以竞赛为动力推进企业和谐发展

　　各位领导、各位同仁：
　　*年是集团公司完善管理，再攀新高的重要一年，也是公司理顺服务_改革，巩固局级文明单位，再创社会、经济效益新佳绩的关键之年。面对新的形势、新的任务，公司将通过优化管理机制、深化思想教育、量化考核指标、细化分配制度、强化优质服务来增强企业核心竞争力，提高企业的管理、服务水平。我们将通过开创立功竞赛新局面，确保今年的售水量、销售收入、产销差等各项经济指标的顺利实现，并为夺取“优质服务、优化管理、优秀政工”三块金牌，打下坚实的基础。下面我从以下三方面汇报今年的竞赛做法：
　　一、巩固改革成果优化管理机制
　　年的_改革为公司做好各项工作奠定了基础，年为巩固_改革成果，公司将加快完善新的管理_步伐。
　　⒈健全内部管理：进一步做好岗位设定，规范
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