目录/提纲:……
一、深学细悟、固本培元,精准把握两大重要思想引领国企高质量发展的核心要义
一要求
二、知行合一、履职担当,以_建引领和自我革命精神抓实国企分管领域重点工作
一是把牢政治引领,完善公司治理体系,筑牢国企发展政治根基
二是深化_建融合,赋能生产经营攻坚,激活企业发展内生动力
三是坚持自我革命,从严抓实内控管理,筑牢企业风险防控防线
四是锤炼过硬作风,建强干部人才队伍,夯实企业发展人才支撑
三、久久为功、持续精进,以常态化自我革命护航企业高质量发展新局面
一是持续深化理论武装,提升政治履职能力
二是压紧压实_建责任,深化_建业务融合
三是坚守自我革命初心,常态化检视整改提升
四是严守纪律底线,涵养清风正气生态
……
学习_总书记关于_的建设的重要思想研讨发言材料
尊敬的各位领导、同志们:
按照本次_委理论学习中心组统一学习安排,近期我系统研读、反复深悟_总书记关于_的建设的重要思想、关于_的自我革命的重要思想,逐字逐句学习“十三个坚持”核心要义、“九个以”实践要求,深刻把握新时代_的建设总要求和自我革命战略部署。作为国企班子成员,我深刻认识到,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们_执政兴国的重要支柱和依靠力量,国企姓_是根本属性,_建强则企业强、自我革命到位则发展行稳。立足国企改革发展、生产经营、风险防控、队伍建设分管工作,结合个人学习思考和履职实践,谈三点深刻体会和下步工作打算。
一、深学细悟、固本培元,精准把握两大重要思想引领国企高质量发展的核心要义
_总书记关于_的建设的重要思想,科学回答了新时代建设什么样的长期执政的马克思主义政_、怎样建设长期执政的马克思主义政_的重大时代课题,为新时代_的建设新的伟大工程提供了总遵循、总依据、总指引。_总书记关于_
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略716字,正式会员可完整阅读)……
必须落实到生产经营、改革攻坚、项目建设、
安全生产、提质增效、廉洁风控等具体工作中,以_建成效赋能经营业绩提升,以自我革命成效检验班子履职成效。
对照两大重要思想的高标准、严要求,结合自身分管工作深刻自查,我清醒认识到自身存在的短板和不足:一是理论转化能力有待加强,对新时代_建和自我革命思想如何精准对接国企改革、产业升级、降本增效等重点工作,思考谋划不够深入,运用创新理论破解企业发展难题的实效性有待提升;二是_建融合质效仍有差距,部分下属支部_建工作与业务工作融合不紧密,存在重台账、轻实效,重形式、轻落地的问题,以_建引领生产攻坚、市场开拓的载体不够丰富;三是自我革命韧劲不足,面对企业长期积累的管理短板、历史遗留问题,有时存在求稳怕乱思想,攻坚克难、动真碰硬的力度不够;四是干部队伍从严管理不够到位,对分管领域干部日常监督、常态化警示教育抓得不够细致,抓早抓小、防微杜渐的主动性有待加强。下一步,我将以问题为导向,持续深化理论学习,常态化开展自我检视,逐项补齐短板弱项。
二、知行合一、履职担当,以_建引领和自我革命精神抓实国企分管领域重点工作
作为国企班子成员,我始终坚守“一岗双责”,坚持_建工作与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核,把_的建设总要求、自我革命实践要求全面贯穿分管的经营管理、项目建设、队伍建设、风险防控、作风建设全过程,以刀刃向内的勇气整治顽疾、补齐短板,以务实过硬的举措推动分管工作提质增效。
一是把牢政治引领,完善公司治理体系,筑牢国企发展政治根基。始终把政治建设摆在首位,深刻践行“两个维护”,坚决贯彻落实_中央、上级_委和公司_委各项决策部署,严格执行“三重一大”决策制度,严格落实_委前置研究讨论程序,确保企业重大经营决策、重大项目投资、重要人事任免、重大资金使用始终坚守政治原则、贴合发展大局。常态化推动分管部门、下属子公司开展政治对标自查,坚决杜绝贯彻落实上级部署打折扣、搞变通、走过场的问题,确保政令畅通、落地见效。同时,持续规范基层_组织设置,健全下属公司_组织体系,实现业务拓展到哪里、_组织就覆盖到哪里、_建工作就推进到哪里。
二是深化_建融合,赋能生产经营攻坚,激活企业发展内生动力。聚焦企业年度经营目标、改革发展重点任务,推动_建工作与主营业务深度融合、同频共振。围绕项目建设、市场拓展、安全生产、降本增效、科技创新等核心工作,常态化开展“_建+项目攻坚”“_建+提质增效”“_建+安全生产”专项行动,设立_员先锋岗、责任区、突击队,引导_员骨干在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。严格规范“三会一课”、主题_日、组织生活会等_内政治生活,杜绝_内生活随意化、平淡化、娱乐化问题,切实以严肃的_内政治生活锤炼_员_性、凝聚队伍合力。针对分管领域业务短板,坚持靶向施策、精准发力,以_建引领破解经营瓶颈,推动企业营收增长、效益提升、产业升级。
三是坚持自我革命,从严抓实内控管理,筑牢企业风险防控防线。立足国企廉洁风险高、经营风险多的行业特点,把自我革命精神融入企业治理全过程,常态化开展自查自纠、专项整治。聚焦招投标管理、物资采购、工程建设、资金使用、资产管理、合作经营等重点风险领域,全面梳理制度漏洞、管理盲区和廉洁隐患,持续完善内控制度体系,细化_流程,扎紧制度笼子。坚持抓早抓小、防微杜渐,常态化开展分管领域警示教育,以案为鉴、以案促改、以案促治,坚决整治经营管理中的形式主义、官僚主义,杜绝不作为、慢作为、乱作为等问题。同时,主动直面历史遗留问题、改革攻坚难题,敢于动真碰硬、敢于突破常规,以自我革新的勇气破除_机制障碍,持续优化企业管理模式,提升现代化治理水平。
四是锤炼过硬作风,建强干部人才队伍,夯实企业发展人才支撑。坚持 ……(未完,全文共3817字,当前仅显示2010字,请阅读下面提示信息。
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