集团公司2026年上半年_建工作总结

目录/提纲：……
一、强化政治统领，在把准方向中筑牢思想根基
一是深化理论武装，构建常态化学习机制
二是严明政治纪律，压实管_治_责任
二、夯实组织基础，在规范建设中提升战斗堡垒效能
一是优化组织设置，消除覆盖盲区
二是严格制度执行，规范组织生活
三是建强骨干队伍，激发内生动力
三、深化融合赋能，在服务大局中彰显_建价值
一是推行“_建+项目攻坚”，破解发展难题
二是深化“_建+安全生产”，筑牢安全防线
三是拓展“_建+社会责任”，树立良好形象
四、坚持严管厚爱，在正风肃纪中营造清廉生态
一是深化纪律教育
二是强化日常监督
三是狠抓作风改进
五、存在的问题与不足
三是_建品牌塑造与影响力有待提升，缺乏具有行业辨识度的特色亮点
六、下半年工作思路与重点措施
（一）在强化政治建设上聚焦发力
（二）在夯实组织体系上聚焦发力
（三）在压实_建责任上聚焦发力
……
**集团公司2026年上半年_建工作总结

2026年上半年，**集团_委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_的二十大和二十届历次全会精神。紧紧围绕“十五五”规划开局起步的关键节点，集团_委坚持和加强_对国有企业的全面领导，以高质量_建引领保障企业高质量发展。半年来，集团_委聚焦政治引领、组织筑基、融合赋能、作风护航四大维度，着力破解_建与业务“两张皮”难题，推动基层_组织全面进步、全面过硬，为集团圆满完成上半年各项经营指标提供了坚强的政治保证和组织动力。现将上半年抓基层_建工作情况总结如下：
一、强化政治统领，在把准方向中筑牢思想根基
集团_委始终将政治建设摆在首位，确保企业发展沿着正确政治方向前进
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略505字，正式会员可完整阅读）……　
，规范组织生活。深入开展“_支部标准化规范化建设提升年”行动，修订完善《_支部工作实务手册》。建立月度调阅支部工作记录制度，下发整改通知书6份，全面推行_支部星级评定管理，五星级_支部占比达到30%，软弱涣散_组织实现动态清零。三是建强骨干队伍，激发内生动力。实施“头雁工程”，举办_支部书记履职能力提升培训班3期。加大优秀年轻干部培养力度，选拔15名业务骨干担任兼职_务工作者，建立_务与业务干部双向交流机制，队伍结构进一步优化。
三、深化融合赋能，在服务大局中彰显_建价值
集团_委坚持围绕中心抓_建，积极探索“_建+”工作模式，将政治优势转化为发展优势。一是推行“_建+项目攻坚”，破解发展难题。围绕年度重点工程和“卡脖子”技术攻关任务，组建“_员突击队”15支、“_员示范岗”40个。在某重大产业园建设项目中成立临时_支部，克服工期紧等困难，提前7天完成节点目标，节约成本约300万元；设立_员领衔的创新工作室3个，攻克关键技术难题5项。二是深化“_建+安全生产”，筑牢安全防线。开展“_员身边无事故”活动，建立_员安全监督哨20个，排查并整改隐患45处。将安全生产责任制纳入_员积分管理，实行安全事故“一票否决”，上半年集团未发生较大及以上安全生产事故。三是拓展“_建+社会责任”，树立良好形象。深入开展“我为群众办实事”实践活动，针对职工反映强烈的食堂菜品单一、停车难等问题，专项投入20万元进行改造升级。积极参与乡村振兴和社区共建，捐赠帮扶资金10万元，展现了国企担当。
四、坚持严管厚爱，在正风肃纪中营造清廉生态
集团_委始终保持反腐败高压态势，着力营造风清气正的政治生态。一是深化纪律教育。组织召开_风廉政建设工作会议，开展“学纪、知纪、明纪、守纪”集中性纪律教育，_委书记讲廉政_课1次，通报典型案例3起，编印《岗位廉洁风险防控手册》覆盖关键岗位人员200人。二是强化日常监督。综合运用信访受理、检查抽查等方式抓早抓小，对5家子公司开展专项监督检查，督促整改问题12个。推动廉洁风险防控嵌入业务流程，在招标采购等领域推广电子化监督平台。三是狠抓作风改进。严格落实中央八项规定精神，重点排查整治文件会议过多、工作过度留痕等加重基层负担的问题，上半年集团层面发文、会议数量同比分别下降15%和12%。
五、存在的问题与不足
在总结成绩的同时，我们也清醒认识到工作中存在的短板：一是理论学习的实践转化成效有待提高，部分单位运用_的创新理论破解改革发展难题的能力尚有欠缺；二是基层_建工作发展不够均衡，个别支部存在“重业务、轻_建”倾向，融合切入点找得不够准；三是_建品牌 ……（未完，全文共2231字，当前仅显示1418字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2026年上半年_建工作总结》）