目录/提纲:……
一、并购、资产经营、资本经营的实质
二、企业并购重组及低成本扩张
三、并购的动因与效应
四、并购的类型
五、并购操作和程序
六、并购操作时要注意的问题
七、并购整合
八、须遵循的几个原则
九、并购的组织安排
一、并购、资产经营、资本经营的实质
二、企业并购重组及低成本扩张
三、并购的动因与效应
一、并购动因
二、并购效应
四、并购的类型
二、按照并购的动因分,并购可分为:
三、按照并购后被并一方的法律状态来分,有三种类型:
四、按照并购方法来分,可分为:
五、兼并的形式
六、股权转让与收购的模式
五、并购操作和程序
六、并购操作时要注意的问题
七、并购整合
八、须遵循的几个原则是
九、并购的组织安排
十、并购方案的成功实施需要各方面的条件
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企业并购
企业进行生产经营,同时企业本身作为一个商品进行交易,面临着千变万化的选择方案,企业并购需要全程的策划服务。
一、并购、资产经营、资本经营的实质
二、企业并购重组及低成本扩张
三、并购的动因与效应
四、并购的类型
五、并购操作和程序
六、并购操作时要注意的问题
七、并购整合
八、须遵循的几个原则
九、并购的组织安排
十、并购方案的成功实施需要各方面的条件
一、并购、资产经营、资本经营的实质
并购目的不外乎占领市场扩大规模和取得投资回报。由于并够目的不同决定了是资本经营还是资产经营。凡是以投资回报为目的兼并是资本经营,凡是以实物产品占领市场为目的的是资产经营。
资本经营和资产经营是截然不同的,但也有一定联系。资本经营是资产经营发展到一定阶段的产物,也是资产经营的高级形态。资本经营直接目的和最终目的是取得投资回报,而不考虑经营标的的实物形态。资产经营通过特定实物形态的产品占领市场,通过产品取得回报,直接目的是占领市场,最终目的是取得回报。
资产经营的核心是并购(兼并与收购)。因为,并购概念的通说,即兼并与收购是一种通过转移公司所有权或控制权的方式实现企业扩张和发展的经营手段,最能清晰明了地说明所有资本经营,包括产权交易、资产重组、联合、合并等形式的实质。无论是我们广泛听到的兼并、收购、产权交易、资产重组
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