目录/提纲:……
一、学习教育工作开展总体情况
(一)常态化开展专题学习教育,筑牢正确_思想根基
(二)全覆盖开展实地调研摸排,精准掌握企业发展短板弱项
(三)全方位查摆突出问题、从严推进整改整治落地见效
四是考核机制侧重短期指标、缺乏国有资本长效价值考核导向的制度短板问题
(四)深度融合主营业务发展,实现政绩纠治与提质增效双向赋能
(五)创新打造国企特色工作举措,统筹实现高质量发展与风险防控
二、存在的主要问题
(一)思想认知深度仍有欠缺,长效发展理念不够牢固
(二)问题整改质效参差不齐,长效治理机制不够完善
(三)学用融合结合不够紧密,履职转化成效有待提升
三、下一步工作计划
(一)深化思想淬炼,持续筑牢长效发展履职根基
(二)狠抓整改收官,健全常态化长效化治理机制
(三)聚焦主责主业,以正确_赋能高质量发展
(四)强化统筹_,筑牢发展与风险双向保障底线
……
国有企业_学习教育工作总结
为深入贯彻落实国资国企高质量发展工作部署,切实纠正国企发展过程中重短期、轻长远,重表面、轻实效的发展偏差,锚定国有资产保值增值、防范化解重大风险、推动企业可持续发展核心目标,我单位扎实开展_学习教育专项工作。坚持以实干实效为导向,统筹思想淬炼、
调研摸排、问题查摆、整改整治、业务提质、风险防控各项工作,坚决纠治_错位、发展理念偏差、履职作风不实等突出问题,摒弃形象工程、短期政绩等不良发展模式,构建国有资本长效价值培育考核体系,实现企业高质量发展与风险防控双向统筹推进。现将本次学习教育工作开展总体情况、存在问题及下一步
工作计划总结如下:
一、学习教育工作开展总体情况
自专项学习教育工作启动以来,我单位高度重视、周密部署、层层推进,将正确_树立践行工作与国企改革发展、债务风险_、国有资产运营、作风建设深度融合,全方位、多层次、常态化开展各项工作,累计开展专项学习**场次、专题调研**次、查摆整改问题**项,覆盖全体中层及以上干部、关键岗位职工**人,各项工作落地见效,有效扭转粗放式、短期化发展惯性,筑牢国企高质量发展根基。
(一)常态化开展专题学习教育,筑牢正确_思想根基
我单位将_教育
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发展短板台账、整改需求台账三本清单,实现问题底数清、短板弱项明、整改方向准,为后续专项查摆、精准整改、提质增效工作提供详实依据。
(三)全方位查摆突出问题、从严推进整改整治落地见效
依托前期调研成果,结合企业经营审计、内控检查、国资巡查反馈问题,全面开展_错位履职问题自查自纠工作,聚焦干部履职、项目建设、债务_、考核体系、风险治理五大维度,逐项逐条深挖问题根源,精准查摆突出问题。重点排查整治四类核心问题:一是片面追求短期营收、利润数据,忽视企业长期产业布局和资产质量的短期政绩问题;二是重项目开工数量、轻项目运营效益,盲目上马低效项目、打造形象工程的形式主义问题;三是新增隐性债务_不严、存量债务化解滞后,重发展速度、轻风险防范的履职偏差问题;四是考核机制侧重短期指标、缺乏国有资本长效价值考核导向的制度短板问题。本次共自查查摆各类突出问题**项,其中思想认知类问题**项、履职作风类问题**项、项目管理类问题**项、债务风控类问题**项、制度机制类问题**项。针对所有查摆问题,我单位坚持即查即改、立行立改、长效整改,建立“问题、措施、责任、时限、成效”五清单整改台账,明确班子牵头责任、部门落实责任、具体整改时限,实行销号管理、全程督办。截至目前,**项立行立改问题已全部整改完成,**项长效整改问题稳步推进,阶段性整改成效显著,彻底整治一批制约企业高质量发展的顽瘴痼疾。
(四)深度融合主营业务发展,实现政绩纠治与提质增效双向赋能
我单位坚持学用结合、知行合一,将正确_践行成效全面转化为企业经营发展实效,坚决破除_教育与业务工作“两张皮”问题,以正确发展理念引领国企主责主业提质升级。一是从严纠治国企短期政绩乱象,摒弃“唯数据、唯增速”的考核模式,放缓粗放式扩张节奏,关停、清算低效无效业务**项,压缩短期逐利、无长远价值的经营板块**个,聚焦主业实业深耕细作,企业核心主业营收占比提升至**%,资产盈利质量持续优化。二是严格杜绝形象工程、面子项目,全面复盘近三年立项项目,终止未批先建、效益空白、重复建设项目**个,暂缓投资回报低、风险隐患高的项目**个,累计节约无效投资**万元,将资金、资源集中投入民生配套、产业升级、资产盘活等优质项目。三是严控新增隐性债务,健全债务审批、_、预警、化解全流程机制,严格执行项目投资资金合规性审核,严控非标融资、变相举债行为,本年度新增隐性债务实现清零,存量债务化解进度达**%,债务风险等级持续降级。四是优化考核评价体系,摒弃短期业绩考核单一模式,建立国有资本长效价值考核机制,将资产保值增值、债务风险防控、产业长远发展、项目长效效益、风险隐患化解等长期指标纳入核心考核体系,权重占比提升至**%,引导干部职工聚焦长效发展、务实履职担当。
(五)创新打造国企特色工作举措,统筹实现高质量发展与风险防控
结合国企经营实际、国资监管要求,创新工作载体、优化工作方法,形成贴合企业发展、务实管用的_培育与风险_工作特色做法。一方面,建立“发展与风险双统筹”工作机制,坚持发展提质和风险防控两手抓、两不误,定期开展经营风险、债务风险、项目风险、合规风险专项排查,建立风险分级_、动态预警、闭环处置机制,本年度累计排查处置各类经营风险隐患**处,有效防范化解企业经营发展各类风险。另一方面,推行项目全生命周期_模式,从项目立项论证、投资评审、建设施工、运营管护、效益评估全流程从严_,坚决杜绝盲目立项、重建设轻管理、重投入轻产出问题,本年度新立项项目合规评审通过率100%,项目平均投入产出比提升**个百分点。同时,建立干部履职实绩追溯机制,对干部主导的投资项目、债务_、经营决策实行终身纪实、全程追溯,杜绝短期履职、任性决策、虚假政绩等行为。通过系列特色举措,进一步规范企业经营管理模式,树立务实长效的发展导向,有效推动企业从“规模扩张型”向“质量效益型、长效价值型”转变,切实以正确_护航企业持续健康发展。
二、存在的主要问题
在本次_学习教育工作中,我单位各项工作有序推进、取得阶段性成效,但对照国资国企高质量发展高标准、严要求,结合企业经营发展实际,仍存在部分短板和薄弱环节,主要体现在三个方面:
(一)思想认知深度仍有欠缺,长效发展理念不够牢固
部分干部职工对正确_的核心内涵、实践要求理解不够透彻,思想转变不够彻底,惯性思维尚未完全破除。少数中层干部、业务骨干仍存在重当下、轻长远的固有认知,在日常经营决策 ……(未完,全文共5241字,当前仅显示2416字,请阅读下面提示信息。
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