××药业有限公司××年培训方案

目录/提纲：……
一、建立三级培训体系
（）二、三级培训做不了的培训
二、种类：基础培训与提高性培训
三、渠道：公司内部培训和派出学习与培训
五、培训计划的制定
六、培训目的：
九、公司人员分布
……

　　湖南三九唯康药业有限公司
　　**年度培训工作计划
　　
　　**年公司进行认证前后已进行了年的培训，并对管理人员进行了管理课程培训，但培训效果不理想，缺乏主动性，计划性较差，随时性和变动性很大，并处在应付层面。而且公司也感到将来竞争优势的取得要依靠人员素质的大幅度提高，同时在公司的经营与发展中也遇到了一些现实的问题，希望能够通过培训加以解决。有鉴于此，公司决定对**年的员工培训作如下调整。
　　一、建立三级培训体系
　　公司三级培训体系如下所示：
　　一级培训
　　内容：具有共性的培训。
　　具体任务：
　　（）新员工进厂培训；
　　（）整个公司计划进行的培训；
　　（）二、三级培训做不了的培训；
　　（）关键岗位培训。
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