目录/提纲:……
一、全市金融企业_建工作总体开展情况
(一)_建组织体系基本健全,覆盖质效稳步提升
(二)政治建设持续强化,理论武装走深走实
(三)_建业务融合推进,服务发展成效初显
(四)从严治_纵深推进,廉政防线持续筑牢
二、调研发现的主要问题及短板弱项
(一)政治建设站位不够高,思想认识存在偏差
(二)_建基础建设薄弱,标准化规范化水平不足
(三)_建业务融合不深入,赋能发展成效不凸显
(四)_务队伍建设滞后,专业履职能力有待提升
(五)管_治_压力传导递减,廉政风险防控存在漏洞
三、问题产生的深层原因剖析
(一)思想认知层面:政治站位存在偏差,_建引领意识淡化
(二)制度机制层面:体系建设不够完善,闭环管理尚未形成
(三)队伍建设层面:资源保障力度不足,专业支撑能力薄弱
(四)行业特性层面:风险防控压力较大,_建赋能衔接不足
四、提升全市金融企业_建工作质量的对策建议
(一)聚焦政治引领,筑牢金融发展政治根基
(二)聚焦固本强基,提升基层_建标准化水平
(三)聚焦深度融合,破解_建业务“两张皮”难题
(四)聚焦队伍建设,锻造专业化_务工作铁军
(五)聚焦从严治企,筑牢金融领域廉政安全防线
五、结语
……
关于某市金融企业_建工作提质增效的专题调研报告
为深入贯彻新时代_的建设总要求和新时代_的组织路线,全面落实全国、全省金融工作会议精神,持续压实金融领域管_治_政治责任,破解金融企业_建与业务“两张皮”、基层组织建设薄弱、廉政风险防控不足等突出问题,近期,市委金融工委牵头成立专项
调研组,通过实地走访、座谈访谈、台账查阅、数据统计、问卷调查等方式,对全市28家重点金融企业(其中
银行机构12家、保险机构9家、证券及地方金融组织7家)_建工作开展全覆盖专题调研。本次调研累计座谈干部职工326人次,回收有效调查问卷298份,梳理_建工作台账160余册,全面摸清全市金融企业_建工作底数、成效短板,精准研判存在问题及深层成因,结合金融行业特性和地方发展实际,研究制定针对性整改提升对策,现将调研情况报告如下。
一、全市金融企业_建工作总体开展情况
近年来,某市坚决落实_对金融工作的全面领导,坚持把金融企业_建工作作为全面从严治_的重要阵地、防范化解金融风险的根本保障、赋能地方经济高质量发展的核心抓手,持续推进金融系统基层_组织标准化规范化建设,全市金融企业_建工作整体呈现体系逐步完善、责任持续压实、作用初步彰显的良好态势,为全市经济社会发展提供了坚实金融支撑。
(一)_建组织体系基本健全,覆盖质效稳步提升
截至目前,全市28家重点金融企业全部完成_组织建制,_组织覆盖率100%,实现国有金融企业应建尽建、民营及地方金融组织全覆盖。全市金融系统现有基层_支部86个、_员1216名,_员在岗人数占金融行业从业人员总数的28.3%。严格落实“双向进入、交叉任职”机制,28家企业_组织书记全部由董事长、总经理等
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存在。调研显示,37.2%的受访职工认为所在企业存在“重业务、轻_建”现象,部分企业管理层片面认为金融企业核心任务是盈利创收、拓展市场、完成业绩指标,_建工作是“软任务、虚指标”,存在“业务优先、_建靠边”的错误认知,抓_建主动性、自觉性不足,存在被动应付、敷衍落实的情况。二是理论学习实效性不强。41.5%的_员反映_组织学习存在“学用脱节”问题,多数学习以读文件、学报告、抄笔记为主,形式单一、内容空洞,针对金融行业政策、风险防控、合规经营的针对性学习较少,理论学习与岗位实践、业务发展结合不紧密,存在“学而不悟、悟而不用”的形式主义问题。三是政治功能发挥不充分。部分基层_支部政治引领作用弱化,对_员的教育、管理、监督宽松软,面对金融行业市场化竞争压力,忽视_组织政治引领、思想引领作用,在规范企业经营、凝聚职工队伍、防范行业乱象等方面履职不到位。
(二)_建基础建设薄弱,标准化规范化水平不足
一是基层组织建设参差不齐。全市86个基层_支部中,仅58.1%的支部达到标准化规范化优秀等次,部分中小金融机构、新设金融企业_支部存在“重建制、轻提质”问题。有的支部班子配备不健全,支委履职尽责不到位;有的支部组织生活不规范,“三会一课”、组织生活会、民主评议_员等制度落实流于形式,存在会议记录简单、活动内容重复、批评与自我批评走过场等问题。二是_建阵地建设滞后。42.8%的基层_支部无固定标准化_建阵地,部分阵地功能单一、设施陈旧,仅满足基本挂牌、上墙要求,缺乏学习教育、交流研讨、廉政警示等功能,_建阵地利用率不足40%,难以满足常态化_建工作开展需求。三是基础台账管理不精细。部分企业_建台账资料整理不规范、分类不清晰,存在资料缺失、补记补造、内容雷同现象,日常_建工作痕迹化管理薄弱,基础工作精细化、制度化水平有待全面提升。
(三)_建业务融合不深入,赋能发展成效不凸显
一是融合机制不健全。调研发现,63.4%的金融企业未建立系统化_建业务融合工作机制,_建工作与企业战略规划、经营管理、业务拓展、风险防控脱节,_建工作部署与业务工作安排各自为政,缺乏统筹谋划、同步推进的工作体系,长期存在“两张皮”顽疾。二是融合载体创新性不足。多数企业_建活动载体固化单一,多以常规性学习、会议、志愿服务为主,结合金融普惠、风险处置、产品创新、客户服务等核心业务的特色_建活动较少,仅有21.4%的企业打造出常态化、品牌化_建融合项目,_建引领业务提质增效的抓手不足。三是先锋作用发挥不充分。部分_员身份意识淡薄,日常工作中等同于普通职工,在业务攻坚、难题破解、服务群众中先锋模范作用不明显。39.8%的受访群众表示,未明显感受到_员与普通职工的服务差异,_员示范岗、攻坚队的标杆引领作用未能充分彰显。
(四)_务队伍建设滞后,专业履职能力有待提升
一是_务干部配备不足。全市金融系统专职_务工作人员仅32名,占从业人员总数的0.74%,78.6%的基层_支部_务工作由行政、业务人员兼职,无专职_务干部。部分企业出于成本_、人员编制考量,长期不配备专职_务人员,导致_务工作专人不专、精力分散。二是队伍稳定性较差。金融系统_务干部轮岗交流、岗位调动频繁,年均更换_务工作人员20余人次,45%的基层_务干部任职不足1年,工作衔接断层、业务不熟、经验不足,导致_建工作连续性、稳定性较差。三是专业化素养偏低。全年针对金融行业_务干部的专项培训仅4场次,多数兼职_务干部缺乏系统的_建业务培训,对_内
规章制度、组织生活流程、_建考核标准掌握不熟练,面对新形势下金融_建新任务、新要求,创新履职、精准履职能力不足,难以适应高质量_建工作需求。
(五)管_治_压力传导递减,廉政风险防控存在漏洞
一是“两个责任”落实层层递减。部分企业_组织主体责任落实虚化,班子成员“一岗双责”履职不到位,存在“重业务监管、轻_建监督”现象,压力传导上紧下松,基层末梢监管薄弱。调研显示,35.7%的基层网点存在_建监督缺位、日常管理宽松软问题。二是监督执纪力度不足。金融企业纪检监督力量薄弱,多数中小金融机构无专职纪检干部,日常监督多以台账检查、常规督查为主,对信贷审批、资金流转、招投标、客户合作等高风险环节的嵌入式、常态化监督不足,精准发现问题、防范风险能力薄弱。三是作风和廉洁风险依然存在。金融行业资金密集、资源富集、权力集中,廉政风险隐患突出。近两年来,全市金融系统查处违纪违法案件12起,涉及信贷违规、利益输送、违规操作等问题8类,暴露出部分干部职工纪律意识淡薄、制度执行不严、风险防控缺位,形式主义、官僚主义及廉洁从业风险仍未彻底根除。
三、问题产生的深层原因剖析
结合调研情况,深入剖析全市金融企业_建工作短板弱项,根源主要集中在思想认知、制度机制、队伍建设、行业特性四个层面,具有较强的行业普遍性和区域针对性。
(一)思想认知层面:政治站位存在偏差,_建引领意识淡化
部分金融企业管理层受市场化经营思维影响较深,_存在偏差,过度聚焦经营业绩、营收利润、市场份额等硬性指标,对_建工作的政治属性、根本作用认识不深刻,没有深刻把握“抓好_建是最大政绩、是金融安全根本保障”的核心内涵。长期将_建工作视为“辅助性工作”,缺乏抓_建、强_建的政治自觉和行动自觉,投入的时间、精力、人力、物力不足,从根源上导致_建工作弱化、虚化、边缘化。
(二)制度机制层面:体系建设不够完善,闭环管理尚未形成
一是统筹机制缺失,多数企业未将_建工作纳入企业中长期发展规划,_建与业务同步谋划、同步部署、同步考核、同步落实的闭环机制不健全。二是考核机制不科学,现有考核体系重痕迹、轻实效,重过程、轻成果,_建考核权重偏低,且考核结果与薪酬待遇、评优评先、干部提拔挂钩不紧密,考核“指挥棒”作用失效。三是长效机制不足,_建业务融合、_员教育管理、廉政风险防控等工作多为阶段性推进,缺乏常态化、制 ……(未完,全文共6864字,当前仅显示3164字,请阅读下面提示信息。
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