市工业园区_工委贯彻落实《全国_员教育培训工作规划（2024-2028年）》中期评估报告

目录/提纲：……
一、总体情况
二、重点任务落实情况
（一）高位统筹压实责任链条，构建全域协同组织领导体系
（二）锚定凝心铸魂核心主线，持续深化_的创新理论武装
（三）立足园区产业_员特点，精准实施分级分类专题培训
（四）数字赋能拓宽学习渠道，依托信息化手段实现提质增效
三、存在问题
（一）培训学用转化衔接不够紧密，产业赋能成效有待深化
（二）非公企业培训资源不均衡，中小企业教学保障存在短板
（三）数字化培训运营精细化不足，线上教学吸引力有待提升
四、下一步工作计划
（一）聚焦学用融合提质，构建“理论学习+产业实践”双向转化机制
（二）均衡配置培训资源，补齐小微企业_员教育保障短板
（三）深化数字赋能运营，打造精细化、吸引力强的线上教学体系
（四）健全长效督导考核，压紧压实各级_组织培训工作责任
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市工业园区_工委贯彻落实《全国_员教育培训工作规划（2024-2028年）》中期评估报告

根据市委组织部《关于开展〈全国_员教育培训工作规划（2024-2028年）〉中期评估工作的通知》要求，市工业园区_工委紧扣园区非公企业集聚、流动_员多、产业_员分散的实际，对照《规划》明确目标任务、学时标准、工作机制，全面梳理2024年以来_员教育培训开展情况，通过查阅培训台账、走访企业_支部、发放_员调查问卷、实地核查教学阵地等方式开展自查评估，客观总结阶段性成效、查摆短板弱项、明晰后续工作路径。现将中期评估情况报告如下：
一、总体情况
市工业园区现有基层_组织72个，其中机关_支部3个、国有企业_支部4个、非公企业_支部63个、产业链联合_支部2个；在册_员1126名，其中企业一线生产_员764名、企业管理层_员215名、机关_员87名、流动_员60名、年老体弱_员18名。2024年《规划》实施以来，园区_工委坚持把_员教育培训作为管_治_、赋能产业发展的基础性工程，牢牢把握“用_的创新理论武装全_”首要任务，构建“_工委统筹、_建办主抓、企业支部落实、产业链联盟联动”四级培训工作体系，围绕园区先进制造、新材料、电子信息三大主导产业定制培训体系，统筹线下集中教学、线上云端课堂、产业实践实训三类载体，压实各级_组织培训主体责任，建立“年初定计划、季度抓调度、半年做复盘、年终总考核”闭环管理机制，稳步推进《规划
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作小组，专职负责课程统筹、班次调度、台账管理、督导考核，杜绝培训工作“无人抓、零散化”。二是健全联动落实机制，出台《园区_员教育培训分级管理细则》，明确_工委、企业_支部、产业链_建联盟三级培训职责，_工委负责示范培训、支部负责日常教育、产业链联盟负责跨企业联合研学；建立培训计划备案制度，每年年初收集72个支部年度培训需求，统一整合形成全域培训总计划，各支部月度报送学习台账，_建办每季度开展全覆盖督导，两年来下发培训整改提示函17份，督促整改记录不规范、参学考勤宽松等问题43项。三是完善考核约束机制，将_员教育培训落实情况纳入基层_组织书记抓_建述职评议核心考核指标，权重占比18%，同步纳入_支部星级评定、企业_建红黑榜考评，对年度培训学时不达标、组织学习流于形式的支部实行约谈提醒，两年来约谈支部书记6人；落实述学、督学、评学制度，把_员参训情况、学习成效作为民主评议_员、评优评先、企业内部晋升的重要依据，对连续两年培训学时未达标_员取消年度评优资格。
阶段性成效：全域72个基层_组织全部建立完整_员教育培训台账，培训计划备案、季度督导、年终考核闭环流程100%落地；_工委书记、班子成员下沉企业宣讲授课实现规上企业全覆盖；两年来累计完成基层_组织书记履职轮训4期，培训支部书记144人次，所有新任企业_务干部全部参加岗前培训，_务工作者教育培训专业化水平显著提升；依托考核倒逼机制，企业支部主动落实培训主体责任意识明显增强，主动申报特色产业专题培训的支部由2024年12个增长至2026年47个，组织领导薄弱、培训“走过场”的问题得到根本性扭转。
（二）锚定凝心铸魂核心主线，持续深化_的创新理论武装
严格落实《规划》“以_的创新理论武装全_为首要政治任务”要求，坚持读原著、学原文、悟原理，构建“中心组领学、支部集中学、_员自主学、专家辅导学、现场实践学”五位一体理论学习体系，推动_新时代中国特色社会主义思想进企业车间、进产业班组、进_员岗位。一是常态化抓实“第一议题”学习，_工委理论学习中心组坚持每月集中研学，两年来开展专题学习研讨48次，重点学习_的二十大、二十届历次全会精神、_经济思想、_关于非公经济、制造业高质量发展重要论述，班子成员结合园区产业发展撰写学习心得、调研报告92篇；各企业_支部严格落实支部大会、支委会“第一议题”制度，累计开展创新理论集中学习2100余场，覆盖全体在册_员。二是打造分层分类理论宣讲矩阵，整合市委_校、市直部门专家、园区优秀企业家_员、一线产业先锋组建42人宣讲师资库，开设“车间微_课”“红色产业讲堂”两大特色理论宣讲品牌，针对企业生产错峰实际，利用早会、午休、下班空档开展15—30分钟短平快理论宣讲196场次；开展《_谈治国理政》专题读书班3期，组织_员逐篇研读、分组研讨，发放理论学习读本1300余册，实现_员人手一套学习资料。三是融合主题教育强化_性淬炼，先后开展正确_、_纪学习教育等专题学习，组织_员赴本地红色教育基地开展现场教学22次，同步配套_章_规、纪律规矩、形势政策专题培训，将产业政策、惠企扶持、安全生产等内容融入理论课堂，避免理论学习与企业发展脱节；建立_员理论学习笔记抽查制度，每半年随机抽取20%_员学习记录开展检查，督促_员深学细悟、入脑入心。
阶段性成效：_的创新理论学时占总培训学时稳定保持56%以上，超额完成《规划》50%的学时硬性标准；园区_员理论知识线上测试平均分由2024年72分提升至2026年89分，_员对_的创新理论核心要义、产业相关政策掌握程度显著提升；“车间微_课”品牌覆盖园区全部63家非公企业，累计带动200余名企业职工群众列席旁听，有效扩大理论教育覆盖面；依托理论学习成果，_员立足岗位建言产业发展意见建议300余条，其中116条被园区管委会、企业采纳，真正实现以理论学习指导产业实践。
（三）立足园区产业_员特点，精准实施分级分类专题培训
针对园区机关_员、企业管理层_员、一线生产_员、流动_员、年老体弱_员_差异化特征，坚持“分类施教、按需供给、灵活办班”，破解企业生产与集中培训时间冲突、一线_员参学难、培训内容同质化等突出问题，全面落实《规划》分级分类培训要求。一是细化五类_员培训清单，针对机关_员，聚焦政策服务、营商环境、基层治理开设政务能力提升班6期；针对企业管理层_员，围绕非公_建、企业管理、科技创新、合规经营举办企业家_员研修班8期；针对车间一线生产_员，设置安全生产、技术革新、岗位建功专题轮训29期；针对60名流动_员，建立“线上定期送学、异地支部联学、返乡集中补学”机制，推送定制化线上课程、邮寄学习资料，全年开展流动_员线上专题课堂12场；针对18名年老体弱、行动不便_员，落实支部委员“一对一”上门送学，每月入户宣讲、赠送学习资料，实现特殊_学习“不漏一人”。二是创新错峰弹性培训模式，结合企业两班倒、三班倒生产作息，推行“白班夜学、周末小班、线上自主学”弹性培训机制，避开企业生产旺季大规模集中办班，2024—2 ……（未完，全文共8104字，当前仅显示2717字，请阅读下面提示信息。收藏《市工业园区_工委贯彻落实《全国_员教育培训工作规划（2024-2028年）》中期评估报告》）