**国有企业2026年上半年_风廉政建设工作总结

目录/提纲：……
一、上半年_风廉政建设工作开展情况
（一）压实管_治_政治责任，健全责任传导体系
一是清单化明责
二是常态化督责
三是刚性化考责
（二）深化思想纪律教育，筑牢拒腐防变思想防线
一是抓实常态化纪律学习
二是做实靶向警示教育
三是厚植廉洁文化氛围
（三）聚焦重点领域监督防控，扎紧制度权力笼子
一是全面排查廉洁风险
二是完善内控管理制度
三是构建大监督工作格局
（四）持续从严正风肃纪，保持执纪问责高压态势
一是锲而不舍纠治“四风”
二是做实日常监督执纪
三是深化以案促改促治
二、存在的主要问题
（一）监督精准性、穿透性仍有不足，风险防控存在薄弱环节
一是监督深度不够
二是制度执行刚性不足
三是基层监督力量偏弱
（二）廉洁教育融合度不足，作风建设长效机制有待持续巩固
一是教育形式较为单一
二是“一岗双责”融合不够深入
三是“四风”隐形变异防范压力较大
三、下半年下一步工作计划
（一）持续压实责任链条，推动全面从严治_层层贯通
一是强化责任闭环管理
二是深化督查考核运用
三是持续破解“上热中温下冷”
（二）创新廉洁教育载体，持续夯实不想腐思想根基
一是分层分类开展纪律教育
二是深化清廉国企文化建设
三是紧盯节点强化作风提醒
（三）聚焦关键领域重点，提升监督治理综合效能
一是深化廉洁风险动态_
二是健全贯通协同大监督体……
**国有企业2026年上半年_风廉政建设工作总结

2026年上半年，公司_委深入贯彻落实全面从严治_战略方针，紧扣国资国企改革发展、风险防控、项目建设中心任务，坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，扎实推进清廉国企建设，推动_风廉政建设与生产经营深度融合，持续涵养风清气正政治生态。现将上半年工作情况总结如下：
一、上半年_风廉政建设工作开展情况
（一）压实管_治_政治责任，健全责任传导体系
公司_委坚决扛起全面从严治_主体责任，坚持_风廉政建设与经营发展同谋划、同部署、同推进、同考核，构建_委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任协同贯通的责任链条。
一是清单化明责。年初制定《2026年_风廉政建设工作要点》，细化_委主体责任清单、班子成员“一岗双责”清单、纪委监督责任清单共42项具体任务，实行台账管理、销号推进。上半年_委专题研究_风廉政建设、反腐败工作、政治生态研判会议3次；_委主要负责人履行第一责任人职责，与下属子公司、重点部门负责人开展廉政谈话26人次；班子成员结合分管领域开展廉政提醒、业务督导41次，定期听取分管部门_风廉政建设落实情况汇报。
二是常态化督责。建立季度督
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推送廉洁提醒短信600余条，严防节日“四风”问题反弹回潮。
（三）聚焦重点领域监督防控，扎紧制度权力笼子
围绕国企资金、项目、采购、资产、投融资等高风险领域，健全内控机制，强化廉洁风险排查，推动监督嵌入经营治理全过程，持续完善“不能腐”制度防线。
一是全面排查廉洁风险。组织各部门、下属子公司开展廉洁风险动态排查，聚焦工程招投标、物资采购、资产租赁、资金拨付、对外合作等关键环节，更新完善廉洁风险点137个，制定对应防控措施162条；完善关键岗位轮岗、任职回避制度，上半年完成财务、招标、项目管理等高风险岗位轮岗7人。
二是完善内控管理制度。持续查漏补缺，修订《招投标管理办法》《资金管理办法》《公务接待管理规定》等制度11项，进一步规范决策审批流程，压缩_裁量空间。严格落实“三重一大”决策制度，上半年召开_委会研究重大投资、资产处置、人事任免、大额资金使用事项36项，全程规范议事记录、决策流程，坚决杜绝个人说了算、违规决策。
三是构建大监督工作格局。健全以_内监督为主导，纪检监督、审计监督、财务监督、法务风控、职工民主监督贯通协同机制。上半年开展工程项目专项监督、公务开支专项核查、资产盘活专项督查共3次；开展内部审计6项，发现经营管理、内控管理问题27项，全部建立整改台账限期整改。畅通信访举报渠道，公布举报电话、邮箱，规范线索受理登记流程，引导职工有序监督。
（四）持续从严正风肃纪，保持执纪问责高压态势
坚持风腐同查同治，持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，精准运用“四种形态”，强化日常监督执纪，持续释放全面从严、一严到底强烈信号。
一是锲而不舍纠治“四风”。持续整治形式主义、官僚主义，精简文件会议，严控督查考核，切实为基层减负；紧盯违规吃喝、违规收送礼品礼金、快递送礼、电子红包、公车私用等隐形变异问题，上半年开展节点明察暗访4次，抽查公务票据、公车使用台账、食堂开支记录，排查风险线索，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏。
二是做实日常监督执纪。聚焦“一把手”、中层管理人员、项目负责人等关键少数，抓早抓小、防微杜渐。上半年运用第一种形态开展谈话提醒、批评教育、诫勉谈话共18人次，做到早发现、早提醒、早纠正。严格规范问题线索处置，建立线索台账，规范受理、核查、反馈、归档全流程管理，上半年受理各类问题线索5条，均按程序依规处置，做到件件有着落。
三是深化以案促改促治。针对监督检查、线索处置、审计发现的共性问题，及时下发纪检监察建议书、风险提示函3份，督促相关单位举一反三、完善制度、堵塞漏洞。推动个案整改向系统治理延伸，深挖问题背后制度短板、监管漏洞，实现查处一案、警示一片、治理一域。
二、存在的主要问题
在总结成效的同时，对照全面从严治_、清廉国企建设更高标准，公司_风廉政建设仍存在短板弱项。
（一）监督精准性、穿透性仍有不足，风险防控存在薄弱环节
一是监督深度不够。日常监督较多停留在查阅台账、听取汇报，深入项目一线、业务前端开展嵌入式、全过程监督偏少；对新业态、新兴业务板块廉洁风险预判不足，风险排查偏重于传统业务，对隐性腐败、新型腐败风险识别不够精准。二是制度执行刚性不足。部分内控制度、防控措施存在“挂在墙上、写在纸上”现象，少数基层单位执行流程打折扣、搞变通；纪审联动、部门协同监督机制运转不够顺畅，信息共享、线索移送、成果运用不够及时，部分问题反复整改、重复出现。三是基层监督力量偏弱。下属子公司纪检人员多为兼职，业务培训、实战历练不足，存在不会监督、不敢监督现象，基层“探头”作用发挥不充分，对一线微腐败、职工身边不正之风敏感度不足。
（二）廉洁教育融合度不足，作风建设长效机制有待持续巩固
一是教育形式较为单一。警示教育仍以集中观看影片、学习通报案例为主，沉浸式、互动式、案例剖析式教育载体偏少，针对性、感染力有待提升；分层分类教育不够精细，对普通职工、项目一线人员的廉洁教育供给不足，存在“上热下冷”。二是“一岗双责”融合不够深入。少数班子成员、基层负责人仍然存在“重业务、轻廉政”思维，习惯于把_风廉政建设看作纪委、_务部门工作，未能把廉洁要求主动嵌入项目推进、业务管理全过程，_建廉政与经营业务“两张皮”问题未完全根除。三是“四风”隐形变异防范压力较大。个别人员纪律松懈，存在侥幸心理；形式主义、官僚主义仍 ……（未完，全文共4412字，当前仅显示2324字，请阅读下面提示信息。收藏《**国有企业2026年上半年_风廉政建设工作总结》）