目录/提纲:……
一、上半年生产经营及经济指标完成情况
一是安全生产工作的不稳定
二、下半年安全管理、经济运行及改制改革方面的措施
一是坚持开展安全培训工作
二是继续深入开展安全用电为重点的安全整顿活动
三是突出安全重点,抓好安全薄弱环节的有效监控
四是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈
一是加大回款力度,提高资金使用效率,减少流动资金占用
二是提高员工的质量意识,加大质量管理力度,不断提高成品率
三是树立勤俭办企业的思想,强化成本意识,减少不必要开支
四是加大市场开发,调整产品结构,增加产品销量
五是加强“四好班子”建设,创建节约型企业
三、希望集团公司帮助解决的几项问题
一是折旧与利息问题
二是电费问题
三是资金问题
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各位领导:
首先,我代表铸造厂职工,对集团公司领导前来检查指导工作,现场办公解决问题,表示衷心的感谢。下面根据《通知》的要求,将我单位月份生产经营工作情况及下半年工作的主要措施作简要
汇报,不当之处请批评指正。
一、上半年生产经营及经济指标完成情况。
由于我公司的产品市场面向社会,外部市场受社会市场波动影响很大。今年上半年,铸造行业萧条的大环境对我们的经营工作造成了一定的困难,如汽车制造业的急转直下,对零配件的需求降低,使龙口地区主要经营汽车零配件的铸造厂陷入困境,许多公司停产放假,我公司的许多客户也纷纷要求暂停供货,致使订单减少,砂型车间停产,产量降低,销售收入下降。面对上半年铸造行业不景气和生产经营本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市场开发力度,积极寻求新的合作伙
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