在**银行**县支行2026年上半年经营发展情况汇报会上的发言

目录/提纲：……
一、上半年主要经营成效
一是核心存贷业务稳中有进，服务实体经济能力持续增强
二是普惠金融纵深推进，深耕县域乡村市场
三是风险防控扎实有效，资产质量保持稳定
四是金融服务不断优化，营商环境持续改善
五是_建引领持续强化，队伍作风稳步提升
二、当前存在的短板与不足
一是业务结构仍需持续优化
二是普惠金融质效有待提升
三是风险_压力依然存在
四是客户基础拓展力度不足
五是队伍专业能力存在差距
三、下半年重点工作安排
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在**银行**县支行2026年上半年经营发展情况汇报会上的发言

2026年上半年，在上级行_委和县委、县政府统筹领导下，**县支行紧紧围绕县域经济发展大局，牢牢把握金融服务实体经济主线，扎实开展_学习教育，统筹业务发展、风险防控、普惠金融、基层治理等重点工作，稳存量、拓增量、优结构、防风险，各项经营指标实现稳步推进。下面，将支行上半年经营发展情况、存在短板及下半年工作安排作简要汇报。
一、上半年主要经营成效
一是核心存贷业务稳中有进，服务实体经济能力持续增强。坚持把信贷资源投向县域重点领域、薄弱环节。截至6月末，支行各项存款较年初稳步增长，存款结构持续优化，低成本资金占比进一步提升；各项贷款稳步扩容，信贷投放节奏保持均衡。围绕县域现代农业、小微企业、个体工商户、新型经营主体加大授信支持力度，持续优化贷款审批流程，缩短放款
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积极参与地方重点项目融资对接会，主动承接县域基础设施、民生领域配套金融服务。扎实开展金融知识普及宣传，围绕防范电信诈骗、防范非法集资、征信知识、存款保险开展进乡村、进商圈宣传，提升群众金融风险防范意识。妥善处理客户咨询与投诉，不断提升客户服务体验。
五是_建引领持续强化，队伍作风稳步提升。坚持以_建引领业务发展，深入推进_学习教育，引导全体员工树立稳健经营理念，摒弃重规模轻质量、重投放轻管理的短期思维。严格落实“三会一课”、主题_日制度，推动_员在普惠攻坚、风险清收、客户拓展一线发挥先锋模范作用。持续加强人才培养，组织信贷业务、风险合规、产品营销常态化培训，提升一线员工专业能力。从严抓好_风廉政建设，紧盯信贷审批、客户营销等关键环节，筑牢廉洁从业防线。
二、当前存在的短板与不足
在肯定阶段性成效的同时，对照上级行考核目标和县域高质量发展金融需求，支行经营发展仍存在不少薄弱环节。
一是业务结构仍需持续优化。存款稳定性有待加强，对公有效客户拓展力度不足；中长期信贷储备项目偏少，新兴产业信贷介入不够，业务增长可持续性面临压力。
二是普惠金融质效有待提升。部分客户经理主动走访挖掘客户意识不足，对县域特色产业研究不深，金融产品和市场需求匹配度有待提高；小额信贷客户后续跟踪管理不够精细。
三是风险_压力依然存在。县域部分小微企业抗风险能力较弱，受市场行情影响经营波动较大；贷后管理精细化程度不足，风险预警的前瞻性有待增强，不良清收攻坚难度持续加大。
四是客户基础拓展力度不足。获客渠道相对传统，数字化工具运用不够充分；网点服务营销效能没有充分释放，全员营销氛围还需持续营造。
五是队伍专业能力存在差距。面对新型信贷业务、数字化金融产品，部分员工业务学习主动性不强，综合服务能力难以满足多元化客户需求。
三、下半年重点工作安排
下半年，支行将锚定全年经营目标，坚持稳中求进工作总基调，聚焦短板弱项精准发力，推动各项工作提质增效。
第一，聚焦主责主业，持续做大做实核心业务。全力稳存增存，持续优化存款结构，积极拓展对公结算客户，大力吸纳低成本对公、零售资金。精准把握信贷投向，抢抓县域项目建设、乡村振兴发展机遇，主动对接重点企业、重点项目，持续扩大有效信贷投放。统筹把握投放节奏，持续优化信贷期限结构、客户结构，推动业务规模与发展质量同步提升。
第二，深耕普惠市场，全力服务县域实体经济。持续加大普惠小微、涉农贷款投放力度，扎实落实各项惠企惠农金融政策。持续常态化开展市场走访，深挖特色农业、商贸流通、小微企业融资需求。用好线上线下信贷产品，不断提升授信便捷度，持续落实减费让利政策，切实降低市场主体融资负担。持续完善农村金融服务网络，助力巩固拓展乡村振兴成果。
第三，严守风险底线，持续筑牢稳健经营根基。持续开展信贷风险常态化排查，前移风险关口，做实贷后管理。持续加大不良贷款清收处置力度，一户一策制定清收方案，力争完成不良压降任务。持续强化合规管理，严格落实反洗钱、消费者权益保护、信贷操作各项制度，常态化开展风险警示教育，严防各类操作风险、道德 ……（未完，全文共2640字，当前仅显示1678字，请阅读下面提示信息。收藏《在**银行**县支行2026年上半年经营发展情况汇报会上的发言》）