学院2025年深化干部能力作风建设工作总结报告

目录/提纲：……
一、工作情况
（一）以政治建设为根本，在铸魂赋能中淬炼忠诚品格
一是抓实常态化学习机制
二是深化政治素质考察
（二）以能力提升为核心，在实战实训中锻造专业队伍
一是靶向开展业务培训
二是强化年轻干部培养
三是注重成果转化能力提升
（三）以作风锤炼为关键，在严管厚爱中涵养清风正气
一是强化领导干部包联工作
二是用心用情解决群众急难愁盼
（四）以机制创新为保障，在系统集成中构建长效机制
一是健全责任落实机制
二是完善正向激励机制
三是构建数字赋能机制
二、存在问题与不足
三、2026年工作计划
（一）深化理论武装
（二）攻坚重点任务
（三）健全长效机制
……
学院2025年深化干部能力作风建设工作总结报告

2025年是“十四五”规划收官攻坚的关键节点，也是全面贯彻党的二十大精神、推进中国式现代化教育实践的重要一年。今年以来，**学院坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实省委省政府、省委教育工委部署要求，将深化能力作风建设作为推动学校高质量发展的关键引擎，紧扣“能力作风永远在路上”要求，以"勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效"为重点，聚焦主责主业，突出问题导向、目标导向、结果导向，系统推进能力作风建设工作走深走实，为服务学校高质量发展提供了坚强的组织保障。现将有关工作情况总结如下：
一、工作情况
（一）以政治建设为根本，在铸魂赋能中淬炼忠诚品格
政治能力是干部的“第一能力”，作风建设的核心是政治作风。我院始终把政治建设摆在首位，坚持“学思用贯通、知信行统一”，推动干部在深化理论武装中筑牢政治忠诚，在践行“两个维护”中锤炼过硬作风。 一是抓实常态化学习
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力提升为核心，在实战实训中锻造专业队伍
面对“十四五”收官期干部能力作风建设需求多元化的新形势，我院坚持聚焦“缺什么补什么、干什么练什么”，构建“全员覆盖、分层分类、实战导向”的能力培养体系，推动干部能力与岗位需求精准匹配。
一是靶向开展业务培训。紧密结合推动学校高质量发展需要设置指向精准、有效覆盖的专业知识和专业能力培训课程，分业务领域、分类别有针对性开展培训。坚持线上培训和线下培训相结合的原则，举办3期干部培训班、3期“交院大讲堂”，邀请省委党校、省内外高校专家学者、校企合作企业高层次人才等专家，围绕高校新时代教育评价改革实施策略、内控建设等内容开展培训，提高学校各级领导干部的政治素养、业务水平和管理能力。组织开展“读文件、学政策、读业务、促发展”活动，各二级单位根据业务实际，梳理需学习的政策文件、制度清单，明确学习优先级，形成《部门学习计划表》，构建学习题库。每周固定学习1次，每月组织一次日常测试，推动全校上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章。
二是强化年轻干部培养。组建9个青年理论学习小组，邀请党委书记**同志为89名青年理论学习小组成员讲第一课。举办第一期“我和书记·校长有个约，职教青年圆桌会”，邀请院长**同志与青年干部教师座谈。组织开展“赋能青春，协作致远”青年理论学习小组户外拓展训练活动，让青年教师在互动中建立深度联结，把活动中凝聚的团队协作力转化为投身教育教学的动力，为学校青年教师队伍建设注入新活力。暑期安排青年教师深入**铁路局工务、机务、车辆及工程施工现场实践锻炼，为教师学习新知识、新技术创造条件，进一步提升人才培养能力和水平。选派5名优秀年轻干部到省教育厅、省人社厅等部门挂职锻炼，拓宽社会治理视野，年轻干部“想干事、能干事、干成事”的能力显著增强。
三是注重成果转化能力提升。成立编制学校“十五五”事业发展规划工作组，锚定建设“一流高职院校”发展目标，科学谋划“十五五”事业发展规划。围绕学校长远重大问题，聚焦制约学校发展瓶颈，领导班子成员每人牵头1项重点课题，深入教学一线、困难矛盾突出领域、基层群众中开展调查研究7次。实施领导班子成员领衔攻坚行动，采取“领题+选题”方式，聚焦巡察审计反馈、历史遗留的最突出、最紧迫、最难啃的矛盾和问题，每名班子成员选取1项攻坚难题。哈校区始建于2005年的教学主楼等七栋房屋产权证办理圆满完成，解决近3年未办理的在哈工作的教职工医保统一转移工作，并为在哈工作但未享受公务员医保的教职工缴纳公务员医保。
（三）以作风锤炼为关键，在严管厚爱中涵养清风正气
作风建设的成效，最终体现在师生的获得感和满意度上。我校坚持“严”的主基调与“暖”的关怀相结合，从“小切口”入手整治“大问题”，推动干部作风持续向好。
一是强化领导干部包联工作。按照学校《领导干部深入基层联系群众工作制度》要求，做好领导班子成员联系系（部）、党支部和高层次人才工作，班子成员每季度至少与联系的高层次人才进行面对面交流1次，倾听意见诉求，切实将领导班子包联工作落到实处，推动为基层和广大教职工解决实际问题，助力学校高质量发展。
二是用心用情解决群众急难愁盼。制定学校“我为师生办实事”活动方案，确定了2025年交院“民生十件大事”清单，明确了牵头领导、责任部门和责任人，切实解决好师生的急难愁盼问题，不断提升师生的获得感、幸福感。积极发挥工会职能作用，建立定期听取提案落实情况工作机制，对涉及师生利益的重点问题要督查督办，做到事事有回应、件件有 ……（未完，全文共3584字，当前仅显示1888字，请阅读下面提示信息。收藏《学院2025年深化干部能力作风建设工作总结报告》）