矿井高质量发展目标，采煤、掘进、“一通三防”等专业创建“党员突击队”，武保科、经管科、劳资科等科室创建“党员服务队”，机关第一党支部、运销科党支部等地面支部创建“党员示范岗”，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为推动矿井高质量发展的内生动力。开展党员“亮身份做表率”“党员身边无‘三违’”、党员“1+*”帮扶等活动，增强组织活力。
（三）在融合上拓展，提升工作质效
融入安全生产，筑牢发展定力。牢牢抓住党员干部这个“关键少数”，充分发挥党员干部在“三基”建设、安全生产标准化创建等方面示范引领及督促指导作用，推动安全基础进一步夯实，安全保障进一步巩固。矿井“三基”建设在二季度集团公司检查中获得第一名，安全生产标准化创建在集团公司二、三季度检查中获得第一名，并于12月14日顺利通过国家一级安全生产标准化管理体系考核验收。
融入经营管理，提升发展效力。注重发挥党员干部“红管家”作用，落实落细勤俭办矿思想，全年累计开展井下经营检查57次，共计查出问题1086条，扣减绩效工资5.7万元，全矿累计回收物资价值278.4万元，各单位复用井下回收材料65.3万元，4月份以来，基本做到新编织袋零投入，节约材料费10万元以上，全年完成修旧利废产值1694.1万元，真正实现节支降本增效。顺利完成26个二级库清理回收，解决了长期想解决而没有解决的难题，盘活闲置账外物资973万元。开展重点岗位人员微权力运行问题专项治理工作，强化“两长十一员”等重点岗位人员管理。节能环保方面，在集团公司环保节能年中考核上获得第一名，荣获**省“环保诚信企业”称号。
融入改革创新，增强发展动力。积极发挥党员在科技创新中的中坚和骨干力量作用，4月份新建成采掘党员创新工作室，全年党员创新工作取得13项成果，**劳模创新工作室取得国家实用新型专利11项、发明专利1项，获得集团公司攻关课题成果奖2项，**劳模创新工作室完成**市级劳模创新工作室申报工作，共完成五小科技成果申报3项、合理化建议8项、攻关课题3项。加快推进智能化建设与煤矿安全生产深度融合，矿井11月份顺利通过**省一级智能化煤矿验收，在集团公司第十二届科技大会上，矿井荣获特等奖1项、一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项、优秀论文奖2项，荣获科技创新标兵称号1人、优秀科技工作者称号3人、技术革新能手称号3人。
（四）在路径上探索，深化品牌建设
建设党委“主航母”。紧紧围绕安全生产、经营管理、改革创新等中心工作，持续推进党建品牌创建，逐步构建完善矿党委“旗·舰——旗帜领航·舰载致远”党建品牌“主航母”。全面优化完善品牌标识、创建思路和实施路径，品牌效应得到初步彰显。2024年11月15日，集团公司党建品牌创建工作推进会在我矿召开，矿党委“旗帜领航·舰载致远”党建品牌成功入选集团公司2024年度基层党建典型案例汇编，并作为四季度优秀案例被集团公司推荐至省国资委党建工作处。
汇聚支部“战斗群”。基层党支部积极探索“党建+业务”模式，聚焦发展大局，深耕品牌培育。一线单位承载着煤矿最核心的生产任务，是航母编队中的“战斗舰”，围绕安全生产，打造了党建“6+”“掘为先锋 智引未来”“红色巷匠”“红钻”等党建品牌，不断提升支部的凝聚力和战斗力，增强党员的责任感和使命感，助推矿井高质量发展。二线单位履行监督指导职能，是航母编队中的“护卫舰”，聚焦智能提效，打造了“红运”“旗帜领航 ‘风’清‘气’正”“红色工匠 智能先锋”等党建品牌，不断加大智能化建设力度，积极建设“智慧矿山”。三线单位是全矿的保障服务部门，为职工生产生活提供不可或缺的服务，是航母编队中的“补给舰”，围绕保障服务，打造了“初心领航 服务先锋”“三强一优 服务基层”“贴心服务 五星驿站”等党建品牌，强化服务意识，积极转变作风，不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感。通防党支部“旗帜领航 ‘风’清‘气’正”党建品牌成功入选集团公司2024年度基层党建典型案例汇编。
（五）在严管上较真，严明纪律规矩
树正鲜明用人导向。在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则，在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，努力营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。全年共选拔任用科级干部88人次，提拔科级干部19人，其中80后13人，超过提拔总数的68.4%；班队长选拔任用100%实现公开竞聘，全年选拔任用班队长15人，其中大学生班队长3人。
严格管技人员及班队长考核。严格执行基层领导班子和管技人员综合考核办法、基层领导班子和管技人员问责管理暂行办法，全年给予考核优秀人员增加绩效工资32万元，问责记分64人次，扣减绩效工资131人次，扣减绩效工资1.2万元，4名党政负责人因考核不合格被 ……（未完，全文共8334字，当前仅显示2793字，请阅读下面提示信息。收藏《煤矿公司2024年工作总结及2025年工作安排：融入中心 守正创新 为矿井高质量发展提供坚强保障》）