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公司绩效考核方案

发表时间:2006/3/14 12:52:22
目录/提纲:……
一、绩效考核的目的
二、绩效考核的基本原则
三、绩效考核周期
四、绩效考核内容
五、绩效考核的执行
六、绩效考核方法
七、绩效考核的反馈
八、绩效考核结果的应用
……

  人力资源管理的重要工作之一是对员工的工作绩效做出评价,以提高员工的工作效率,促进员工个人发展和实现企业的目标。为了做好集团的绩效考核工作,特制定本方案。
  一、绩效考核的目的
  ⒈绩效考核为人员职务升降提供依据。通过全面严格的考核,对素质和能力已超过所在职位的要求的人员,应晋升其职位;对素质和能力不能胜任现职要求的,则降低其职位;对用非所长的,则予以调整。
  ⒉绩效考核为浮动工资及奖金的发放提供依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。
  ⒊绩效考核是对员工进行激励的手段。通过考
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