在2026年公司劳动竞赛启动仪式上的讲话

目录/提纲：……
一、充分认识开展劳动竞赛的重大意义，将其作为推动公司“十五五”开局起步的强力引擎
（一）这是应对复杂市场环境、实现战略目标的迫切需要
（二）这是提升核心竞争力、锻造高素质队伍的内在要求
（三）这是弘扬劳模精神、凝聚发展正能量的重要载体
二、准确把握劳动竞赛的核心内容，确保竞赛活动取得实实在在的效果
（一）是以“提质增效”为核心，着力推动生产经营再上新台阶
一是要大力开展质量提升竞赛
二是要深入开展降本增效竞赛
三是要着力推进效率提升竞赛
（二）是以“创新驱动”为引领，充分激发全员创造活力与潜力
一是要强力推动技术创新竞赛
二是要广泛开展管理创新竞赛
三是要积极倡导服务创新竞赛
（三）是以“安全生产”为底线，全力夯实企业稳定发展根基
一是要扎实开展安康杯竞赛
二是要持续强化安全操作规程执行竞赛
三是要积极构建安全文化氛围竞赛
三、切实加强劳动竞赛的组织领导，努力营造比学赶超的浓厚氛围
（一）是加强组织领导，压实工作责任
（二）是强化宣传引导，营造浓厚氛围
（三）是健全激励机制，激发内生动力
一是要加大物质奖励力度
二是要注重精神激励与荣誉表彰
三是要畅通职业发展通道
……
在2026年公司劳动竞赛启动仪式上的讲话

同志们：
今天，我们隆重召开公司2026年度劳动竞赛启动仪式。这次会议，是在国家“十五五”规划开局之年的关键节点，在公司转型升级、迈向高质量发展新阶段的重要时刻举行的一次动员大会、誓师大会。2026年，是国家“十五五”规划的开局之年，也是公司实现战略目标、提升核心竞争力的攻坚之年。开局关系全局，起步决定后程。在这个承上启下、继往开来的重要年份，组织开展劳动竞赛，就是要进一步激发全体员工的劳动热情和创造活力，凝聚起攻坚克难、锐意进取的强大合力，确保公司在新一轮发展中赢得主动、抢占先机。本次劳动竞赛的主题是“建功‘十五五’，奋进新征程”，核心目标是“提素质、比贡献、强管理、促发展”。下面，我就开展好本次劳动竞赛，讲几点意见。
一、充分认识开展劳动竞赛的重大意义，将其作为推动公司“十五五”开局起步的强力引擎
开展劳动竞赛，是调动职工积极性、主动性和创造性的重要法宝，是促进企业生产经营、提升管理水平的有效载体。在公司“十五五”开局起步的关键时期，我们要深刻认识劳动竞赛所承载的使命责任，将其作为推动各项事业发展的“加速器”和“助推剂”。
（一）这是应对复杂市场环境、实现战略目标的迫切需要。当前，我们正处在深刻变革的时代，市场竞争日趋激烈，客户需求日益多元，技术迭
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奉献的先进模范人物。他们身上集中体现了工人阶级的伟大品格和崇高精神，是公司宝贵的精神财富。劳动竞赛是弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神最直接、最生动的实践平台。在竞赛中，我们要大力宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹，用榜样的力量感召人、鼓舞人、引领人。要鼓励职工学习先进、争当先进，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。要通过竞赛，进一步营造崇尚劳动、尊重劳动、热爱劳动的浓厚氛围，让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”成为全体职工的共同价值追求。竞赛中产生的优胜者、技术能手、革新标兵，本身就是新时期劳模精神的生动体现。我们要及时发现、培养、选树、宣传竞赛中涌现出来的各类先进典型，讲述好他们的奋斗故事，传播好他们的正能量，激励全体职工见贤思齐、奋发有为，汇聚起推动公司发展的强大精神动力。
二、准确把握劳动竞赛的核心内容，确保竞赛活动取得实实在在的效果
开展劳动竞赛，既要轰轰烈烈，更要扎扎实实。要紧扣公司年度中心任务，围绕“十五五”开局之年的关键指标，精准设置竞赛内容，创新竞赛载体，优化评价机制，确保竞赛活动靶向发力、务求实效。
（一）是以“提质增效”为核心，着力推动生产经营再上新台阶。质量和效益是企业生存发展的生命线。劳动竞赛首先要服务生产经营这个中心，聚焦“提质、降本、增效”三大关键环节。一是要大力开展质量提升竞赛。各生产单元、服务窗口要牢固树立“质量第一”的意识，严格执行各项质量标准和管理制度，围绕“零缺陷、零投诉”目标，开展QC（质量管理）小组活动、质量信得过班组创建等，推广先进质量管理方法，攻克影响产品质量的关键技术难题。要鼓励职工立足岗位，查找质量隐患，提出改进建议，通过竞赛推动产品和服务质量水平整体跃升。二是要深入开展降本增效竞赛。要围绕成本控制目标，动员全体职工从节约一度电、一滴水、一张纸做起，在采购、生产、销售、物流、管理等各环节寻找降本空间。要大力开展“金点子”征集、合理化建议、修旧利废等活动，鼓励职工在工艺改进、流程优化、节能降耗、减少浪费等方面出谋划策、施展才华。通过竞赛，推动全员成本意识显著增强，成本_能力持续提升。三是要着力推进效率提升竞赛。要围绕缩短生产周期、提高履约效率、加快资金周转等目标，优化生产组织，改进作业流程，提升设备利用率。鼓励跨部门、跨岗位协同，消除流程中的梗阻点。要运用精益思想、智能制造等手段，提升运营效率。通过比效率、比速度，推动公司整体运营效率实现新突破。
（二）是以“创新驱动”为引领，充分激发全员创造活力与潜力。创新是引领发展的第一动力。在科技日新月异的今天，公司要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须依靠创新。劳动竞赛要为创新搭建广阔的舞台。一是要强力推动技术创新竞赛。聚焦公司“十五五”规划确定的关键技术攻关方向和重点研发项目，组织开展技术攻关、技术革新、发明创造等活动。鼓励技术研发人员、一线技术骨干组成攻关团队，勇于挑战行业技术难题，掌握核心技术，提升自主创新能力。要围绕新产品开发、工艺优化、设备改造、信息化应用等方面设立竞赛项目，推动科技成果快速转化为现实生产力。对在技术创新中取得突出成绩的团队和个人予以重奖。二是要广泛开展管理创新竞赛。管理是永恒的主题。要鼓励各级管理人员和职工围绕公司治理体系现代化、管理模式创新、业务流程再造、风险防控机制完善等方面，探索新思路、新方法、新举措。开展先进管理经验交流、管理案例分享等活动，推广优秀管理成果，提升公司整体管理水平和运行效率。通过竞赛，推动管理更具效能、更加规范、更富活力。三是要积极倡导服务创新竞赛。对于面向市场、面向客户的部门和岗位，要围绕提升客户满意度、优化客户体验、拓展服务领域等方面开展竞赛。鼓励一线服务人员用心观察、用心思考，在服务方式、服务内容、服务响应速度上创新突破。通过创新服务，提升品牌形象，赢得客户信赖，巩固和扩大市场份额。
（三）是以“安全生产”为底线，全力夯实企业稳定发展根基。安全是发展的前提，没有安全，一切成绩都可能归零。劳动竞赛必须将安全生产作为首要前提和重要内容，贯穿始终。一是要扎实开展安康杯竞赛。将“安康杯”竞赛活动与本次劳动竞赛深度融合，围绕“落实安全责任，推动安全发展”的主题，广泛开展安全知识普及、安全技能培训、事故案例警示、应急演练等活动。要强化全员安全意识，筑牢思想防线。要严格落实安全生产责任制，层层传导压力，确保责任到人、措施到位。要深入开展安全隐患排查治理竞赛，鼓励职工争当“安全吹哨人”，及时发现和消除各类事故隐患。通过竞赛，不断提高公司本质安全水平。二是要持续强化安全操作规程执行竞赛。安全生产的关键在于执行。要组织职工深入学习安全生产法律法规、标 ……（未完，全文共5401字，当前仅显示2489字，请阅读下面提示信息。收藏《在2026年公司劳动竞赛启动仪式上的讲话》）