在公司2026年安全生产委员会第一次会议上的讲话

目录/提纲：……
一、拧紧思想“总开关”，筑牢安全“压舱石”
一是淬炼居安思危的警觉意识
二是树牢人民至上的价值导向
三是强化守土有责的担当精神
二、织密责任“保障网”，拧紧履职“责任链”
一是压实主体责任不悬空
二是细化岗位责任不模糊
三是严肃追责问责不含糊
三、筑牢防控“防火墙”，织密隐患“排查网”
一是深化风险辨识不松懈
二是狠抓隐患整改不拖延
三是强化本质安全不松懈
四、激活培训“动力源”，锻造安全“主力军”
一是创新培训方式不枯燥
二是夯实培训内容不空洞
三是强化全员参与不缺位
五、畅通应急“生命线”，提升处置“硬实力”
一是完善应急预案不脱节
二是强化应急演练不走过场
三是提升应急保障不缺位
……
在公司2026年安全生产委员会第一次会议上的讲话

同志们：
岁序常易，新元肇启。我们以安全生产委员会第一次会议为开端，正式拉开2026年各项工作的序幕。安全生产是企业发展的生命线，是关乎员工福祉、关乎企业根基、关乎长远发展的重中之重。过去一年，全体干部职工同心协力、齐抓共管，安全生产工作保持了平稳有序的良好态势，但成绩只能代表过去，隐患往往潜藏于安稳之中。当前，公司发展步入新阶段，生产规模持续扩大，工艺流程不断升级，新技术新设备逐步投入使用，安全生产面临的形势更加复杂、挑战更加严峻。召开本次会议，就是要进一步统一思想、凝聚共识，分析当前形势，部署重点任务，推动安全生产工作再上新台阶。下面，我讲五个方面的意见。
一、拧紧思想“总开关”，筑牢安全“压舱石”
思想是行动的先导，只有思想上高度重视，行动上才能坚决有力。抓好安全生产，首先要从思想根源入手，让“安全第一”的理念真正入脑入心、见行见效。一是淬炼居安思危的警觉意识。安全工作永远没有休止符，永远在路上。我们必须清醒认识到，安全生产具有长期性、复杂性和反复性，任何时候都不能有丝毫麻痹大意，任何环节都不能有半点松懈怠慢。当前，部分干部职工还存在“重生产、轻安全”
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工作机制，定期研究解决安全生产重大问题，加大安全生产投入，保障安全设施设备的正常运行和更新改造。要强化安全生产的顶层设计，制定科学合理的安全生产目标和规划，明确工作重点和推进措施，确保安全生产工作有章可循、有据可依。二是细化岗位责任不模糊。岗位是安全生产的最小单元，也是责任落实的关键环节。要按照“谁主管、谁负责，谁在岗、谁负责”的原则，将安全生产责任细化到每个岗位、每个环节、每个人员，明确岗位职责、操作规范和安全要求。要制定详细的岗位安全责任书，让每个员工都清楚自己的安全责任是什么、应该怎么做、出了问题怎么办。要杜绝责任“大锅饭”，避免出现“人人有责、人人无责”的现象，确保每一项工作都有人管、每一个隐患都有人查、每一个问题都有人改。三是严肃追责问责不含糊。有责必履、失责必究，这是抓好安全生产工作的重要保障。要建立健全安全生产责任追究制度，对因责任不落实、措施不到位导致事故发生的，要坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过，严肃追究相关责任人的责任。要强化责任追究的震慑作用，不仅要追究直接责任人的责任，还要追究相关领导的管理责任，让失责必问、问责必严成为常态。同时，要健全完善容错纠错机制，鼓励干部职工大胆履职、积极作为，营造敢于担当、勇于负责的良好环境。
三、筑牢防控“防火墙”，织密隐患“排查网”
隐患险于明火，防范胜于救灾。安全生产工作的核心在于预防，在于把隐患消除在萌芽状态。我们要坚持关口前移、源头治理，构建全方位、立体化的风险防控和隐患排查治理体系。一是深化风险辨识不松懈。风险辨识是安全生产的第一道防线，只有准确识别风险，才能有效防范风险。要建立健全常态化的风险辨识评估机制，组织专业技术人员和一线员工，对生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面存在的安全风险进行全面排查、科学评估。要针对不同类型、不同等级的风险，制定相应的_措施，明确_责任人和_期限，实现风险的分级分类管理。要加强对高风险环节和重点部位的_，采取有效措施降低风险等级，确保风险始终处于可控状态。二是狠抓隐患整改不拖延。隐患排查治理是安全生产的关键环节，发现隐患不及时整改，就可能酿成事故。要建立健全隐患排查治理闭环管理机制，采取日常检查、专项检查、综合检查等多种方式，深入开展隐患排查工作。对排查出的隐患，要建立台账、分类管理、限期整改，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。要加强对隐患整改情况的跟踪检查，确保整改到位，对整改不力、敷衍了事的，要严肃批评、限期整改。要鼓励员工积极参与隐患排查，建立隐患举报奖励制度，调动员工排查隐患的积极性和主动性。三是强化本质安全不松懈。本质安全是安全生产的最高境界，也是防范事故的根本途径。要加大安全生产投入，加快推进安全设施设备的升级改造，淘汰落后的工艺和设备，推广应用新技术、新材料、新工艺，提高生产的本质安全水平。要加强对设备设施的日常维护保养，定期进行检测检验，确保设备设施的正常运行。要优化生产作业环境，改善劳动条件，减少作业人员的劳动强度，降低人为失误的概率。要加强对员工的安全技能培训，提高员工的操作水平和应急处置能力，从根本上防范事故的发生。
四、激活培训“动力源”，锻造安全“主力军”
员工是安全生产的直接参与者，也是安全生产的重要保障。只有培养一支高素质、专业化的安全人才队伍，才能为安全生产工作提供坚实的人才支撑。一是创新培训方式不枯燥。传统的安全培训方式往往存在内容枯燥、形式单一、效果不佳等问题，难以激发员工的学习兴趣。要创新安全培训方式方法，采取集中授课、现场教学、案例分析、模拟演练等多种方式，增强培训的针对性和实效性。要充分利用信息化手段，搭建线上培训平台，开发在线课程，让员工可以随时随地进行学习。要结合不同岗位的特点和需求，制定个性化的培训方案，做到因材施教、按需施教。要加强培训效果的评估，通过考试、考核等方式检验培训效果，确保培训内容入脑入心。二是夯实培训内容不空洞。安全培训内容要紧密结合生产实际，突出实用性和操作性，避免空洞的理论说教。要加强对安全生产法律法规、规章制度、操作规程的培训，让员工知法懂法、遵章守纪。要加强对安全技能和应急处置能力的培训，让员工 ……（未完，全文共4344字，当前仅显示2288字，请阅读下面提示信息。收藏《在公司2026年安全生产委员会第一次会议上的讲话》）