目录/提纲:……
一、强化组织统筹,压实自查责任
(一)加强组织领导,组建工作专班
(二)深化理论武装,校正政绩坐标
(三)明确职能导向,厘清查改重点
二、对照职能实际,系统检视问题
(一)审视平安建设,纠治导向偏差
(二)审视基层治理,查找服务短板
(三)审视风险防控,检视薄弱环节
三、靶向分类施策,推动整改落地
(一)建立整改台账,逐项对账销号
(二)聚焦平安建设,纠偏提质增效
(三)夯实基层根基,做实源头治理
四、开展回头评估,检验整改成色
(一)逐项复核核验,杜绝纸面整改
(二)评估阶段成效,检视综合质效
(三)查摆遗留问题,找准攻坚方向
五、健全长效机制,巩固整改成果
(一)把牢思想教育,防止偏差反复
(二)固化制度成果,扎紧制度笼子
(三)聚焦职责使命,服务发展大局
……
树正政绩坐标 筑牢平安根基
——**市委政法委关于正确_学习教育整改成效“回头看”工作情况报告
(2026年**月**日)
按照中央和上级_委政法委关于树立和践行正确_学习教育的部署安排,为巩固拓展学习教育成果,推动
整改措施真正落地见效,**市委政法委于2026年*月以来,聚焦平安建设、基层治理、风险防控等主责主业,组织开展了正确_学习教育整改成效“回头看”工作。在此过程中,市委政法委做到学思用贯通、知信行统一,把系统检视、靶向整改、长效巩固贯通起来,全面复盘学习教育与问题整改情况,深入查摆_领域深层次问题,健全防范纠治常态机制,推动学习教育成效转化为维护安全稳定、服务群众民生的实际行动。
一、强化组织统筹,压实自查责任
市委政法委把整改“回头看”作为检验学习教育成色、纠治_偏差的重要抓手,强化组织领导,明确目标任务,构建闭环推进体系,确保查改工作有序有力开展。
(一)加强组织领导,组建工作专班
把“回头看”工作摆上重要议事日程,成立由政法委书记牵头、班子成员分工负责的专项工作专班,统筹部署、调度推进、督导落实,形成了责任到人、上下贯通的工作格局。
一是组建专班压实推进责任。抽调综合、执法监督、基层治理等内设机构骨干力量集中办公,明确专班成员职责分工和联络机制,实行周调度、月通报,及时掌握各地各单位自查整改进展,对推进不力的及时提醒约谈,把责任压力传导到神经末梢。专班运行以来,先后组织多轮集中调度和专项督导,推动各责任单位对照清单逐项认领、逐项办理,确保组织
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1039字,正式会员可完整阅读)……
职能定位,聚焦主责主业划定查改边界,把检视整改的着力点放在影响平安建设、基层治理、风险防控成效的关键环节上,防止查改泛化空转。
一是聚焦平安建设确立查改坐标。围绕平安建设的政治站位、考核导向、实绩实效,重点检视是否把群众安全感获得感摆在突出位置,是否存在重排名指标、轻群众感受,重一时战绩、轻长效治理等倾向,明确整改纠偏方向。通过把平安建设的查改坐标立起来,引导各级把工作重心放在夯实基层基础、化解矛盾纠纷、整治治安乱点上,让平安建设的成效真正落到群众身边。
二是聚焦基层治理找准切入环节。围绕综治中心实体化运行、矛盾纠纷源头化解、网格化服务管理等重点工作,重点检视是否存在重建设轻服务、重留痕轻实效、重处置轻预防等问题,把服务群众、破解难题作为基层治理的出发点和落脚点。聚焦这些环节,就是要把基层治理的功夫下到群众最需要的地方,以治理实效回应群众关切,让基层治理更有温度、更见成效。
三是聚焦风险防控锁定关键部位。围绕涉稳风险隐患排查、重点领域防控、突发事件应急处置等环节,重点检视是否存在重排查轻整改、重_轻化解、重程序轻实战等问题,防范重眼前、轻长远的短视倾向,牢牢把握维护安全稳定主动权。锁定风险防控的关键部位查改,就是要以时时放心不下的责任感,把风险隐患排查整治抓在日常、管在平时,坚决防止小隐患拖成大风险。
二、对照职能实际,系统检视问题
在深化学习、明确导向的基础上,市委政法委组织各层级各单位对照正确_要求,联系平安建设、基层治理、风险防控具体实践,认真开展自查自纠,全面起底_领域的偏差和问题。
(一)审视平安建设,纠治导向偏差
围绕平安建设全过程检视评价导向、工作方式、成果运用中的偏差,梳理出一批影响平安建设成色的问题。
一是考核导向上存在重指标轻实效。个别地方在平安建设考评中偏重案事件数量、指标排位等显性数据,对群众安全感、满意度等软性指标关注不足,出现以台账论英雄、以数字看成效的倾向,考核指挥棒未能完全指向群众真实感受。这种导向下,基层容易把精力放在填报数据、准备台账上,而对群众身边的治安隐患、矛盾纠纷关注不够,平安建设的根基容易松动。
二是专项推进上存在重声势轻治理。有的专项打击行动重集中攻坚、轻常态巩固,工作推进中满足于案件数、查处量的增加,对源头治理、综合施治投入不够,专项整治的纵深度和长效性打了折扣。集中行动声势大、见效快,但若缺乏常态巩固机制,一些问题容易出现反弹,唯有打防并举、标本兼治,整治成效才能立得住、长久见。
三是成果运用上存在重排名轻感受。个别单位过度看重考核名次、示范创建等显绩,对群众身边的治安难题、痛点堵点回应不够及时,创先争优与实际惠民结合不紧密,存在为评优而工作的功利苗头。工作做得好不好,最终要由群众来评判。过于看重排名和称号,就容易背离为民初衷,必须把群众满意不满意作为检验平安建设成效的根本标尺。
(二)审视基层治理,查找服务短板
聚焦基层治理能力提升和服务效能改善,检视治理方式、资源配置、作用发挥等方面的短板弱项。
一是综治中心运行重建设轻服务。部分综治中心存在硬件配备齐全但功能整合不足的问题,部门力量入驻不充分、窗口服务链条不顺畅,一站式化解、一门式服务作用发挥有限,群众办事仍有多跑腿、多头跑的困扰。综治中心建起来只是第一步,关键要让群众进得来、事办得了。功能不整合、力量不聚合,再好的设施也难转化为群众满意的服务。
二是矛盾化解重处置轻预防。个别地方对矛盾纠纷重“灭火”、轻“防火”,风险隐患排查存在盲区,事前排查预警、事中联动调处、事后跟踪回访衔接不紧,源头预防和前端化解的功夫下得不够。矛盾化解贵在抓早抓小、防患未然,等到矛盾激化再去处置,往往事倍功半。只有把功夫下在平时、把关口前移,才能从源头上减少矛盾上行。
三是网格管理重留痕轻实效。网格员队伍存在工作任务过重、事务性留痕过多的现象,部分网格信息采集重数量轻质量,走访服务流于形式,网格“神经末梢”感知风险、服务群众的功能作用有待充分释放。网格是基层治理的最小单元,网格员脚步勤不勤、服务实不实,直接关系到群众的获得感。要卸下不必要的事务负担,让网格员把更多精力用在走访联系群众、发现解决问题上。
(三)审视风险防控,检视薄弱环节
围绕防范化解重大风险的各环节,检视责任落实、能力建设、机制衔接等方面的薄弱环节,防范_错位引发的风险隐患。
一是风险排查重排查轻整改。个别地方风险隐患排查建立台账多、实质化解少,对排查出的隐患整改跟踪问效不严,存在以排查代替整改、以登记代替处置的现象,隐患闭环管理不到位。排查只是起点,整改才是关键。台账建得再全,如果整改跟不上,风险隐患依然悬而未决,必须把排查与整改贯通起来,做到发现一项、整改一项、销号一项。
二是重点防控重_轻化解。有的地方对涉稳重点_、重点领域习惯于阶段性_,对利益诉求的源头性、政策性化解投入不足,治标多、治本少,潜在风险未能从根本上消解。_能解一时之急,却难解根本之困。要把功夫下在解决群众合理诉求、化解矛盾根源上,推动由被动_向主动化解转变,才能真正把风险消解于未然。
三是应急处置重程序轻实战。部分应急预案重文本完备、轻实战演练,部门间应急联动磨合不足,预案与实情脱节,突发情况下的快速反应和协同处置能力有待提升。预案写得再好,不经实战检验,关键时刻就可能失灵。要注重实战化演练、经常性磨合,把预案转化为队伍的实际处置能力,确保关键时刻拉得出 ……(未完,全文共8703字,当前仅显示2917字,请阅读下面提示信息。
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